公司中的大多數正在以某種方式建立聯盟——通常通過API，允許競爭對手和合作者與他們的服務聯系，AI戰爭更多的是關于平臺之間的聯盟而不是國家之間。

誰將奪得全球AI的冠軍？一般的討論和爭論都把焦點集中在國家之間，特別是美國或中國之間。

然而，認為AI戰爭只是國家之間的事情都過于把問題簡化了。在現實中，所有AI主要參與者之間復雜的關系和合作伙伴，意味著AI戰爭更多的是關于平臺之間的聯盟而不是國家之間。

如今，大多數產品和服務都是來自世界各地的藝術和突破的結合?！凹永Ｄ醽喬O果公司設計。在中國組裝”，這句蘋果產品背后經典的話語總結了全球化的現實。

更重要的是，建立人工智能技術的企業家往往擁有復雜的身份，并且大多數人也不愿意在只有民族主義視野的公司工作，他們經常認同品牌和平臺。

具有全球化視野的老牌科技巨頭，同時也在領導AI：谷歌、亞馬遜、微軟、阿里巴巴、騰訊、三星和IBM。這些公司中的大多數正在以某種方式建立聯盟——通常通過API，允許競爭對手和合作者與他們的服務聯系——只要他們自己也能從中受益。

平臺，平臺，還是平臺

去年，我讀了一本名為《平臺革命》（Platform Revolution）的書，改變了我對科技競賽的看法。我已經將這種看法應用于人工智能中。

正如《平臺革命》作者指出的那樣，“近年來，越來越多的企業正從管道結構轉向平臺結構?！崩?a href="http://www.asorrir.com/v/tag/475/" target="_blank">云計算和計算機服務平臺Salesforce，它通過API產生50％的收入，對Expedia而言，這個數字高達90％。

事實上，每個科技巨頭都在爭取人工智能領域的特定目標。它們現在正在成為人工智能的平臺，人工智能是一種新的底層“生命線”技術，AI幾乎可以在所有產品和服務中應用，而不是作為單獨的模塊或功能。

比如Watson AI助手是由IBM建立的平臺，被蘇格蘭皇家銀行這樣的公司使用，能更好地吸引顧客。

當然，現實是我們無法輕易預測誰將在長期內贏得人工智能競賽。越來越多的令人印象深刻的人工智能創業公司也越來越復雜，其中一些創業公司在短短幾年內無處不在地成為各自行業的領跑者。

不要錯過AI的月亮

回過頭來講，雖然像美國和中國這樣的國家——甚至是英國——在未來的人工智能技術方面擁有令人難以置信的研究和開發潛力，但如果我們真的想要了解人工智能占主導地位的真正戰爭在哪里，仍然應該考慮平臺，而不是國家。

否則，我們就會冒著巨大的技術風險，就像在《龍爭虎斗》中李小龍向一個青年講道：要快，就像直覺的把手指向月亮。如果慢了，就只能看到手指，而無法感受到月亮的光華。

在這個比喻中，手指指向的國家，但平臺無疑是月亮，要確保不關注錯誤的東西。