“我們花了5年時間，花了投資人1個多億的資金才明白了這點。”蟻視創始人覃政說道。

2014年年初成立的蟻視即將迎來他們的第5年，在近5年期間，其也跟VR產業一樣，經歷輝煌，走入低谷。從10多人的團隊擴張到100多人，再回到10多人，一切像是回到了起點，重新出發，重新選擇賽道，這一次，他們似乎想得更明白了。

近日，沉寂了許久的蟻視又有了新動作。繼今年6月份推出AR眼鏡之后，蟻視又推出了新的產品，不過相比之前的VR、AR硬件，這次的產品只能稱之為配件——防眩暈頭帶。

最近覃政帶著這套配件開啟了全國小范圍眾測，北京之后，其第二站來到了深圳。

“防眩暈頭帶”真的有效嗎？

VR體驗中的暈眩是長久以來很多公司都在致力解決的問題，為了解決這一問題，也誕生出了很多方法，如提高幀率、提高畫面清晰度、采用瞬移、移動時讓視野范圍縮小、空間定位……即便如此，暈眩依舊存在。

一條看似簡單的頭帶，竟然能夠防眩暈？帶著疑問，陀螺君開啟了體驗。

黑色的頭帶上面有6個圓點，對應的是6個電機，分別分布在前后中間各1個，左右兩邊各2個。當游戲中的角色有任何移動時，其對應的相反的位置電機將產生振動。比如當角色向前移動時，后腦勺位置的電機將振動。

振動設置了3個不同強弱程度，根據眩暈程度可以調節。

每個人都需要體驗兩次，兩次的間隔時間半小時左右，原因是避免（部分人）第一次體驗留下的惡心感影響第二次的判斷。體驗的眩暈程度分為10級，所有人體驗完后對暈眩程度評分。

陀螺君原本希望能進行雙盲測試，但是由于頭帶作用時會產生震動，因此無法進行。

現場提供了兩款Demo體驗，一款無軌過山車以及一款平移的探險游戲。

無軌過山車故意將軌道去掉，以增強眩暈感。該體驗時長大約2分多鐘，第一次體驗時啟動了頭帶，首次體驗時，實際上對頭上的震動感產生了一定的抵觸心理，隨著體驗時間增加逐漸適應。在此次體驗時，陀螺君并未感覺到任何不適，或許是因為平時經常體驗VR，身體已經對其適應，因此在過山車的測試中，兩次體驗并沒有明顯的變化。

第二款Demo體驗陀螺君體驗了較長時間。平移是VR游戲體驗中最容易產生眩暈的移動方式，特別是經過在游戲中旋轉、持續平移、跳躍等頻繁運動下，在兩次對比體驗后，陀螺君可以很明顯感覺到頭帶對于眩暈能起到一定的減輕作用。

而從現場很多參與測試的人口中也得到了相同的反饋，其中也包含一部分抗暈眩比較強的人，反饋并不是很明顯，這些人大多是VR從業者或者平時玩3D游戲比較多的人；而大部分初次體驗VR的人，其使用VR頭帶之后眩暈程度都相對有所好轉。覃政也提到，這款配件越是初體驗者效果會越明顯。

由于測試時間都相對較短，目前VR體驗超過20分鐘基本就能算比較長，而如果想要達到傳統游戲的游戲時長，幾乎還難以逾越，硬件的舒適性是一方面，眩暈感也是重大的問題。而對于這款配件是否會對于長時間體驗VR能起到改善作用，陀螺君測試了10分鐘左右，在平移狀態下還是會有些許眩暈，只是使用頭帶的情況下有明顯改善，并沒有完全消除。

“這個是解決用戶初次體驗VR的時候減輕暈眩，隨著體驗時長變化，震動是一種適應，VR也是適應，給感官提供更進一層的反饋的同時，讓人逐漸適應VR狀態。”覃政提到。

據了解，這款頭帶將會在本月底試產100套，提供給開發者進行更大范圍的測試。

防眩暈頭帶背后，其實是為了……

反觀蟻視近5年來的產品路線，其從最早的VR眼鏡盒子，到PC端VR眼鏡，再到后期的AR眼鏡，其一直在做整機品牌產品，而對于這樣一款難以產品化的配件，它的定位不僅讓人有些疑惑。

“這款頭帶實際上成本并不高，就幾個電機，成本幾十元而已，我們不會靠它來盈利，也不會將其作為一款商用化的產品來推向市場。希望開放給所有的從業者，硬件上有專利但不打算收費，給所有廠商免費用。”覃政說，這個配件一方面是解決眩暈的一次嘗試，另一方面也希望通過這款頭帶來聯合行業伙伴、開發者，讓更多的傳統游戲推出VR版。而游戲廠商接入的情況下，不需要對游戲做任何改動，將游戲引擎里面的接口——攝像機的運動的參數開放出來就可以適配，目前已支持UE4和U3D。

目前很多傳統大作在VR版本中很多都沒有針對VR進行專門的調整，特別是移動方式，平移方式極易產生眩暈，也導致很多玩家寧愿玩PC或者主機版而放棄VR版。而更多的PC、主機大作則甚至不愿意推出VR版本。

覃政稱，目前這款頭帶配件還在測試中，在經過大范圍測試之后有效的話，未來主要和硬件公司合作，將其作為頭顯整機的一部分嵌入進去。

除了以上兩個出發點之外，這款防眩暈頭帶也承擔著蟻視從臺前退居幕后的重要一步。

防眩暈頭帶引路，覃政稱之后的核心產品將以AR為主，研發光學模組，從整機品牌商，轉為供應鏈中的一環。

今年5月，陀螺君曾經在蟻視辦公室體驗過其最初的AR眼鏡原型機，當時設備非常粗糙。其采用雙通道混合光學方案，視場角可以達到96度。由于其運算處理都是通過PC來進行，所以眼鏡自身重量只有130g。

這款眼鏡在5月份眾籌期間共籌集了17.5萬美元，超過其最初5萬美元的目標300%多。不過這款產品最終并沒有產品化。

如今，其第二版多通道混合光學方案也在研發完善過程中，其視場角擴大到107度，模組厚度比第一版大幅縮減到12mm，通過遮罩可以涵蓋VR/AR兩種模式。陀螺君此次也體驗到這款模組（單眼模組），視場角明顯提高，不過屏幕上還存在圖像拼接部分的色差和少許錯位，還需要優化。

一、二代光學方案對比

第一代AR眼鏡（左）和第二代AR眼鏡（右）

“AR光學順利的話明年6月份開始量產，今年談的幾個客戶可能明年開始下單，我們的計劃有可能直接量產第二代光模組，核心工藝上面差不多，但是體驗會提高一些。”

覃政還提到，明年將在北京周邊河南地區開設3000平左右的工廠，專門用于AR光學模組的組裝。

“之后基本不會做整機了，包括現在做的一些客戶，以后我們不會做整機，主要跟頭顯等廠商合作。”

平臺級賽道不適合創業公司，要做產業鏈中的一環

2014年年初成立的蟻視即將迎來他們的第5年，在近5年期間，其也跟VR產業一樣，經歷輝煌，走入低谷。從10多人的團隊擴張到100多人，再回到10多人，一切像是回到了起點，重新出發，重新選擇賽道，這一次，他們似乎想得更明白了。

“初創的時候大家都比較激進，都盲目地認為能迅速成為大公司，都想試一下，所以大家投錢做生態、做渠道，事實證明幾乎都難跑出來，手機行業的歷史也印證了創業公司不適合平臺級的賽道。”

“我們花了5年時間，花了投資人1個多億的資金才明白了這點，后面再有資源進來會更慎重的花每一分錢，錢花出去要看到明確的回報。”

在覃政看來，在平臺級的賽道上，對小公司的機會已經關閉。

“VR/AR前期大廠不關注，小公司有些機會，目前不是這樣，國內華為、小米，國外蘋果、微軟都在卯著勁做下一代VR/AR，我覺得未來在這個平臺級的戰場上，對小公司的機會已經關閉了。小公司除非在這1-2年的空檔期迅速成長為大公司，就像小米一樣迅速成長起來，跟它們去抗衡。在整個平臺級的領域里面有一個特點，其實考察的是綜合得分，而不是某一項專長。比如某些產品設計得很好，但是某些方面不及格，比如銷售渠道，比如產品優化，綜合得分不及格，產品就是全輸。”

現在蟻視相比自己做整機，覃政選擇了將其定位為行業里面的鏈條，成為大平臺中的一個齒輪。

而之所以選擇這個賽道，覃政談到主要出于兩方面原因，其一是個人背景是做光學的，還是想繼續研發技術；其二是之前雖然在做品牌，但實際上業務量最大的實際上在幕后，其自己的頭顯和產品銷售額只占到整體銷售額的15%，85%的銷售額都來自B端的出貨，和聯想、摩托羅拉、一加手機、360、AOC等大廠的合作，為其打通了服務B端客戶的商業模式。

在其看來，AR相比手機所衍生出的一個新市場就是光學，手機主要五大類屏幕、芯片、電池、傳感、軟件，所有大廠都需要做集成，AR中多出來一塊就是光學系統，平行于其他幾類。

“光學模組會取代以后的屏幕供應商，以后屏幕廠商不針對終端廠商出貨，而是經過跟光學廠商合作，形成光模組，最后再賣給品牌廠。我們的目標就是能夠在這個六大板塊里面，光學這部分成為一個合格的供應商。”

相對于成功的經驗，失敗的經驗往往更能讓人成長，對于蟻視是否能實現其最終的愿景，或許我們還會抱著疑問的態度，不過正如覃政所言，不大膽去嘗試，怎么知道是否能做成呢。