IBM（紐約證券交易所代碼：IBM）商業(yè)價值研究院 （IBV） 最新發(fā)布的《2022年CEO調(diào)研報(bào)告》顯示，可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)議程中處于前所未有的優(yōu)先地位，CEO 們也將可持續(xù)發(fā)展視為企業(yè)的迫切要務(wù)和發(fā)展動力。盡管CEO 們面臨著越來越大的來自董事會和投資者的壓力，但缺乏可靠的數(shù)據(jù)洞察正阻礙他們在可持續(xù)發(fā)展行動中更進(jìn)一步。

這項(xiàng)名為“任重致遠(yuǎn)——可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐之道”的年度調(diào)研訪問了全球 3000 多位 CEO，其中包括150位中國CEO。調(diào)研結(jié)果顯示，近一半的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展列為企業(yè)的優(yōu)先任務(wù)，這一比例比 2021 年增加了 37%。超過一半 （51%） 的全球受訪者將可持續(xù)發(fā)展視為未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一；在中國，53%的受訪CEO持同樣觀點(diǎn)，這一數(shù)字相比2021年（26%）顯著增加。

缺乏數(shù)據(jù)洞察、投資回報(bào)率不明確以及技術(shù)能力不足，成為企業(yè)執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要障礙。雖然95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但僅有23%的全球CEO和15%的中國CEO著手在其組織內(nèi)部全面推行。

“在當(dāng)下前所未有的復(fù)雜環(huán)境中，CEO們的領(lǐng)導(dǎo)力面臨多重挑戰(zhàn)，包括通貨膨脹、人才短缺和新冠疫情引發(fā)的健康危機(jī)?！盜BM Consulting 高級副總裁 John Granger 表示：“盡管困難重重，此時放棄可持續(xù)發(fā)展絕非明智之舉，CEO們應(yīng)將其放在公司戰(zhàn)略的優(yōu)先位置。然而，在制定戰(zhàn)略到發(fā)揮影響力的過程中，許多人并未充分重視數(shù)據(jù)和技術(shù)的推動作用。”

此次報(bào)告的主要研究成果包括：

CEO 們認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展在其公司議程中越來越重要，且有助于提升業(yè)務(wù)績效。

· 近一半 （48%） 的 全球CEO 表示，在未來兩到三年內(nèi)，提高可持續(xù)性發(fā)展能力是其組織的首要任務(wù)之一，而 2021 年的這一比例約為三分之一。

· 近 70% 的全球受訪CEO 表示，他們直接參與了其組織的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作。

· 超過80% 的 全球CEO 認(rèn)為，其公司的可持續(xù)發(fā)展投資將在未來五年內(nèi)產(chǎn)生更出色的業(yè)務(wù)成果，45% 的全球CEO和51% 的中國CEO則認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展將加速業(yè)務(wù)增長。

來自利益相關(guān)方的壓力越來越大，缺乏數(shù)據(jù)洞察和技術(shù)能力不足成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的“攔路虎”

· 超過一半 （51%） 的全球受訪 CEO 認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是他們未來兩到三年面臨的最大挑戰(zhàn)之一，這一比例在 2021 年僅為 32%，領(lǐng)先于監(jiān)管 （50%）、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險 （45%）、技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu) （ 41%）和供應(yīng)鏈中斷（38%）等挑戰(zhàn)。同樣，53%的中國受訪CEO認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展是未來兩到三年的最大挑戰(zhàn)之一，緊隨其后的是監(jiān)管（52%）、供應(yīng)鏈中斷（43%）、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險（40%）等。

· 報(bào)告顯示，在要求企業(yè)采取可持續(xù)發(fā)展行動的利益相關(guān)方中，全球和中國CEO的最大壓力都來自董事會成員（分別是72%和66%），其次是投資者、生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

· 近 60% 的全球和中國受訪者將不明確的投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益列為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)所面臨的主要挑戰(zhàn)，其次是缺乏數(shù)據(jù)洞察、監(jiān)管障礙。

· 35% 的全球受訪者和21% 的中國受訪者認(rèn)為技術(shù)能力不足是其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要挑戰(zhàn)。

CEO 們正將口號轉(zhuǎn)化為行動，但尚未將可持續(xù)發(fā)展全面融入公司戰(zhàn)略

· 受訪者表示，在過去五年里，他們在可持續(xù)發(fā)展方面的投資在企業(yè)收入中所占比例增加了一倍以上。

· 近三分之二 （64%） 的 全球CEO 相信，他們終將實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。只有 20% 認(rèn)為，政府針對其行業(yè)所推出的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是無法實(shí)現(xiàn)的。

· 95% 的全球受訪CEO和97% 的中國受訪CEO表示已開始試行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，但全球僅23%、中國僅15% 的組織正在其內(nèi)部全面推行。

*研究方法

作為第 25 版IBM 最高管理層調(diào)研系列的一部分，IBM 商業(yè)價值研究院采訪了 3000 名 CEO，他們來自 43 個不同的國家和地區(qū)，涉及28 個行業(yè)。這些對話側(cè)重于參與者對領(lǐng)導(dǎo)力的看法、企業(yè)的責(zé)任和期望以及可持續(xù)發(fā)展，包括趨勢、挑戰(zhàn)、采取的行動、機(jī)遇及其對未來的愿景。此次調(diào)研于 2021 年與牛津經(jīng)濟(jì)研究院合作展開，并與 IBM 過去20 多年的年度 CEO 調(diào)研做對標(biāo)分析。