近兩年，國際局勢的變化，推動 “芯片”這一話題不斷升溫。近日，清華大學教授魏少軍在接受搜狐科技專訪時表示，中國芯片產(chǎn)業(yè)在當前的處境下帶來的反彈影響深遠，將會加速國產(chǎn)及歐日韓元器件作為替代。同時，他提到，中國 28nm 芯片產(chǎn)業(yè)鏈有望在 1-2 年內走向成熟。

作為芯片領域的老兵，魏少軍有著 40 余年的從業(yè)經(jīng)歷，曾擔任電信科學技術研究院副總工程師、大唐電信科技股份有限公司總裁、清華大學微電子研究所所長，現(xiàn)任清華大學教授、中國半導體行業(yè)協(xié)會副理事長及核高基國家科技重大專項技術總師。

在魏少軍看來，中國芯片產(chǎn)業(yè)在當前的處境下帶來的反彈影響深遠，原來中國整機企業(yè)不太（愿意）使國產(chǎn)元器件，現(xiàn)在則發(fā)生了一個根本變化，開始主動使用國產(chǎn)元器件。“從供應鏈的安全來說，它要去尋找一種替代的方案，當然也不局限于在國內自己的元器件，還包括其他國家的比如歐洲、日本、韓國的元器件作為替代。”

“替代化”成主流趨勢，28nm 產(chǎn)業(yè)鏈 1-2 年有望成熟

芯片被喻為 “工業(yè)食糧”，而中國是全球最大的芯片市場之一。為了解決 “卡脖子”的問題，國產(chǎn)替代化方案逐漸成為一種主流。天風證券報告顯示，中國市場 “國產(chǎn)替代”是當下時點的板塊邏輯，“國產(chǎn)替代”下的 “成長性”優(yōu)于 “周期性”考慮。華泰證券發(fā)布的報告指出，大背景下半導體產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)替代從材料、設備到設計、制造、封測各個環(huán)節(jié)國產(chǎn)替代加速推進，半導體板塊自 2019 年起估值持續(xù)拉升。

“這給了中國企業(yè)一個很好的機遇。”魏少軍指出，除了元器件本身之外，更重要的是它提供了一種試錯的機會。“一種新的技術和產(chǎn)品當它進入市場的時候它不可避免的比起成熟的東西有一定的差距，比如它的穩(wěn)定性、可靠性、成本優(yōu)勢等等都還不是那么明顯，但是經(jīng)過這樣的一個反復使用和迭代就可以使得我們自己的產(chǎn)品更快走向成熟，這個試錯的過程往往是最重要的，也是大家比較看中的。”

魏少軍表示，中國半導體產(chǎn)業(yè)經(jīng)過過去十多年的發(fā)展已經(jīng)不是以前的樣子了，已經(jīng)達到相當高的層次，雖然和國際巨頭比還有差距，但差距不是那么大。“如果說 15 年前我們的產(chǎn)品跟國際同行相比可能有 30%、40% 的差距，可能今天是 5% 這樣的差距。”在他看來，絕大部分的應用，整機企業(yè)都可以通過在系統(tǒng)方面的努力把這個百分之幾的差距彌補掉。

他認為，28nm 芯片的發(fā)展，如果說從卡脖子的角度來看那是可以做到的，“可能還不需要到那么遠吧，就可以做到。”

今年 8 月，中芯國際公布了其在北京合資 76 億美元建新廠的計劃，將與北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會成立合資企業(yè)，生產(chǎn) 28 納米及以上的集成電路，首期計劃投資 76 億美元，中芯擬出資占股 51%，首期計劃最終達成每月約 10 萬片的 12 英寸晶圓產(chǎn)能，項目已達到 28 納米的標準線。

同時，他強調，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，他認為我們要承認存在的差距，“不是說我們今天花點力氣明天就可以把所有問題都解決了”，在魏少軍看來，逆全球化的 “脫鉤”不可取，“包括美國也做不到全面解決這些問題，它是一個全球化的產(chǎn)業(yè)。”

“我們一方面要有底線的思維，要做好最壞的準備，另外一方面也應該與合作伙伴達成更廣泛的合作的協(xié)議。能夠集國內和國際這些資源可能用到的所有資源來打造自己的實力，這也是任何一個國際化企業(yè)必然要走的一條道路。”

“最大的市場在中國”，看好中國芯片產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展

他提到，中國芯片產(chǎn)業(yè)問題的關鍵在于投入尤其是在研發(fā)方面的投入。半導體是一個創(chuàng)新驅動的產(chǎn)業(yè)，需要投入資源才能夠創(chuàng)新，包括人的資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部意愿以及大量的資金投入。事實上，中國芯片公司研發(fā)投入近年來不斷提升，芯片制造企業(yè)中芯國際發(fā)布的財報顯示，其 2019 年的研發(fā)投入占到銷售收入的 22%。

在魏少軍看來，人是第一生產(chǎn)要素，目前中國芯片產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展到了新的階段，必須開放地引進人才，鼓勵更多人尤其是優(yōu)秀人才參與到半導體行業(yè)，加大對人才團隊的重視程度，才能達到真正長足的進步。

對于中國芯片產(chǎn)業(yè)的未來前景，魏少軍表示非常樂觀，中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度以每年 16%-20% 的速度增長，是國際同行的 4-5 倍，并開始形成產(chǎn)業(yè)持續(xù)投資的能力。

根據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，過去 15 年我國集成電路產(chǎn)業(yè)高速增長，產(chǎn)值增長近 14 倍，年均復合增長率達到 19.2%，遠高于全球 4.5%。2019 年，中國集成電路產(chǎn)業(yè)繼續(xù)維持兩位數(shù)成長，全年銷售達到 7562.3 億元，同比增長 15.8%。

“目前中國每年芯片進口的量級維持大概在 3000 億美元，占全球總量的 75% 左右，這其中，有一半在中國本地市場消費掉了，一半被裝在整機中出口到海外市場。最大的芯片使用市場在中國，最大的芯片消費市場也在中國，作為全球電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)大國，如此大的市場必然有大的發(fā)展。”

以下是采訪原文（經(jīng)刪減、整理）：

搜狐科技：如何看待中國芯片產(chǎn)業(yè)當前的處境？

魏少軍 教授：這兩年我們面臨的外部環(huán)境越來越差，但它又是一個千載難逢的機會。因為外部對國內企業(yè)造成了一種擔憂。當然也不僅僅是我們擔憂，其實國際上大家都擔憂，人們就會意識說你是不是也會對我也采取同樣的做法，這樣的情況下大家就會產(chǎn)生一種內心的一種警覺或者反彈。

搜狐科技：這種反彈對產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展會帶來哪些影響？

魏少軍 教授：帶來的影響應該說是非常深遠的，最簡單的就是從國內的代換開始做起。我們看到一個最重要的機遇就是我們的整機企業(yè)不太使用我們自己的元器件，現(xiàn)在發(fā)生了一個根本變化——他們非常希望使用我們的元器件，因為從供應鏈的安全來說，它要去尋找一種替代的方案。當然也不局限于在我們國內自己的元器件，包括其他國家如歐洲、日本、韓國這樣的一些元器件的替代。所以我覺得這給了中國企業(yè)一個很好的機遇。

這個機遇除了元器件本身之外，更重要的是提供了一種試錯的機會。我們知道一種新的技術和產(chǎn)品當它進入市場的時候它不可避免的比起成熟的東西它有一定的差距，比如它的穩(wěn)定性、可靠性，它的成本優(yōu)勢等等都還不是那么明顯。但是經(jīng)過這樣的一個反復使用和迭代就可以使得我們自己的產(chǎn)品更快走向一個成熟，這個試錯的過程往往是最重要的，也是大家比較看中的。

搜狐科技：試錯的過程會不會影響到整機產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展？比如替換后會不會影響終端產(chǎn)品的使用體驗？

魏少軍 教授：要從兩個方面看。一方面，我們的半導體產(chǎn)業(yè)經(jīng)過過去十多年的發(fā)展已經(jīng)不是以前的樣子了，已經(jīng)達到相當高的一種層次。我們說還有差距，但是差距不是那么大。如果說 15 年前我們的產(chǎn)品跟國際同行相比可能有 30%、40% 的差距，可能今天是 5% 這樣的差距。絕大部分的應用來講，我們的整機企業(yè)是可以通過在系統(tǒng)方面的努力把這個百分之幾的差距彌補掉的。另一方面整機企業(yè)的發(fā)展也對我們半導體的這種要求，其實也起到了一個促進作用。所以我覺得這是一個雙贏的局面。

搜狐科技：如果讓您把脈中國的芯片產(chǎn)業(yè)，您認為我們的產(chǎn)業(yè)基礎整體是怎么樣的？哪些方面走得比較靠前？哪些需要追趕？哪些還是空白需要補齊？

魏少軍 教授：我們通常把集成電路分成五大板塊，就是設計、制造、封測、裝備和材料。從現(xiàn)實的情況看的話應該說我們在芯片設計的領域與國際上的差距最小。中國企業(yè)在芯片設計方面基本上可以跟國際市場最好的企業(yè)去相媲美，甚至在使用的先進工藝上跟國際上是同步的，在大量的產(chǎn)品的種類分布與國際上的差距也不是很大。

從制造上看，應該說這些年進步非常明顯，中芯國際已經(jīng)可以生產(chǎn) 14 納米的芯片，最近大家也看到它出現(xiàn)了 “N+1”，也就是 7 納米的產(chǎn)品。當然 14 納米也好，7 納米也好，還不是一個能夠提供給所有設計公司用的這樣一種工藝。但是這證明了，在先進工藝的節(jié)點開發(fā)上面我們已經(jīng)找到了一條自己的路，可以往前追趕。當然與國際上的差距還是存在的，也許需要相當長一段時間才能逐漸追平。

從封測上來看，應該講現(xiàn)有技術跟國際上的差距不大，基本上是平的，或者說叫實現(xiàn)平跑了。我們的差距主要體現(xiàn)在新技術，特別是新的封裝技術，系統(tǒng)組裝技術上，這個我們國際上還是有一定的潛在差距，這個主要潛在差距在于我們的研發(fā)投入不夠大。未來比如說像芯片的封裝，系統(tǒng)芯片的封裝，也許稍不注意會拉大距離。

真正的差距應該體現(xiàn)在裝備和材料上，目前自己能夠做的材料大概只有 25% 到 30% 的樣子。所以這個差距還比較大，但是說實話這種差距也并不是絕對不可以克服的。舉一個光刻膠的例子，我也請教過一些這方面的專家，他也跟我講了，光刻膠有幾十種主材，有上百種的輔材，那么各種排列組合可能就有幾千種配方，關鍵在于你要把這幾千種配方都試一下，要找到一個最佳的方案，所以要花很多的錢，要花很多的時間，但是不是說不可逾越。

可能大家說裝備當中 EUV 可能對我們來說壓力比較大的，確實如此，你要想走到 5 納米或者 3 納米去可能需要 EUV，但是也并不是說你一定要用 EUV 才能夠做 7 納米，你比如說 DUV 也可以做 7 納米，只是效率低一點，產(chǎn)出小一點，成本高一點，我想可以通過我們的系統(tǒng)知識去彌補。

所以總體而言我覺得沒有特別大的像一些人所渲染的，說我們就被人家一下子給卡死了，我覺得現(xiàn)在的一些這樣的一種認為，或者一種思潮，有相當一部分是可能對這個行業(yè)不了解，其實我能夠感覺到就是由于大家對這個問題的理解不那么深，所以對這些存在的一些短板把它放大了。

搜狐科技：有觀點說中國 28 納米的芯片產(chǎn)業(yè)鏈，在未來 1-2 年差不多能夠成熟。您是否認同這一看法？

魏少軍 教授：這里面有兩種不同的認識，一個是站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度去看問題，還有一個是從打破禁運、打破遏制、打破壟斷這樣的角度去看問題。我們要承認我們的差距，并不是說我們今天花點力氣明天就可以把所有問題都解決了，事實上包括美國也做不到全面解決這些問題，它是一個全球化的產(chǎn)業(yè)，是不是應該更開放的心態(tài)去看待我們一個全球化這樣一個過程和充分利用國際上的資源和力量來幫助我們擺脫受制于人的局面，我覺得這是一個很不一樣的思路和看法。至于談到 28 納米的發(fā)展，我覺得如果說從卡脖子的角度來看那是可以做到的，可能還不需要到那么遠吧我們就可以做到。

搜狐科技：要達到您說的大規(guī)模成熟的程度，未來 1-2 年能夠實現(xiàn)嗎？

魏少軍 教授：我想應該是有希望的，關鍵在于我們的投入有多少，半導體產(chǎn)業(yè)從一誕生它就是一個創(chuàng)新驅動的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新是我們這個產(chǎn)業(yè)的一個特點，但創(chuàng)新不是免費的，一定要投入資源才能夠創(chuàng)新。資源包括有人的資源，有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部資源，當然還有很重要的就是資金的投入，特別是我們研發(fā)投入更是重中之重，應該看到我們的企業(yè)在研發(fā)投入上這些年是有長足的進步的，比如說中芯國際在發(fā)布它的年報的時候我們看到它的研發(fā)投入占到它銷售收入的 20% 了。這是非常重要的一個進步。

搜狐科技：產(chǎn)業(yè)界該如何推動芯片發(fā)展？

魏少軍 教授：人是第一生產(chǎn)要素，這些年我們人才的發(fā)展已經(jīng)到了一個新的階段，開放的引進人才使我們有了一批重要的領軍人物，但是我們也看到了在整體人才的數(shù)量和質量上還是差距非常大。我們要鼓勵更多的人參與半導體，特別是優(yōu)秀人才參與半導體，給這些人采取特殊的待遇。

搜狐科技：您對中國芯片產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景怎么看？

魏少軍 教授：從大勢上來說我覺得是非常樂觀的，為什么這么樂觀？首先我們看到市場在中國，這幾年中國進口芯片的數(shù)量維持在 3000 億美元，前年 3000 億美元，去年 3000 億美元，今年估計還是在 3000 億美元以上，這個比例是多少呢？全球大概 75% 左右，四分之三，這四分之三進來以后大概有一半留在我們本地消費掉了，還有一半裝在整機當中出口了。這說明中國是一個全球的電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)大國。

第二就是我們自身能力的提升，這些年來我們自身能力的提升應該說非常的快，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以每年 16% 到 20% 的速度在增長，這樣的兩位數(shù)增長比起國際上同行來說大概是人家的 4 倍到 5 倍。第三，就是我們的生產(chǎn)要素上面慢慢的聚集，比如說我們有投資，已經(jīng)基本具備了產(chǎn)業(yè)持續(xù)投資的能力。我們開始關注人才，現(xiàn)在集成電路科學與工程是一級學科，人才培養(yǎng)也可以上一個臺階。

有人有錢很多事情好辦了，再加上有市場，因此我是抱有很高的期望，也是充滿了樂觀的態(tài)度。但是我覺得也不能夠盲目樂觀，也要看到我們是有一定的短板，比如說人才結構上還是有短板，短期內我們可能還是無法能夠彌補人才上的這種空檔；第二，就是我們在策略上是不是能夠比較好的能夠支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶領產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，半導體產(chǎn)業(yè)是按照摩爾定律來發(fā)展的，我們的發(fā)展中是否能與產(chǎn)業(yè)形成一種匹配、一種共振，是下一步發(fā)展中一個非常重要的問題和困境。我們如果解決不了這個問題也可能我們發(fā)展速度會放慢，所以我覺得這兩者我們看到既要樂觀，也是面臨著困難的，所以我們總體上是樂觀的，叫前途是光明的，但是道路還是曲折的，我們要認真的去做，要認識中間存在的問題。

搜狐科技：從具體的舉措上，您覺得我們要對外如何合作，對內如何協(xié)同才能找到一個最佳的發(fā)展路徑？

魏少軍 教授：我覺得進一步的開放仍然是我們最重要的一個發(fā)展前提，我們一方面要有底線的思維，要做好最壞的準備，但是另外一方面我們應該與我們的合作伙伴達成更廣泛的這種合作的協(xié)議。能夠集國內和國際這些資源可能用到的所有資源來打造自己的實力，我想這也是任何一個國際化企業(yè)必然要走的一條道路。

第二點，我覺得我們還是要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境上面繼續(xù)營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這樣一種態(tài)勢，要增強我們各個環(huán)節(jié)企業(yè)的能力。

第三個就是創(chuàng)新能力，我們企業(yè)由于規(guī)模小，利潤低，創(chuàng)新資源投入還是受限的，特別是在長遠的一些基礎技術上的研發(fā)，如果能夠在長遠的基礎研究上面有投入比較多的資源的話，我相信我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后續(xù)是會有勁的，你要后續(xù)有力的話你未來的發(fā)展空間就非常大。當然最后我覺得還是萬事最終歸到人身上去，還是要對人，特別是對這個行業(yè)的人才團隊，給予高度的重視，把資源、政策向人傾斜，我覺得這是很重要的事情。

責任編輯：PSY