新嘉拓副總經理周研做題為“一體化設備與分段自動化的痛點與需求”的主題演講。

“鋰電設備經歷了一個從最早期基于功能實現的一體化到模塊化，再回歸一體化的歷史輪回。”

2006年左右，國內最早的鋰電設備主要就以功能實現為重點，其開發就是以一體化的形式來完成，在此基礎上，在2009年后開始進入模塊化和產品化階段，通過更為專業化分工，來提升單體設備的性能，到2014年之后，開始通過模塊化產品加以可開放的接口來提升兼容度。

而隨著動力電池大規模制造的啟動，設備的發展呈現出新的趨勢，其提出既要滿足功能單元，同時要對于工業工程提出了要求，這對于設備企業提出了新的要求和挑戰。

模塊化的特征有三個：相對獨立性、通用性、互換性，目前鋰電設備已經從此前的傳統模塊化產線向現代模塊化產線進化，前者的典型思路是分段自動化和物流系統的結合，后者主要就是以傳統模塊化的基礎，再加上基于共通性的規則，思路是功能單元和工業工程的結合。

基于上述的思路，新嘉拓正在儲備包括從攪拌、涂布、輥壓、分切等新的模塊化產品，并以個性化的服務來滿足大的動力電池企業對于設備的要求。

周研表表示，新嘉拓的競爭優勢體現在四個方面。一是成熟的技術和團隊，超過1000臺涂布設備交付經驗；超過800名固定員工。二是具有競爭力價格：價格包含致使用的交鑰匙工程；成熟的供應鏈伙伴群；批量化生產模式。三是更短交期：長交期備品。每年近300臺的交付長期有可調用零件。四是完善的服務。包括客戶就近服務、交鑰匙的交付方式以及與客戶共同成長研發及改進模式。