“隨著人工智能逐步提升至國家戰略，出現一批致力于智能機器人開發的科技企業。深圳市優必選科技股份有限公司（以下簡稱“優必選”）便是其中之一。該公司證實，正籌備科創板上市?！?/p>

優必選成立于2012年，通過自主研發伺服舵機降低人形機器人成本實現量產，看起來像是一門好生意。然而，機器人的普及需要一個過程，在人工智能泡沫影響下，估值居高不下，這給優必選帶來了不可預知的風險。

停留于B端展示，智能程度有待提高

優必選機器人走進大眾視野還要追溯到2016年央視春節聯歡晚會，540臺Alpha系列機器人的跳舞表演一炮而紅。也是從那時起，優必選機器人開始廣泛被用于B端展示。

2018 年，優必選的to B市場增幅最快，營收比例已達到35%-40%，主要集中在教育、商業和安防領域。相比“讓機器人走進千家萬戶”的夢想，現階段，優必選的機器人更多停留在滿足B端的展示，而智能程度和性能設計還有待提高。

比如代表優必選技術巔峰的大型仿人形機器人WALKER，底層的硬件設計和上層的運動控制策略，較類似日本的相關技術（Asimo機器人）。據相關了解，其關節驅動器采用的為高剛度與高減速比的傳統方案，整體的機身設計仍相對笨重，鮮有采用諸如減少末端慣量以提升動態運動性能的設計，上層的步行運動控制比較偏向于靜態的步伐。

雖然和國外頂尖研究所和高校相比還有一定差距，但考慮到相應起步的年限，優必選公司追趕的速度已經相當之快了。并且2019年CES展示出的新一代WALKER，體現了關節全身力控與低阻抗人機交互的能力，也緊跟國際技術發展的趨勢。

目前優必選的產品線上有STEM教育智能編程機器人、商用服務機器人、智能家庭悟空機器人等。此外，更吸引人們眼球的要數與迪士尼、漫威等公司合作的諸多娛樂IP機器人。

從星球大戰機器人、曼城足球機器人到此前隨著《復仇者聯盟4》爆紅的鋼鐵俠機器人MK50，再加上較為成功的網絡營銷和線下體驗，這些網紅IP機器人產品深受用戶喜愛。近日，優必選又宣布冠名機器人格斗真人秀《鐵甲雄心Ⅱ》并在浙江衛視上星，屆時還將與創客星球合作推出青少年機器人挑戰賽。借助節目的收視影響，優必選或將獲得更多的流量關注。

優必選的IP戰略不僅開拓了海外市場，產品的大量銷售帶來的現金收入也讓優必選摸索出這樣一條商業模式——正如創始人周劍所說，這是“COO養活CTO”，以運營養活研發。

現階段確實看不太到落地可能性的人形機器人公司，似乎通過營銷養研發的模式是唯一的途徑。關鍵在于，能掙錢的產品要“實”，而非一些“虛”的理念或者模式。

估值過高？繁榮還是泡沫？

人工智能的風口加上科創板的推出，以優必選為首的人工智能、生物科技等創新企業迎來重大資本紅利和技術上的創新。

優必選創始人周劍曾在接受媒體訪問時表示，公司從2014年開始有190萬的銷售收入，16年升至3個億，17年突破10億元，周劍還預測，2019年優必選銷售額將達60億。

熱門的人工智能領域加上漂亮的銷售業績也吸引了資本的青睞。去年5月，優必選完成8.2億美元的C輪融資，由騰訊領投，刷新了AI領域單輪融資記錄，一躍成為全球估值最高的人工智能創業公司。今年3月，優必選科技又完成了C+輪融資。

C+輪融資后，目前優必選公司的估值已達百億，不少業內人士對人工智能領域及優必選公司估值存疑，認為資本的布局使人工智能企業整體估值偏高，是典型的用互聯網思維來做實體制造業。

知名財經評論人布娜新對藍鯨科創記者表示：高科技企業估值本身就是世界難題，科創板很有可能突破證監會規定的23倍市盈率的規定，不排除短期被投資者爆炒的可能，某些企業估值可能會大幅提高。

但優必選公司本身頂著獨角獸企業的光環，又有政府為其背書，市值百億似乎也理所當然。

估值是否過高，取決于包括技術、標的的稀缺性、資本的傾向性等等，現在定論還為時尚早。但需要關注的是，目前機器人行業仍然處于高研發投入、難以商業化和規模化量產的階段，因此高度依賴資本輸血。高估值可能抬高未來的融資門檻，在資金流方面埋下隱患，近來停止運營的AI機器人公司Anki可以算是前車之鑒。

人形機器人的困境與未來

周劍則不止一次談到人形機器人在未來人工智能方面的重要性。他認為，未來人形機器人在運動控制和人工智能上將無限接近人，將成為下一代人機交互者服務中心。而優必選的目標，就是做“家庭入口級的機器人”。

同時，周劍也坦言，服務機器人產品還沒有找到一個剛需化的應用場景，這也是優必選目前的挑戰。

研究中心分析師何文倩認為，服務機器人在于替代服務業勞動力，如餐飲、醫療、金融、物流、教育、零售、酒店等第三產業，都是服務機器人可以應用的場景。是否屬于剛需化，則取決于技術水平、供給和需求的缺口以及所替代的勞動力的成本規模。

李開復在談及AI和機器人的看法時表示：機器人應以實用為主，人形機器人難以盛行于世。

記者通過調查發現，“人形”機器人截止目前還沒有看到剛性需求。在應用層面上，與工業機器人或智能家居相比，人形機器人從成本到應用似乎都不是一個更優的選擇。

那么，執著于“人形”是否必要？

不可否認的是，在特定場景的特定動作，以及復雜環境中的反應，人形機器人確有其優勢所在。但人形機器人的未來發展仍然面臨困境，如研發上硬件和人力的巨大成本，市場所需的技術尚有瓶頸，以及公眾對“科幻電影照進現實”的過高希望。

由此可見，“人形”不是產品的目的或展示窗口，而在于更好地為人類服務。至于真正讓人形機器人走進千家萬戶，優必選認為至少還需五年的時間，此外還需要大量資金、技術、人才的投入。某種程度來看，或許還要給研發人員和市場選擇更長久的時間。