如今，說到空調，人們就會想到格力。就像格力電器在2018年半年報中所言：

格力家用空調產銷量已連續(xù)23年領跑國內市場，連續(xù)13年領跑全球市場，截至2017年，家用空調全球市場占有率21.90%。2012年至今商用空調市場占有率居國內市場第一。

但超過20%的市場占有率，也意味著格力想要在空調上取得更高銷量變得越來越難。而為了維持業(yè)績繼續(xù)增長，董明珠給出的答案是業(yè)務多元化。于是我們看到了格力電飯煲、格力洗衣機、當然還有開機就能看到董明珠照片的格力手機。

不過，在格力電器2018半年報中，我們并不能看到上述多元化產品的具體銷量，但可以知道其營收占比依然較低，而毛利率更是遠遠不及空調。

而在不知不覺中，格力手機居然已經出到了第三代，是否比小米手機好用還不知道，但價格已經碾壓了，這款手機售價達到了3600元人民幣。

圖片來源：格力商城

售價3600元 官方商城已賣出16臺

每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者注意到，格力電器官方商城新上線的格力手機三代型號為G0335D，上市時間是2018年。

工信部官網顯示，這款G0335D手機去年6月入網，采用5.99英寸18：9全面屏，采用TFT顯示屏幕，屏幕分辨率為2160*1080，彩色屏色深1600萬。機身顏色為銀灰色，背部后置雙鏡頭豎排排列，雙攝鏡頭下方搭載后置指紋識別模塊。

根據(jù)公示消息，格力三代機提供4GB、6GB兩種運行內存，有64GB、128GB內存組合可選，最高提供6+128GB內存組合。而格力電器商城的信息顯示，格力手機三代搭載的是高通驍龍821處理器、雙卡雙待。但是手機顏色僅有謐夜黑一種。

格力手機部分規(guī)格參數(shù)（圖片來源：格力商城）

格力手機三代的售價為3600元，在業(yè)內人士及眾多網友看來定價較高。一位手機行業(yè)分析師告訴記者，從同價位的手機來看，格力手機三代的配置無論是和小米9（售價2999元起）還是vivo新發(fā)布的IQOO相比，都有非常大的距離，“很難成為市場的挑戰(zhàn)者”。

截至3月8日上午12時，記者看到格力商城上格力三代已售出數(shù)量為16臺，而在京東、天貓的格力電器旗艦店上尚未看到格力手機三代的上架信息。

而在閑魚平臺上，已經有人掛出全新格力手機進行叫賣，價格僅為1300元。

圖片來源：閑魚

格力電器做手機是從2015年開始。格力手機一代2015年3月亮相，第二代2016年6月上市，售價為3599元，2017年6月14日，格力手機“色界”在格力官方商城露臉。截至目前，格力商城上的銷售數(shù)據(jù)顯示，格力手機2代（金色）已售出94560臺，價格仍然是3599元，這也是格力目前銷售量最好的一款手機。而上市首日被媒體曝出只賣5部的“色界”，目前典雅銀、玫瑰金、深空灰三種顏色共售出9704臺。

3月7日上午，記者就格力手機三代的相關細信息向格力電器方面發(fā)去咨詢，截至發(fā)稿尚未收到回復。

董明珠為何執(zhí)著做手機？

對于格力做手機，外界似乎一直不看好。不過這并不影響董明珠對格力手機的信心。格力手機三代被曝出上線并銷量不佳的這幾天，董明珠正在北京參加全國兩會。

據(jù)《證券日報》報道，3月3日董明珠還向媒體展示自己的手機，她說，“開網店不到一個月就賣了200多萬元。你們看，9點35分10秒我又賣出了兩臺。”同一天，董明珠在接受媒體采訪時還公開表示，格力手機一定會順應科技發(fā)展趨勢，同時跟上5G手機和柔性屏的大勢。

格力的手機之路要從2015年談起。那一年，國內手機行業(yè)形勢一片大好，就連如今已經遭遇嚴重危機的金立，當年的出貨量都還在3000萬臺。與此同時，智慧家居開始興起。

2015年初，董明珠對外放出一句豪言，稱“格力要做手機分分鐘滅掉小米”。當時外界并沒有認為格力真的要做手機。2015年3月18日，中山大學博學大講堂，正在演講的董明珠突然宣布格力手機已經做出來了，“我已經在使用。”董明珠說。隨后，她多次透露，格力手機不對外銷售，已經供不應求。

但實際上，對于格力手機的收入或者銷量，格力電器方面從來沒有披露。除了格力內部的聲音外，公開市場上并沒有格力手機的聲音。另一端，董明珠仍然堅持做手機，并在一些重要場合必提格力手機的話題。

2019年1月中旬的格力電器臨時股東大會上，董明珠再度談到手機，她表示，

“大家都說格力手機做得不好，你怎么知道不好？至少業(yè)績是增長的，相信格力手機一定會成功”。

對于做手機，格力電器2014年財報里有談到初衷，“格力手機即將面世，作為承擔鏈接和控制智能家電產品的載體，格力會搶先爭奪智能家居入口”。

“格力方面沒有對外明確過智能手機業(yè)務在內部的發(fā)展優(yōu)先度。格力一直沒有放棄布局，只能說未來是格力還保有一定的戰(zhàn)略周旋的余地。比如某一天，格力想花更多精力加強手機競爭力，至少它有產品，也有一個部門在負責這方面的事務。”Canalys分析師賈沫告訴記者，“但現(xiàn)在來講，格力手機產品很難在大眾市場有任何的突破。如果要繼續(xù)布局，還要從量上有所追求的話，那這是長期的投入，并不是短期突然推出一個產品就能解決的”。