2019 開年，DeepHash 專欄就曾進行一系列行業預測，其中多次強調目前區塊鏈技術開始走向幻滅期，但也代表它正要務實的落入產業中，預料 2019 年將是區塊鏈深入各行各業的關鍵一年。因此，DeepHash 推出區塊鏈如何進入產業應用的系列文章，首篇是 33 復雜美創始人及 CEO 吳思進在上週專文探討美國銀行龍頭摩根大通 JPM Coin 將如何揭開一系列穩定幣銀行革命的序幕。

JPM Coin 的消息固然是產業應用的一大躍進，但現實中，當前很多企業在擁抱區塊鏈技術時仍然只是“為區塊鏈而區塊鏈”，徒有其形而不具其實，今天 DeepHash 請到擁有豐富對接企業端客戶經驗的物聯網區塊鏈初創 BiiLabs創始人朱宜振，來分享他所觀察到的大、中、小型企業對于區塊鏈技術導入實況的第一手經驗。

文／朱宜振

時間來到 2019 年，經過 2018 一整年的上沖下洗，在區塊鏈產業，幣圈進入了一種冰凍期，除了少數早期已募到足夠資金者，還在努力推展或實現當時募資的承諾，此外大多數區塊鏈公司無論是裁員、或重新檢視專案，都已進入了調整期。

但反觀其它行業，以金融業來說，我們可以看到在金融應用進入 STO、穩定幣等討論后，陸續開始有金融正規軍的介入。這時也可以說是從野火叢生的狀態準備進入正規部隊作戰的時期了。

那么，在其它非金融的產業上的區塊鏈應用呢？

這部分是筆者本身比較關注、并且也實際從事其中的部分。過去一年多，我們與大大小小不同的企業，從跨國電子公司、到初創應用，加上在不同研討會場合被不同單位洽詢各種可能性，可以說通過實戰觀察到了企業及政府端真正在導入區塊鏈的實況，其中也包含各種有趣情形，借此與大家分享。

1. 為了區塊鏈而區塊鏈

為了區塊鏈而區塊鏈者，這一類的其實不在少數，從政府的不同單位、到企業內的資訊單位都有。常常是起因于主管知道區塊鏈紅，覺得自身單位應該有關，因此要求相關人員著手研議并且試著導入應用。

對于有執行力的部下來說，就是想辦法做出一個應用來。不過這跟許多科技創新的議題會面臨一個一樣的問題，那就是若以為應用區塊鏈只是個技術議題，而僅交給技術部門，那就真的成了為了區塊鏈而區塊鏈。

因為創新層級不夠，難免落入經理人考量的窘境。也就是說，實際負責人員的心態是，這個專案若做不好影響不大，而且原本的業績目標也還是一樣要達到，那自然選擇交差了事。這類狀況比較容易發生在政府相關單位。

2. 大企業的”永久”觀望

不少大企業很早就開始關注著區塊鏈的應用，但最有趣的就是，相對最有資源的企業，卻也是最不會先動手實證的。跟上面的狀況很類似，老板憑著直覺認為該去了解并設法導入區塊鏈，于是內部團隊開始做起各種研究，同時也會積極找尋不同的技術初創公司。

筆者就碰過某國際大型 EMS 上門洽詢希望敝司提案，說法是他們規模很大，敝司提案后自然可以如何如何。但初次拜訪后，我們就明白負責人員只是承受上級壓力，為了區塊鏈而區塊鏈，且自以為看了許多高大上案例就已完全掌握區塊鏈，事實上只是想讓外包商替他想辦法。

也有軟件公司與敝司研擬了將近一年，跟筆者陸續開會數次，到了最后忍不住開口問筆者，為何我們每次都有辦法分享新的進度？

筆者老實跟他說，我清楚知道大企業內部做這類創新產品規劃或決策，對于第一線背負業績的經理人來說有多痛苦。其實相同的時間，經理人寧愿去多開發一個客戶，或者追好專案進度。負責做這類創新，不僅困難，且看不到業績。

于是對于經理人來說，除非已看到比較具體真實的專案成果，否則實在難以冒險。然而不冒險實驗，又如何會真的有真實專案成果呢？這是一個矛盾的問題。

于是乎就形成大企業的“永久觀望”。或許大企業認為，可以等到趨勢明朗化后再直接用資源碾壓。偏偏，你以為可以碾壓，卻可能是被趨勢給拋棄。這樣的故事在歷史上常有。

3. 中小型企業

這一塊反而是最有活力，并且相對愿意透過創新的方式來導入區塊鏈，增強其競爭力。中小企業在已有客戶之后，為了要讓客戶及市場對于其服務產生更深的黏著力，往往會更積極的在創新上多所著墨，也比較樂于擁抱創新科技如區塊鏈，來整合進其服務中。且因為中小企業已有客戶，無需另外解決不信任的問題，反倒可以享受通過區塊鏈來強化透明和信任的好處。

一些已經把問題厘清的中小企業在追求成長時，會更知道通過分析和厘清問題來正確導入區塊鏈的特性，解決其中跨國資料的交換或清算，以及建立全球服務存取的骨干，這些是在區塊鏈跨越泡沫后最有可能的亮點。

基本上導入區塊鏈就跟歷史上許多關鍵時刻一樣，有人會問，為何區塊鏈似乎無所不能，好像任何地方都可區塊鏈一下。其實，要搞清楚區塊鏈在產業上不會是主角，但可以是一個最佳 sidekick，就像蝙蝠俠身邊的阿福。

區塊鏈在實際產業上可以說是一種新的螺絲，你會去問螺絲可以用在哪些產業嗎？現在問這問題就是多余了。不過回到螺絲剛問世的時候，恐怕螺絲產業也曾被質疑過去不需要螺絲就可以把房子或者馬車裝起來，為何現在需要螺絲？這種問題在每個時代都會有類似的質疑，只是當你用宏觀的歷史演變來看，那這問題就是個蠢問題了。

朱宜振

90 年代早期的 Opensource 以及 Internet 投入者，并于就讀成功大學期間成立 90 年代***地區前十大 BBS 之一的夢之大地。2000 年后投入工業電腦領域，2008 后參與特殊應用電信產業，并于 2014 成立 SSX 南星創速器專注深度科技創業及科技人才培育。2017 年底與伙伴共同創立 BiiLabs，致力于分散式帳本于萬物聯網時代的基礎建設及產業落地。

“區塊鏈技術非常復雜，而且有很多誤解。更可怕的是，很多人自認為了解區塊鏈技術，但表現出的卻是無知。學術機構有著巨大的責任去培養下一代的創新者?！痹诙趴舜髮W商學院開設區塊鏈課程的教授 Campbell Harvey 曾經有感而發地說。

每項新興技術發展都有它的周期，愈是可能帶來重大變革的技術，這個周期往往也愈明顯。就在區塊鏈技術步入所謂“幻滅的低谷”之時，DeepTech 深科技認為，下一個產業風口，如今正在每個頂尖高校的實驗室、在各國央行與監管機構的研究室，在行業組織的研討會中醞釀著。

DeepTech 深科技認為，此時才是關鍵時刻，身為一家堅持深入報道科學科技產業的專業媒體與科技服務提供者，我們有責任也有必要，在這個時點上有帶領讀者去撥開迷霧、厘清誤解，培養對區塊鏈技術的更深刻認知。

因為此我們于每周二固定推出 DeepHash 專欄，由 DeepTech 資深編輯林佳誼，邀集千人學者兼天德鏈創始人蔡維德、分布式系統專家王嘉平、物聯網區塊鏈初創 BiiLabs 創始人朱宜振等專家學者共同維護，每周一次，帶領讀者在技術研發、在法規政策、在行業標準，在國際趨勢，方方面面深入挖掘未來 3-5 年真正具有產業化潛力的區塊鏈知識。