隨著經濟的全球化與信息的社會化，市場競爭日益激烈，產品競爭已經由傳統的價格競爭轉化為技術含量的競爭，高科技產品成為市場的主流，創新成為企業發展的靈魂。與此同時，企業傳統管理模式也已經不適應現代管理方式，要想從根本上提高產品質量，縮短產品上市時間，必須改變原有管理模式。于是乎業企業進行信息化工程變革被提上日程，許多企業把信息化工程作為企業工作的重點。

在此背景下，開源節流，完善企業的信息化程度，依托信息化的手段研發出更新更好的產品，是提升企業核心競爭力的有效途徑。隨著企業技術管理系統的逐步實施，PLM在各個行業得到了很好的應用，PLM應用始于數字化工具的應用，如今PLM可以幫助企業實現更廣泛的數字化轉型目標，其技術是依托IT技術實現企業最優化管理的有效方法，是科學的管理框架與企業現實問題相結合的產物，也是計算機技術與企業文化相結合的一種產品，現在PLM已成為企業產品信息的支柱。

項目背景

在企業管理信息化，產品創新化的道路上深圳市倍輕松科技股份有限公司（以下簡稱“倍輕松”）一直是走在前列的。所以，倍輕松PLM項目作為企業的重大決策被提上日程。在這其中，倍輕松通過與PLM供應商上海湃睿信息科技有限公司合作，通過倍輕松技術人員和湃睿科技專業的實施人員所組成PLM實施隊伍。于2018年6月份開始，湃睿科技正式入場著手實施工作，通過項目啟動準備、方案定義決定、業務調研分析、業務方案確認等一系列方案準備，倍輕松PLM項目已成功上線。

便攜式按摩器領導品牌倍輕松成立于2000年，多年專注創新研發，將中醫理念與現代科技融合，開創頭部、眼部、頸部、手部、足部等多系列便攜式仿人手按摩產品。已申請700多項專利，贏得德國紅點獎、德國IF獎等十余項國際設計大獎。倍輕松致力于成為全球一流智能健康產品引領者，集研發、生產、銷售于一體，通過“專業化研發”、“專業化生產”、“專業化銷售”、“專業化服務”，以用戶的健康為己任，傾力打造國內外便捷健康產品的第一品牌。規范化全球產品服務網絡，為顧客提供最有效的服務，收獲健康、輕松和愉悅。

近兩年倍輕松在研發智能便攜式按摩器上取得了重大突破，未來倍輕松將繼續結合傳統中醫和科技重構健康，用體驗更優秀的軟件和硬件來連接人類，連接自然，做更優秀、更智能、更健康的智能便攜產品。還將結合最前沿AR和VR技術，打造更多具備人工智能、能代替人手按摩的便攜按摩器，致力打造一個完整的健康生態圈。

項目上線啟動

倍輕松PLM項目總體實施一期規劃已完成，2018年9月21日正式上線，歷時3個月零7天。所有場景已經全部測試完成，物料整理已經全部完成，模擬實際業務場景測試也已經全部完成。

湃睿領導（左）與倍輕松領導（右）分別作啟動致辭

雙方合影

項目上線業務調整

一、產品結構管理

1．電子數據統一管理

2．產品資料可視化

3．產品結構管理

4．版本控制

二、數據簽審過程

1．拿著最終需要發布的文件進行簽審，簽審人所見即所得，將要發布的一定是你簽審時看到的。

2．資料編制者對于資料完全負責，當簽審過程中指出問題時，需要駁回給編制環節修改，并重新簽審

三、變更過程管理

1．產品數據設計師完全負責，需要改成什么樣設計師自己更改，并對更改的結果進行確認。

2．理解改前改后的數據，簽審時快速比對更改差異，簽審完成后自動同步到下游系統。

四、項目后續將在如下四個方面加強工作

1．持續完善業務規范，消除管理漏洞和盲點。

2．加強用戶培訓和指導，技術支持持續跟進。

3．加強監督業務流程執行，形成將PLM作為工作平臺的氛圍。

4．加強數據數量、質量的監管，豐富系統中有效數據。

結語

未來，企業生存發展在很大程度決于所研發的產品的適用性、時效性、先進性，將產品研發、品牌塑造視為核心競爭力的企業，為保持行業的領先地位，應當全面實施PLM戰略，PLM（產品生命周期管理）是世界級制造產品創新管理的先進模式。此次，倍輕松PLM項目是企業致力于做更優秀、更智能、更健康的智能便攜產品的延伸，各層領導很重視項目的推進。經過倍輕松和湃睿科技雙方的努力下，集思廣益，在業務流程梳理的過程中提出最佳方案。堅信倍輕松能夠運用PLM系統在企業管理、產品提升上更上一層樓。

極米科技PLM項目上線啟動

成都市極米科技有限公司（簡稱極米科技）成立于2013年底，是一家正處于高速成長期的沉浸式互聯網公司。極米率先提出了“無屏電視”的產品概念，并在市場上開創了這一新品類，隨后一直專注于無屏電視的設計、研發和生產，致力于打造極致的產品，讓科技真正改善人們的生活。

極米始終堅持著三個最基本的原則：一、堅持再創造理念；二、專注于細分領域；三、專注于創新型技術，并不斷通過“再創造”的方式優化產品結構，為用戶提供更酷的產品體驗，讓人們的娛樂需求無需為屏幕大小所限，讓大屏設備不再受場地所限。未來，極米不僅將持之以恒推出豐富多樣的產品滿足國內外消費者對高品質電視的需求，還將以自己的優勢持續推動行業的進步和發展。

近年來，智能家居與創新概念在我們的生產、生活中頻頻出現。顛覆性的產品創新也正悄然聲息的改變著我們的生活。或許人們只是自然而然的接受。但是作為創造者為創新理念不知已經孜孜不懈多少個春秋。在這其中，極米科技作為互聯網浪潮中的佼佼一員。對于自身的成長與產品的創造都極為重視，以產品“再創造”為重中之重。就在前不久，極米科技又完成了一項于企業未來發展極為重要的項目，上線PLM系統平臺，完成對企業信息化、智能化的數字升級轉型。PLM是一種先進的企業信息化思想，是企業產品信息的支柱。PLM可以縮短產品的研發、上市和銷售周期。為創新提供動力的PLM具有很大的發揮空間，幫助企業開展自主創新。

極米PLM項目上線啟動

一、項目回顧

此次，極米PLM項目由上海湃睿科技實施承擔。極米PLM項目于8月啟動，經過業務調研、方案編寫和評審完成方案定義。9~10月進入到安裝、測試以及人員培訓階段。經過一系列井然有序的準備工作，11月極米PLM項目正式啟動。

項目啟動大會

上線大會

湃睿與極米一起奮斗的日子

二、系統引進的原始需求回顧

項目核心訴求數據關聯性、平臺化、一物一碼，數據流與業務流同步。

（1）物料：

·料號標準、清晰，不出現重碼

·物料對應圖紙歸檔

·認證&承認狀態標記

·系統化導入ERP使用

（2）BOM

·BOM結構標準化

·模塊審批，模塊調用

·去除人工EXCEL維護

（3）工程變更

·流程跟蹤和追溯性

·變更數據的調用分析

·聯動修改和系統導入ERP

三、上線切換工作要求

1）規范要求——統一性

（1）模板統一

·采用統一的圖紙模板和CAD設計工具在線進行產品設計；

·文檔使用PLM系統中的模板進行編制，并執行電子簽審發布。

（2）設計環境統一

·統一的設計工具（與系統集成的），進入系統的圖紙先在線下初步評審；

·歷史數據的補充、新產品研發設計均采用聯機作業的方式。

（3）物料來源統一

·產品設計類物料應在PLM系統創建與修改，通過集成接口推送至ERP系統，不得直接在ERP中創建與修改；

2）規范要求——數據維護

（1）系統內數據為準

· 系統上線后，PLM系統作為設計物料的唯一來源（備品室損耗物料、行政、服務類物料除外）；

· 涉及物料維護的部門，針對設計物料的修改及新增物料，要及時維護相關屬性。

（2）更改策略

· 已錄入PLM系統且已發布的數據，若發生更改，需要在系統中執行更改；

·未錄入PLM系統的數據，若發生更改，將相應數據優先錄入系統，執行系統內變更。

四、上線應用推廣

實施成功只是整個項目成功的第一步，持續使用，形成習慣，不斷迭代才是真正的成功。

總體意見

結語

推動企業PLM項目上線，將PLM完美運用到企業競爭力提升上，是大家努力的目標。經過極米科技與湃睿科技的共同努力，極米PLM項目已于11月成功上線啟動，并建立PLM技術運維團隊，與上海湃睿顧問建立深層合作關系，接下來將持續技術支持中。PLM作為一種新的產業，帶來了產品和生產過程的創新，同時更多企業也正在提高設計創新和研發管理等方面的進一步提升。而企業PLM的選擇正是產品創新、滿足用戶個性需求、產品快速上市的助力器。