提及科技浪潮,AI 和機(jī)器人是逃不過的。2018年,AI依舊很火,但幾年前曾經(jīng)燥熱的機(jī)器人狂潮,似乎涼涼了?
那個(gè)曾經(jīng)宣稱萬億市場的智能機(jī)器人,究竟怎么了?
智能機(jī)器人,從2014年開始興起,在15年引爆創(chuàng)業(yè)圈,16年達(dá)到頂峰,17年開始,資本走冷。曾經(jīng)的滿天風(fēng)口,如今只剩一地泡沫。萬億級消費(fèi)級市場,在17之后,不過是一個(gè)茶余飯后的笑談罷了。
從狂熱到理性,浮華者,終將遠(yuǎn)去;務(wù)實(shí)人,還需耕耘。
一、2014 妖風(fēng)來襲
2014年,是一個(gè)神奇的年份。身處當(dāng)時(shí),或許很那察覺。那一年,科技界諸多發(fā)展,都走向了歷史關(guān)口。我們上一篇提及的智能音箱浪潮,源自2014。而國內(nèi)的消費(fèi)機(jī)器人風(fēng)潮,也源自2014。
2014年初,研究者在統(tǒng)計(jì)過去一年的機(jī)器人數(shù)據(jù)時(shí),驚人地發(fā)現(xiàn),中國工業(yè)機(jī)器人采購量達(dá)到3.65萬臺,首次超過日本成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場,這是多么讓人振奮。
這一年,國內(nèi)舉辦了首屆中國機(jī)器人峰會,媒體開始將2014年看作是‘中國機(jī)器人元年’。一些專家表示,中國將成為全球機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)最大的市場。由機(jī)器人帶動的產(chǎn)業(yè),將會開啟一個(gè)萬億級新藍(lán)海。
萬億?妖風(fēng)由此而來……
一個(gè)本指工業(yè)機(jī)器人的大趨勢,一個(gè)指代前景是虛指規(guī)模,將成為后續(xù)不斷引用的數(shù)據(jù)佐證,成為引爆消費(fèi)機(jī)器人狂潮的興奮劑。
萬億啊!這個(gè)市場太大了,還等什么啊!
這樣的狂熱,或許可以和當(dāng)下的區(qū)塊鏈狂潮相互媲美。風(fēng)口在即,誰跟你談理性?要理性,還創(chuàng)什么業(yè)!
概念在偷梁換柱,輿論在以訛傳訛。但,沒有人去較真。
沒有人去較真,哪怕到2025年,連同工業(yè)機(jī)器人、軍事機(jī)器人在內(nèi)的全部機(jī)器人,市場規(guī)模都沒有萬億!
2014年,國際咨詢公司BCG非常應(yīng)景地發(fā)布了一份機(jī)器人報(bào)告。詳盡描繪了各類機(jī)器人的市場規(guī)模。到2025年,機(jī)器人市場換算成人民幣也是千億規(guī)模。大家關(guān)心的消費(fèi)機(jī)器人,在2015年,也只是25億美金。BCG特意注明了,這里的消費(fèi)機(jī)器人指的是清潔、娛樂、教育等機(jī)器人。很顯然,這里大部分指代的是掃地機(jī)。
中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的確在蓬勃發(fā)展,只是這本屬于新松、科沃斯之類企業(yè)的頭條話題,很快,要被消費(fèi)機(jī)器人搶奪了去。
1、鑿開10億美金的新市場
如果拋開掃地機(jī)這類‘傳統(tǒng)機(jī)器’。娛樂教育類的機(jī)器人,全球市場規(guī)模大約是10億美金(數(shù)據(jù)來源 IFR協(xié)會),這里包含了樂高編程機(jī)器人、早教機(jī)器人、機(jī)器人管家等等。這的確是一個(gè)新市場,一片小藍(lán)海。
推動這一狂潮的,還有背后的兩陣東風(fēng)。一個(gè),是兒童市場,尤其是玩具市場的蓬勃發(fā)展。Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,我國 2014 年傳統(tǒng)玩具市場規(guī)模為 580 億元,近5 年 CAGR 約 11.6%。這樣的增長,遠(yuǎn)高于歐美成熟市場。
還有一陣東風(fēng),就是語音技術(shù)的日趨成熟。語音技術(shù)的發(fā)展,確確實(shí)實(shí)在全球范圍,引起了一次交互變革。以亞馬遜Echo為代表的智能音箱,在全球掀起了熱潮。只是智能音箱的在國內(nèi)的市場化普及,還要等到2017年底。而語音技術(shù)的應(yīng)用,卻在2014年,以消費(fèi)機(jī)器人的形態(tài),提前走進(jìn)了家庭。
一個(gè)10億美金新藍(lán)海,一個(gè)玩具的增長市場,一次語音交互變革,三股力量的交織,讓機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的浪潮,噴薄而出!
2、無利不往,資本助推
這一年,風(fēng)來了。
資本從來不喜歡平淡的市場。風(fēng)口來了,寧可多投不可錯過。
道路,一個(gè)人走,難免落寞;多人簇?fù)恚顺苫ⅰ?/p>
一位專注機(jī)器人的投資人在這一年意氣風(fēng)發(fā),他剛投了一家智能機(jī)器人公司,以2500萬人民幣估值進(jìn)入的,而最近該家公司剛?cè)诹薃輪,估值已經(jīng)達(dá)到了5億人民幣,半年多時(shí)間,暴漲了20倍。
2014年,一位硬件行業(yè)打拼了十余年的行業(yè)老兵,下海創(chuàng)業(yè),投身到兒童機(jī)器人的浪潮中。作為一個(gè)孩子的父親,他對這款產(chǎn)品很有感情。在接下來的兩年里,他的公司將在風(fēng)口之上獲得不錯的融資,隨之又戛然而止……
只是風(fēng)口來了,錢到手了,幾人能豁然,又幾人能釋懷?
2014年,北京、杭州、深圳的第一批創(chuàng)業(yè)者,都獲得了不錯的投資,其中有Rokid、小魚在家、優(yōu)必選等明星團(tuán)隊(duì)。他們,是市場的先行者,是行業(yè)的拓荒者。
2014年,誰都有一個(gè)機(jī)器人的夢想,只是誰也不知道那是什么。
二、2015 巔峰在望
智能機(jī)器人的大趨勢,到2015年,立刻成為整個(gè)行業(yè)的共識。血脈噴張的萬億市場,仿佛就像是荒野上的一股狼煙,號召四方豪雄,前來逐鹿。
優(yōu)必選、若琪、小憶等公司,都在這一年如約推出了自己的家庭機(jī)器人。在語音技術(shù)應(yīng)用還不普及的年代,一個(gè)機(jī)器人會說話,那是有多么新奇。
消費(fèi)者哪懂什么AI,他們只知道這很厲害,這是未來!
這的的確確是一個(gè)新市場。創(chuàng)業(yè)者,開始加速而入。但問題也如約而至。
最大的問題,還不是錢的問題。資本還熱,拿錢是容易的;難的,是怎么做產(chǎn)品。
智能機(jī)器人在全球沒有成熟標(biāo)桿。Echo在美國是火,但它長的不是機(jī)器人的模樣。放眼全球,機(jī)器人唯一可以參照的,就是日本。
1、東學(xué)日本,一個(gè)機(jī)器人造物大國
日本是眾所周知的機(jī)器人大國,無論是制造業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè),到處都有機(jī)器人的身影。高達(dá)、鐵臂阿童木,幾乎都是一代人童年的記憶。為人熟知的波斯頓動力機(jī)器人,也被孫正義囊入日本……
要做機(jī)器人,還得研究日本。
日本的Robotstart協(xié)會每年會發(fā)布日本機(jī)器人行業(yè)圖譜(完整圖譜公眾號回復(fù) robot 下載)。從初音機(jī)器人到鐵甲機(jī)器人,日本人的想象力,的確給正值風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者,一些啟發(fā)。機(jī)器人,只有想不到,沒有做不到。
一場造物狂潮,由此而生。
2、好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一
在消費(fèi)者眼中,產(chǎn)品真是琳瑯滿目啊。各式各樣,價(jià)格從幾百到上萬不等,有的可以對話,有的有英語內(nèi)容,有的還可以拍照……
但在技術(shù)人員眼中,這些不過都是成熟方案的選型堆疊。就像拼積木一樣,從外形、移動性、到屏幕、攝像頭,看誰能拼出一個(gè)爆款出來。
在機(jī)器人外表之下,這些產(chǎn)品提供的價(jià)值都是驚人的一致,都是智能的早教機(jī)、智能點(diǎn)讀機(jī)和移動會說話的平板。他們可以對話、有海量內(nèi)容、有英語學(xué)習(xí)、有邏輯編程。
做一個(gè)外形是容易的。難做的,是產(chǎn)品的體驗(yàn)。
靠對接資源的方式做一個(gè)機(jī)器人大雜燴,做起來容易,抄起來,也容易。
這一年,優(yōu)必選的和若琪拿出了標(biāo)桿式的智能機(jī)器人Alpha 2 和 Rokid Alien,給行業(yè)展現(xiàn)了一個(gè)充滿美好想象的未來。科技在發(fā)展,時(shí)代也需要造夢者。只是理性之后的情懷落地,馬上成為一個(gè)大問題。
2015年,布丁機(jī)器人在京東眾籌正式上線。這么一個(gè)小巧可愛的對話機(jī)器人,888的眾籌售價(jià),在消費(fèi)者端掀起了一陣波瀾。布丁的成功,給消費(fèi)機(jī)器人,打開了一扇門:走下神壇,步入家庭!
誰又知,隨之而來的,將會是血腥廝殺。
三、2016 亢龍有悔
2016年,是消費(fèi)機(jī)器人投資最盛的一年,也是時(shí)局由盛而衰的一年。這一年開春,機(jī)器人在春晚的表演刷爆了各大媒體。節(jié)目中,上有無人機(jī),下有機(jī)器人,中國智造,交相輝映。
大眾消費(fèi)者對布丁這類平價(jià)的機(jī)器人的熱情不減。風(fēng)口當(dāng)頭,盯上的這塊蛋糕的,可不只有創(chuàng)業(yè)公司。這一年,原先做平板和手機(jī)業(yè)務(wù)的鑫益嘉科技,推出了巴巴騰機(jī)器人。零售價(jià)698。消費(fèi)者對優(yōu)惠,是沒有抵抗力的,身處早教和玩具市場,500已是高價(jià),何況千元?可愛的造型、新穎的對話、相對親民的售價(jià),在市場上引起了一陣波動。
但敏銳的人,開始察覺出一些異樣,透骨的異樣……
不是說好的萬億,為什么感覺市場沒有那么大?
說好的智能時(shí)代,怎么都淪落到百元市場打價(jià)格戰(zhàn)了?
產(chǎn)品都在同質(zhì)化,千元市場走不動,百元市場沒錢賺,誰來血洗市場?
這樣的恐慌,在‘國家隊(duì)’訊飛入場的那一刻,顯得尤為強(qiáng)烈。2016年11月,訊飛推出了阿爾法蛋機(jī)器人。很快,在京東眾籌金額超過100萬。
一年多來,訊飛都是這些機(jī)器人幕后的技術(shù)方。在這一刻,他脫去了裁判服,開始正式和賽場上的運(yùn)動員競爭。
訊飛內(nèi)部籌劃阿爾法蛋是從15年6月開始的,歷時(shí)一年多,在16年底和大家亮相。直觀來說,這樣的速度并不快。但問題是,訊飛這次,是動真格了。它成立了淘云子公司,專門做兒童產(chǎn)品,兒童市場,看來要好好陪大家玩下去。
這一年,沒有人傻到想入場了,大家也漸漸不相信什么機(jī)器人管家的科幻夢想。
這一年,平民大眾依舊對機(jī)器人拍手叫好,掌聲雷動;只是身處其中,頗感后背發(fā)涼。
四、2017 不突圍,毋寧死
時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)瞬,突圍在即。
1、突圍的三種境界
突圍,是2017年消費(fèi)機(jī)器人行業(yè)的主旋律。資本的熱度,很顯然,已經(jīng)不在機(jī)器人了。AI、自動駕駛和區(qū)塊鏈,這些才是香餑餑。
2017年下半年,小米、天貓音箱的價(jià)格戰(zhàn),更是加速讓語音助手走進(jìn)千家萬戶。一個(gè)會說話的機(jī)器人,在2017年,似乎也沒有那么黑科技了。
更要命的,訊飛在這一年初就推出了低價(jià)版的阿爾法小蛋,售價(jià)699。消費(fèi)機(jī)器人,
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