事情想的多了，慢慢就考慮周全了。說(shuō)實(shí)話，我一直在思考著為什么我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整一直推行得較為緩慢？為什么大多數(shù)畢業(yè)生從事制造業(yè)的5年計(jì)劃就是轉(zhuǎn)向管理層？為什么我國(guó)較為成功的企業(yè)不多，而且總是受到國(guó)外的商業(yè)訴訟和詬病？為什么優(yōu)秀的華人不僅在跨國(guó)企業(yè)中不僅在管理層中有著巨大的天花板，在技術(shù)領(lǐng)域也往往不能在預(yù)研和先進(jìn)技術(shù)研發(fā)中取得一定的準(zhǔn)入資格？

我國(guó)的企業(yè)目前對(duì)著技術(shù)有著異乎尋常的要求，這與國(guó)家的節(jié)能和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略有關(guān)，從工廠到研發(fā)中心甚至完成完全自主的升級(jí)，有著非常強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。事實(shí)上，中國(guó)的汽車企業(yè)那么多，想要得到各個(gè)部門和政府的青睞，就需要展現(xiàn)出別人不能的東西。正如上次寫的文章中（《怎么去學(xué)會(huì)尊重技術(shù)》）說(shuō)談的，用了很多合法的和非正規(guī)渠道的手段進(jìn)行信息收集。

我們其實(shí)都知道，需要保護(hù)國(guó)內(nèi)的工業(yè)和發(fā)展，不過(guò)是否大家想過(guò)也需要保護(hù)國(guó)內(nèi)的工程師隊(duì)伍？一項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)至應(yīng)用的成熟需要設(shè)計(jì)工程師，實(shí)驗(yàn)工程師，工藝工程師和其他相關(guān)的研發(fā)人員多年的努力，這種努力不僅僅產(chǎn)生技術(shù)成果也在培養(yǎng)研發(fā)隊(duì)伍。如果獲得了本不屬于自主開(kāi)發(fā)的東西，對(duì)外來(lái)說(shuō)存在著一定的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)呢研發(fā)隊(duì)伍的工程師就處于尷尬的地位。因此從某種程度而言，代表先進(jìn)技術(shù)的國(guó)內(nèi)工程師往往被定位在應(yīng)用和抄襲上。可以說(shuō)，“偷”來(lái)一項(xiàng)技術(shù)就意味著100個(gè)工程師下崗。

在這樣的背景下，大量?jī)?yōu)秀的具有較寬思路的工程師（不迂腐）往往在從業(yè)五年以內(nèi)就會(huì)轉(zhuǎn)入管理層，沒(méi)有轉(zhuǎn)的渴望轉(zhuǎn)，對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)和知識(shí)的積累抱著消極的態(tài)度；因?yàn)槟谴砀叩钠髽I(yè)地位和更高的薪水。當(dāng)然在某些機(jī)密部門，有著大量默默奉獻(xiàn)的工程師群體，他們的生存狀態(tài)我是無(wú)法了解的，在此致以敬意。對(duì)老一輩的工程師，我始終覺(jué)得有些精神力量支持他們的。除開(kāi)這部分，捫心自問(wèn)大部分人都會(huì)被現(xiàn)實(shí)所屈服，給自己樹立一些更為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。

以我個(gè)人的感受而言，整個(gè)中國(guó)的制造業(yè)其實(shí)陷入了一種較為危險(xiǎn)的地步，由于其發(fā)展的快速特性有著巨大的慣性。而很多的同質(zhì)化企業(yè)和較重的稅收限制了企業(yè)的利潤(rùn)，也同樣限制了投入研發(fā)的資金。沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)有質(zhì)量，因此同時(shí)開(kāi)玩笑說(shuō)，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)企業(yè)往往都有很多的信息收集部門，專門從事外部信息的收集工作。雖然沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)和知識(shí)鋪墊，但是直接與國(guó)外的先進(jìn)工藝和方法接軌。

多一點(diǎn)點(diǎn)耐心投入在研發(fā)上面，少一些非正規(guī)的手段。我們需要在制造世界認(rèn)可的產(chǎn)品的同時(shí)（在質(zhì)量上不僅僅是價(jià)格上），也需要有讓人尊敬的企業(yè)道德操守。