2022.6 月畢業(yè)，然后入職于 JD 京東保險(xiǎn) - 技術(shù)平臺(tái)部 ，崗位 后端開(kāi)發(fā)工程師，至今已兩年

回顧畢業(yè)后的工作歷程（文章會(huì)以現(xiàn)實(shí)時(shí)間為順序來(lái)進(jìn)行回顧），有很多大佬的幫助和指點(diǎn)。因此，想將自己的思考也分享給后來(lái)的同學(xué)們

文章從個(gè)人角度（成長(zhǎng)）出發(fā)，回顧工作點(diǎn)滴。會(huì)盡可能寫的細(xì)致點(diǎn)，但也僅是拋磚引玉

后續(xù)會(huì)從團(tuán)隊(duì)角度（互惠）出發(fā)，寫成長(zhǎng)歷程二，敬請(qǐng)期待

一、善于觀察，善于模仿

善于觀察：職場(chǎng)不是學(xué)校，需要你主動(dòng)觀察。觀察部門的環(huán)境，觀察部門的人，觀察部門的事。

寶藏就在那里，需要你主動(dòng)觀察（找到寶藏需要時(shí)間，但初期只需要觀察）。畢竟了解越多，可以更快融入。

1.JD的技術(shù)體系，各種中間件的了解和使用

?各種中間件的使用文檔，還是非常有價(jià)值的，各種各樣的名詞，使用細(xì)節(jié)。如果你都不知道，怎么細(xì)節(jié)性學(xué)習(xí)？

?切勿眼高手低：

?程序員都知道文檔易讀，但是不如手敲一遍。敲完運(yùn)行運(yùn)行，可能你就有新的疑問(wèn)。（例如：JSF 配置后，如何生成代理對(duì)象的呀）

?JD 技術(shù)體系需要熟悉，不管你是否熟悉同類型技術(shù)，畢竟你以后就是需要使用它。

2.部門內(nèi)部項(xiàng)目的搭建風(fēng)格和技術(shù)體系

?熟悉項(xiàng)目，而不是業(yè)務(wù)。不同的項(xiàng)目搭建在不同的背景下，技術(shù)體系不同，但是你需要去熟悉每一個(gè)技術(shù)面。例如：項(xiàng)目作用、日志、技術(shù)體系（spring、MVC、springboot）、maven打包部署、攔截器、異常、切面，cors xss，項(xiàng)目分層，代碼提交人員風(fēng)格

3.部門內(nèi)部項(xiàng)目的通用解決方案

?了解某些場(chǎng)景下的通用解決方案（例如：文件上傳 - 超大的文件上傳等）

?了解大家提效的工具（例如：文本處理，數(shù)據(jù)處理） 只要是對(duì)于個(gè)人重復(fù)性的工作，大家還是有心得怎么提效的（別傻乎乎自己干，多問(wèn)一嘴總沒(méi)錯(cuò)）

?無(wú)腦問(wèn) chatGpt 真牛

善于模仿：部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)人員，風(fēng)格和思路都不同，可以基于觀察后的結(jié)果去模仿，模仿他人的工作風(fēng)格和思路，以及代碼風(fēng)格。模仿他人很重要，但請(qǐng)你模仿對(duì)的人

1.需求評(píng)審前，他人做了什么？

?需求prd 提前查看，標(biāo)注問(wèn)題，提出疑問(wèn)，減少會(huì)議無(wú)效時(shí)間（主動(dòng)）

2.需求評(píng)審中，他人提了什么問(wèn)題？

?評(píng)審也是觀察的好時(shí)機(jī)

3.需求評(píng)審后，他人技術(shù)方案如何設(shè)計(jì)？

4.代碼開(kāi)發(fā)中，他人技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)？

5.代碼完成，他人做了什么？

?上線方案完善，代碼同行評(píng)審提出的問(wèn)題解決。上線流程（行云部署編排中，提供了什么，你就去了解了解作用）

6.功能上線，他人做了什么？

?跟蹤至需求的全流程結(jié)束，完整交付，上線只是開(kāi)始

二、項(xiàng)目掌握，以點(diǎn)及面

對(duì)于校招生，肯定會(huì)有參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。不管是需求，還是項(xiàng)目。你都需要有自己本身的計(jì)劃，或者明白需求處于的位置，然后徐徐圖之，終究能夠越會(huì)越多。以點(diǎn)及面，有自己的基本盤，再去拓展。

以下是作者本人的歷程

1.2022.7-2022.12 間傭（保險(xiǎn)領(lǐng)域-基本法）

2.2023.1-2023.4 間傭（保險(xiǎn)領(lǐng)域 動(dòng)態(tài)基本法）

3.2023.4 - 2023.6 看板（核心系統(tǒng)看板項(xiàng)目及大數(shù)據(jù)建模）

4.2023.7 - 2023.9 傭金（傭金計(jì)算全流程）

5.2023.10 - 2023.12 續(xù)期（繼續(xù)率）

6.2024.01-2024.03 賬戶、分析、稅務(wù)（發(fā)傭提現(xiàn)）

7.2024.04-2024.05 核算（成本）

8.2024.06-2024.08 手續(xù)費(fèi)（收入）

三、細(xì)節(jié)性學(xué)習(xí)

保持對(duì)于任何事物的好奇心，去針對(duì)性的學(xué)習(xí)，你需要半解，而不是名詞了解。舉幾個(gè)工作中的場(chǎng)景

1.緩存的細(xì)節(jié)是什么？

?了解過(guò)后的產(chǎn)出 Redis分布式鎖正確打開(kāi)方式 （閱讀量 3635，大家可以總結(jié)，不要怕自己寫的不好或者瑣碎。當(dāng)時(shí)第一次寫的，大家反饋還不錯(cuò)）

2.JSF 框架的序列化與反序列化？

?序列化：Msgpack 與 hessian。生產(chǎn)因序列化方式錯(cuò)誤了，怎么辦？是否心中有預(yù)案

?反序列化：JSF 調(diào)用網(wǎng)頁(yè)端那么多，背后原理是什么？

3.RPC 協(xié)議與 序列化方式？

?名詞的正確解讀來(lái)源于你的廣泛觀察，可以是評(píng)論，可以是聽(tīng)見(jiàn)了別人的討論

?細(xì)節(jié)研究：JSF 有說(shuō)明文檔，你可以清晰的了解使用方法。想了解兩者區(qū)別，直接去 DUBBO 官網(wǎng)文檔 或者 看書。

4.JSF框架注冊(cè)中心為什么是緩存，而不是 ZK?

?會(huì)玩

5.腳手架？

?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部腳手架的使用、JD 內(nèi)部的腳手架、業(yè)界推薦的腳手架。手寫個(gè)腳手架

6.負(fù)載均衡？

?了解過(guò)后的產(chǎn)出 一次網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求中的流量分發(fā)過(guò)程 （閱讀量 2867 ）

7.JMQ 本地重試的特點(diǎn)？

?JMQ一批默認(rèn)多少消息，異常后重試幾次？異常后這批都會(huì)進(jìn)入重試庫(kù)嗎？重試庫(kù)是個(gè)什么機(jī)制

?不懂請(qǐng)首先 debug 看源碼，其次就問(wèn)團(tuán)隊(duì)大佬，大佬不會(huì)問(wèn) JMQ支持

?老實(shí)說(shuō)， JD人還是很贊的，請(qǐng)教問(wèn)題，都會(huì)解答，一起討論

四、辨識(shí)正確性

模仿越多，看的越多，可能自己都迷茫了，什么是正確的，什么是合理的，什么是有價(jià)值的？

結(jié)論：做正確的事，正確的做事。（初期，盡可能正確的做事，千萬(wàn)別盲干，都是淚）

從技術(shù)角度中一個(gè)細(xì)小的點(diǎn)出發(fā)，任何外部調(diào)用（RPC請(qǐng)求）的防腐層代碼寫法都有很多。但是重要的思想是防腐，如果代碼不能防腐，甚至是錯(cuò)誤的，那么千萬(wàn)不能模仿。

防腐層的思想：去無(wú)腦問(wèn) chatGpt 回答真的很專業(yè)

簡(jiǎn)單將以上代碼改吧改吧

五、橫向?qū)Ρ?/p>

1.對(duì)比各大廠的技術(shù)體系

2.對(duì)比過(guò)往幾屆或者前人的成長(zhǎng)

3.對(duì)比你的同學(xué)們

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：多思考、多溝通、多總結(jié)

六、敢于承擔(dān)

個(gè)人很喜歡的一句話：我們要有做第一的信念和勇氣！

七、找到價(jià)值

初期，對(duì)自身有利的地方遍地都是

1. 老板們面向部門全員的宣講、與老板 1v1 溝通、大部門的周例會(huì)

2. 公開(kāi)的一些分享和課程，能見(jiàn)到很多大佬

3. 部門內(nèi)一些想法落地的過(guò)程

可能最終又需要回到第一步：善于觀察，善于模仿

審核編輯 黃宇