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?開源維護者——一個被嚴重誤解的群體，在一個開源項目中，開源維護者往往擁有很高的權限，比如合并其他人的代碼，又或者是無須經過他人review就可以提交，當這些人的心態炸裂，就會發生諸如刪庫跑路、惡意植入等情況。我們從無數的開源項目中發現，健康而充實的維護者才是項目可持續發展必不可少的重要因素。那么正常的維護者是什么樣子的呢？

?12 月 17 日，“開源項目維護者”分論壇成功召開，由開放原子開源基金會資深顧問適兕、Linux Foundation APAC 開源布道者郭旭東擔任出品人，與六位行業大咖共同交流、分享、討論了開源項目與社區維護的心得和經驗。

?字節跳動CloudWeGo Maintainer&開源負責人羅廣明 羅廣明發表了《作為開源社區，我們為什么放棄社群群聊？》主題演講。他表示，CloudWeGo 是一套由字節跳動服務框架團隊開源的、可快速構建企業級云原生微服務架構的中間件集合，旨在構建具有高性能、高擴展性和高可靠性的企業級云原生微服務架構，專注于微服務通信與治理。其貢獻者群體廣泛，包括來自全球不同行業和背景的個體，如企業職員和大學生等，貢獻者數量已超過300人。CloudWeGo 已在30多家企業中成功落地應用。羅廣明在開源項目社區運營方面積累了豐富的經驗和深刻的見解。他指出了社區運營面臨的挑戰，包括：社區被無關廣告干擾；相同問題在社群中反復提出和回答，導致Maintainer的時間和精力被過度消耗；即時消息缺乏知識沉淀；無法準確衡量有效回復者為社區做出的貢獻。這些問題均影響了研發和運營的效率及成效。 CloudWeGo 希望將交流和運營回歸開源社區，使用Issue跟蹤項目中存在的問題、Bug 或功能請求，利用 Issue 和 Discussions 創建一個公開且透明的討論環境，以及通過Discussions 促進和吸引社區成員參與新特性、項目方向等話題的討論。這樣的社區結構不僅便于對問題和歷史進行追溯，還方便新貢獻者查閱資料并更容易地參與到項目協作和貢獻中。在演講中，羅廣明提倡社區應采取開放協作的方式，并分享了其在公開協作方面的經驗。他強調社區例會、技術方案和關鍵決策的公開討論和征求意見的重要性。為了提高協作效率，他建議所有的 Issue 和 PR都應遵循模板，并提供詳盡的背景信息和相關說明，避免提交缺乏具體內容的空白 Issue 或 PR。羅廣明還鼓勵用戶將項目相關問題提交到 GitHub Issue 上，并在 GitHub Discussion 平臺上展開討論，這樣做有助于內容的沉淀和知識的積累，便于其他用戶檢索，同時避免了重復回答相同問題。此外，社區群聊應僅用于活動通知和內容宣傳，而不鼓勵在社群中或私下向個人提問。

?資深開源項目維護者、2023 Kubernetes指導委員會成員徐俊杰 徐俊杰發表了《Kubernetes LTS 進展和年度升級支持》主題演講。他首先指出 Kubernetes 社區已經發展成為一個龐大的群體，擁有超過8萬+名Contributors，并且目前有大約1800名Members。在今年的指導委員會換屆選舉中，委員會成員中來自北美以外地區的比例首次超過了50%。值得注意的是，演講者徐俊杰（英文名 Paco Xu）成為了第一個進入 Kubernetes 指導委員會的中國人。此外，他詳細介紹了 Kubernetes 的版本管理現狀。根據2023年5月的調研報告，只有大約40%的集群運行的是社區支持的版本（這個統計包括了測試和非生產集群，而通常生產環境中的集群版本會更舊）。這一數據表明，用戶在升級過程中面臨著諸多挑戰。受疫情影響，Kubernetes 的發布周期已從每年四個版本調整為每年三個版本，同時增加了對廢棄 API 的告警和 Metrics (v1.29)、PRR 審查流程：生產情況審查 Production Readiness Review (1.17)、Beta API 默認關閉 (1.22)、一致性測試不需要開啟 Beta API#KEP-1333 (1.19)等措施。對于 LTS(Long-Term Support)版本，面臨的挑戰和決策是多種多樣的。DaoCloud 也進行了相應的探索，在2022年啟動了一個開源項目——klts.io，旨在為 Kubernetes 的早期版本提供 LTS 支持。該項目主要解決了某些關鍵的CVE漏洞和重要的Bug修復，允許用戶根據自身需求利用該項目來構建適合自己的 LTS 版本。徐俊杰針對重大版本升級提供了詳細的建議，包括如何安全地升級集群、應用補丁、進行小版本升級，以及執行跨版本升級的操作。此外，他還提供了在升級過程中出現失敗時如何回退和恢復的建議。

?螞蟻集團LLM+DB Infra負責人陳發強 陳發強發表了《DB-GPT 社區開源之路與發展計劃》主題演講。他介紹了 DB-GPT，這是一個利用LLM技術來定義數據庫下一代交互方式的項目。自2023年4月項目注冊以來，DB-GPT 的成長速度非常快，至今已經孵化了6個以上的子項目，獲得了超過1萬+Star，社區貢獻者超過60人，并發表了1篇學術論文。社區用戶數量已經達到3800+人，遍布全球的開發者。他闡述了項目起源的背景，指出在大模型時代，對數據安全與隱私保護、數據庫的發展趨勢和進化方向進行了深入的研究。他觀察到，在數據3.0時代，借助模型和數據庫的力量，企業和開發者能夠用更少的代碼構建出專屬于自己的應用程序。因此，在私有化部署的過程中，DB-GPT 利用基礎大模型的能力，建立了一套私有化部署應用構建的框架標準。這套框架天然支持 SQL 語句的生成和診斷、私域知識問答、內部平臺工具的對接以及多模型管理等功能。這些功能使得用戶能夠更加便捷地利用大模型、業務數據和特定場景來構建應用。關于開源項目的發展經驗，他指出從最初的版本開始，項目就需要不斷地迭代和運營。通過利用開源生態中的工具和產品，實現模塊化的分工與協作，可以吸引更多開發者參與到項目中來。他還詳細介紹了 DB-GPT 當前所具備的能力和未來的發展規劃，并鼓勵更多的開發者加入社區，共同在 AI 大模型時代的新基礎設施技術革命中貢獻力量。

? ?在圓桌環節，華為云云原生開源負責人、CNCF 大使王澤鋒，開放原子開源基金會資深顧問適兕，Apache 軟件基金會 2022、2023 年度董事、Apache 軟件基金會孵化器導師姜寧，華為計算開源生態總監黃之鵬，Linux Foundation APAC 開源布道者郭旭東，展開了以《開源社區的質量控制和安全性策略》為主題的開放式圓桌對話。他們圍繞開源項目商業與社區版本的權衡，如當產品目標與社區維護流程有沖突時，如何在質量控制方面控制風險，以及不同的開源項目的安全問題的處理流程差別，維護者該如何做好開源項目的質量把控和安全性，展開了熱烈的討論。