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數(shù)電票時代,企業(yè)如何與供應商實現(xiàn)高效對賬協(xié)同?

科技財經(jīng)匯 ? 來源:科技財經(jīng)匯 ? 作者:科技財經(jīng)匯 ? 2023-12-18 20:02 ? 次閱讀



與供應商的對賬結(jié)算是公司采購的最后一個環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)量極大,需要多方核對與頻繁溝通,對于財務(wù)是不小的考驗。企業(yè)與供應商無論是按月結(jié)賬還是按年結(jié)賬,產(chǎn)生的糾紛和差異財務(wù)都很難處理。

一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致的情況,就需要追溯所有的業(yè)務(wù)與票據(jù),帶來了大量的額外工作,甚至企業(yè)間的產(chǎn)生信任危機。企業(yè)可以通過財務(wù)供應鏈數(shù)字化管理解決此類問題,理清業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)數(shù)字化采購、對賬結(jié)算到付款一體化、自動化管理,提升供應鏈協(xié)同效率與資金利用率。

是什么導致了財務(wù)與供應商對賬難?

首先,企業(yè)的業(yè)財稅各個系統(tǒng)、流程割裂,導致數(shù)據(jù)不連貫,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)不能實時同步,存在信息差和數(shù)據(jù)差,溝通效率低;

公司的數(shù)字化程度不足,財務(wù)與供應商的對賬、結(jié)算、開票、付款等流程全部在線下,效率低下,管理成本和風險成本高;同時發(fā)票處理進度滯后,拉長結(jié)算時間,尤其是月末高峰期導致無法結(jié)算,造成財務(wù)壓力過大;

數(shù)電票基本落地全國,現(xiàn)有的財稅系統(tǒng)無法滿足數(shù)電票開具與接收管理流程,人工開具、核對、認證發(fā)票易出錯,且業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法轉(zhuǎn)換為開票數(shù)據(jù),給財務(wù)造成了大量的工作,缺乏有效供應商風險管理手段。

通過企業(yè)與供應商的業(yè)財協(xié)同,可以讓多方對賬實時協(xié)作成為可能,開票結(jié)算數(shù)據(jù)精準匹配,促使溝通更加扁平化,采購全流程數(shù)據(jù)可視化,加強供應商合規(guī)化、透明化管理。

供應商對賬協(xié)同如何實現(xiàn)?

受到外部環(huán)境壓力,讓企業(yè)對供應鏈管理體系的成本和效率也提出了更高的要求,數(shù)字化采購滲透率逐年提高,成為行業(yè)發(fā)展趨勢。百望云可以為數(shù)字化采購系統(tǒng)(SRM)的線上一體化結(jié)算對賬和一鍵開票賦能,實現(xiàn)企業(yè)及供應鏈上下游在統(tǒng)一平臺實現(xiàn)數(shù)字化單據(jù)交換及物流全程跟蹤。

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針對核心企業(yè)與供應商對賬結(jié)算痛點,百望云推出供應鏈協(xié)同產(chǎn)品,支持公有云、專享云和私有云部署及與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,圍繞核心企業(yè)與供應鏈上下游在數(shù)智化采購/銷售協(xié)同、數(shù)智化物流/倉儲協(xié)同、數(shù)智化對賬結(jié)算協(xié)同、數(shù)智化發(fā)票(應收/應付)協(xié)同以及數(shù)智化付款/收款及供應鏈金融等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成線上+線下的一體化解決方案,更靈活的滿足市場競爭,真正賦能企業(yè)數(shù)字化升級。

在線對賬協(xié)同,一鍵直連開票,支持數(shù)電票協(xié)同處理

百望云可提供一站式數(shù)據(jù)供應鏈協(xié)同開票服務(wù),全面支持稅控發(fā)票與數(shù)電票的買賣雙方的協(xié)同處理,基于結(jié)算數(shù)據(jù)一鍵批量開具符合核心企業(yè)入賬規(guī)則的發(fā)票,通過供應鏈協(xié)同平臺再將開票信息實時同步至核心企業(yè),實現(xiàn)開票即入賬的應收自動化,減少并及時解決雙方爭議。

若數(shù)電票開具出現(xiàn)問題,買賣雙方的任意一方都可以通過供應鏈協(xié)同平臺發(fā)起發(fā)票紅沖流程。由于發(fā)票紅沖流程涉及雙方基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交流互動,一方發(fā)起紅沖,另一方在消息中心將接收到通知,提醒紅沖操作,確認后方可對發(fā)票完成紅沖。這樣,買賣雙方能夠在同一個平臺協(xié)同處理紅沖發(fā)票,有效防止惡意紅沖發(fā)票,降低發(fā)票風險。

同時基于訂單、收貨單、結(jié)算等各種結(jié)算單據(jù)的及針對單據(jù)的行級別(金額和數(shù)量),并根據(jù)配置規(guī)則,系統(tǒng)可自動化處理對賬流程,減少不必要的人工介入,若在對賬過程中存在爭議,通過供應鏈協(xié)同平臺可以及時同步處理,提高工作效率。

基于各業(yè)務(wù)類型靈活自動配單,支持離線協(xié)同

通過供應鏈協(xié)同平臺獲得供應商實時的開票信息后,基于財務(wù)預設(shè)的拆分合并、入賬規(guī)則及稅碼稅率規(guī)則,實現(xiàn)自動化2/3單匹配,并通過人工智能技術(shù)為財務(wù)實現(xiàn)應付更高效的自動化能力。

同時,供應商根據(jù)設(shè)定規(guī)則自動匹配結(jié)算單并完成配單,開票后立即可知曉配單結(jié)果,有問題及時處理,避免發(fā)票寄出后產(chǎn)生退票,損失賬期。同時,也可以對發(fā)票手工配單,并與客戶在線進行確認。

供應商風險識別與管理

百望云幫助企業(yè)構(gòu)建跨行業(yè)、跨部門、跨系統(tǒng)的知識圖譜體系,通過針對采購數(shù)據(jù)、供應商績效數(shù)據(jù)等指標的深度挖掘,同時參考與其他供應商關(guān)系重疊的采購及供應鏈相關(guān)信息,使得企業(yè)可以全面評估供應商,構(gòu)建供應鏈風險識別系統(tǒng)。

百望云支持集團內(nèi)多個稅號關(guān)聯(lián)多個供應商,且會自動去重。供應商導入后即可進行基礎(chǔ)風險監(jiān)測,并與企業(yè)的進項發(fā)票管理對接,對進項發(fā)票狀態(tài)及合規(guī)風險定期持續(xù)查驗。在供應商授權(quán)完成后,可進行經(jīng)營風險、合規(guī)風險、履約風險等高級風險監(jiān)測及預警,有效降低供應商風險,推動企業(yè)經(jīng)營合規(guī)。

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供應商高效對賬協(xié)同能給企業(yè)帶來什么?

供應商協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)的成功與否,與供應商的上線率與留存率有很大的關(guān)系。而百望云擁有1700萬+用戶,在核心企業(yè)現(xiàn)有供應商中,如果是百望云用戶則無需運營推廣,可直接進行協(xié)同工作,系統(tǒng)建設(shè)完成即可產(chǎn)生價值效益。

百望云積累了多年的票單證數(shù)字化實踐經(jīng)驗,供應鏈協(xié)同平臺可以幫助核心企業(yè)與供應商降低成本,發(fā)揮數(shù)字化效能。通過供應鏈協(xié)同平臺,核心企業(yè)對內(nèi)可以加強業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門和采購部門的統(tǒng)一管理,對外連接供應鏈上下游企業(yè),讓線上高效協(xié)同取代低效和低價值溝通,沉淀全鏈條采購數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息流、物流、資金流的數(shù)字化、協(xié)同化、自動化升級,構(gòu)建智能高效合作商業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。

不僅僅是供應鏈協(xié)同管理,百望云還能為企業(yè)提供進銷項發(fā)票管理、數(shù)電樂企一體化升級、電子會計檔案、電子憑證、納稅申報、稅務(wù)風險管理等綜合性的數(shù)字化解決方案與服務(wù),降低企業(yè)對接成本,助力企業(yè)完成業(yè)財稅一體化升級。


審核編輯 黃宇

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