廣凌招標采購管理系統，作為招標采購內控信息化系統專業領導品牌，協助教育、政府、企事業等單位，實現從預算立項到采購實施及驗收的全過程內控管理。

那么，作為學校內的招標采購工作，具有其特殊性，使用廣凌招標采購內控管理系統，能解決學校招采的哪些痛點問題呢？

一、全流程線上內控管理

1.規范化管理學校自行采購，減少學校自行采購過程中不合規的行為。

2.實現全流程電子化，做好預算源頭控制，規避先采后批，加強預算績效管理。

二、項目、合同等管理：項目過程管理不足，導致延期、貨不對板，驗收不合格。

三、跨部門協作，高效便捷：采購過程線下化，資料存檔和審計核查困難；領導擔責，經辦人說不清楚。

四、操作便捷、全程監管：解決采購權限下放，專業采購人員缺乏，采購專業能力不足的問題。

五、多系統無縫對接：無縫對接OA系統、財務系統、資產管理等多個廠家的系統，解決多頭管理，導致采購數據失真，家底不清，亟待大數據分析手段解決。

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系統平臺通過建立專家庫、供應商庫、代理機構庫、商品庫等，輔助完善采購全流程的線上化操作，無縫對接OA系統、財務系統、資產管理等多個廠家的系統，操作方便、快捷，數據實時，提供多維度統計分析。