到目前為止,每個人都知道我們正處于全球半導體短缺之中。一些專家預測,它將在2022年結束之前結束。其他人則表示,它將持續到2023年。但電子行業需要的是供應鏈解決方案,而不是預測。希望這些解決方案也有助于防止將來出現此類短缺。
目前,大多數組織計劃通過擺脫即時 (JIT) 制造來解決現在和未來的危機。JIT是在需要之前生產材料或組件以削減與構建和存儲剩余庫存相關的成本的做法。除非您需要依靠庫存,否則這是完全有意義的——就像在全球大流行中一樣。
JIT 模型是由豐田開創的,當 COVID-19 首次襲擊時,該公司是最早經歷重大挫折的公司之一,這并不奇怪(也沒有什么秘密)。但是,雖然我們不會很快忘記低庫存的負面影響,但利潤的力量是非常真實的。
當市場力量恢復到某種平衡狀態時,無疑會有人希望減少開支,因此季度收益表顯示出更高的盈利能力。與此同時,工業正在轉向如此先進的工藝節點,以至于預測材料和制造方法將如何相互作用變得越來越困難,這本身就可能導致較低的晶圓良率,極其昂貴的浪費,并嚴重阻礙上市時間。
但是,隨著物聯網和大數據實現的所有智能,必須有一種更智能的方式來在成本和速度之間劃清界限,不是嗎?
大數據打破瓶頸,提升洞察
本月早些時候,德國達姆施塔特的Merck KGaA和Palantir宣布,他們已分別整合其在設備制造流程和安全數據平臺方面的專業知識,以創建一個智能數據生態系統,讓半導體制造商和材料供應商在安全的環境中進行協作。在共同努力下,成立了一家合資企業Athinia。
Athinia是初創公司和平臺的名稱,通過匯總來自半導體供應鏈中的公司的材料,過程中和制造數據來工作。然后,它使用大數據和人工智能針對供應鏈瓶頸、質量或性能偏移進行多變量分析。
特別是隨著我們轉向日益先進的工藝節點,受到制造復雜性的困擾,Athinia將為半導體晶圓廠提供更好地了解入庫材料的質量。反過來,他們可以做出更好的制造預測,減少偏差,并在未來做出更智能的材料選擇。
相反,該平臺允許材料供應商通過關注對晶圓廠最重要的參數并改善他們管理次級供應商的方式,在制造過程中發揮更積極的作用。
簡而言之,它為整個半導體行業提供了更大的透明度,以便利益相關者可以專注于最重要的參數。
數據共享:供應鏈如何表明他們的關心
似乎至少應該存在一定程度的數據共享和透明度。而且,事實上,它確實如此。
然而,Athinia與過去之間的最大區別在于這些數據中的內容和數量與誰共享。德國達姆施塔特默克公司首席科學官、新任命的Athinia首席執行官Laura Matz解釋了為什么這讓
“其中一個挑戰是,隨著時間的推移,已經開發了許多數據庫,”她說。“所有供應商都將擁有幾個數據庫,如SAP for ERP,一個關于制造流程的在線數據庫,然后是一個用于原材料供應和成品的質量評估數據庫。然后轉到設備制造商。
“由于大多數公司都有這些數據庫,問題是如何將它們整合在一起,”Matz繼續說道。“以合乎邏輯和系統的方式聚合數據在實踐中很復雜。
這就是為什么Palantir的數據本體和層次結構知識與德國達姆施塔特默克公司的材料專業知識的結合如此重要的原因。Athinia平臺建立在Palantir Foundry之上,Palantir Foundry本身就是一個平臺,可以幫助用戶構建和分析來自不同來源的數據。當與支持 AI 的多變量分析相結合時,鑄造基礎使 Athinia 能夠識別和鏈接重要的工藝、材料和產品參數。
這些信息可以在Athinia平臺上的組織之間安全地共享,以創建一對一,一對多或多對多的數據生態系統,打破孤島并支持“一次成功”的半導體制造。
半導體安全和對速度的需求
對于許多組織來說,泄露內部數據的前景似乎會招致知識產權盜竊或污染。為了消除這些安全向量,同時促進規范化的結構化數據共享,Athinia 使用行業標準的安全原語、基于目的的訪問控制、數據混淆和編碼技術。它還獨立于德國達姆施塔特默克公司的電子業務部門運營。
當然,Athinia方法還有另一種選擇:單獨創建數據基礎。Athinia領導層估計,這需要半導體公司平均5-10年的時間,結果可能仍然無法靈活地支持供應鏈中的每個參與者和組件。
“這是我們在許多組織中看到的一種模式,數據部署在鑄造廠的多個部門。更糟糕的是,您將來自兩個組織的數據匯集在一起,“Athinia執行副總裁兼Palantir業務發展主管Alec McShane解釋道。
“速度確實是關鍵點,”他繼續說道。“我們已經對為制造工廠上傳多個產品進行了一些比較。隔離,需要12到18個月。但是Athinia方法可以在2到3個月內做到這一點。我們有一個全球供應商,他在不到一個月的時間內集成了30個ERP。
“特別是當行業試圖快速發展時,這可以開辟很多機會和供應鏈帶寬,”McShane補充道。
長期以來,電子行業一直受到成本和上市時間壓力的平衡的推動,雖然Athinia可能是非常規的,但它也代表了非常規時代的前進方向。
它可能沒有及時防止大流行的最初后果,但在這一點上,誰知道與 COVID-19 相關的供應鏈中斷會持續多久。無論它們在 2022 年、2023 年還是更晚結束,作為一個行業,我們難道不應該為下一次災難做好準備嗎?
審核編輯:郭婷
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