??面對數字化轉型，目前存在的最大的質疑，可能莫過于其“價值”難以被證明。但殊不知，數字化只是企業發展的一種輔助手段，如何利用數字化轉型的產物，即數據，才是企業變現的重點。為此，華為云針對政企數字化轉型進行了針對性的方案優化，通過打通多個業務系統數據，給予全棧技術能力，為企業建立全面、精準、高效的一站式數據采集、分析和商業智能平臺，使其能夠快速輔助政企完成數據分析，釋放數據價值。

??比如在五糧液的數字化轉型過程中，基于五糧液近年來業務增長緩慢，利潤空間變薄，且數據分散無法成為輔助業務增長的利器，以及在銷售過程中，對于門店政策補貼、產品流向、終端銷售情況等難以把控等問題，華為云基于華為數據咨詢服務和Fusioninsight智能數據湖，將巡店、云店、進銷存、數據看板等數據高效協同，為其構建了統一的數據底座。

??在數據底座之上，就是華為同歐電、中軟、永洪、羅克佳華、博智等伙伴一起打造的門店、云店、進銷存、看板等業務系統以及給予給前端的各種智慧應用。簡單的以巡店的熱力圖為例，客戶一旦進入這個門店，他在哪些貨架前停留，停留多長時間等數據就會被端側設備及時采集，同已在湖中的歷史數據一起就可以講這個客戶的360度畫像給出來，從而進行個性化的推薦。同時，這些數據還可以做銷售預測和針對性的產品生產和投放，并且還可以通過運營數據識別個體門店的異常等等。

??這里值得一提的是，FusionInsight智能數據湖采用了業界領先的存算分離設計，能夠讓數據長期存儲的成本降低30%以上，并且一份數據可以支持多種分析，一個架構可以同時支持BI/AI/SQL等，能夠為企業帶來更好的降本體驗，幫助企業實現資源的最大化利用。

??當下，通過實時掌握消費者習慣、各庫存變化等信息，五糧液已經實現了對消費者的個性化產品推薦及生產、投放計劃的合理規劃。數字化升級的成果方面，五糧液的“智慧門店”收入提升了150%，動銷率，即銷售的商品的品種數與本店經營商品總品種數的比率，從50%-60%提升到了91%，大大提升了提貨銷售的有效率，使企業能夠對產品的銷售、門店經營等情況進行精準的把控。

??總的來說，華為云擁有業內領先的技術優勢，能夠為企業數字化轉型給予業內領先的技術支持，而且產品資源多，支持相互配合使用，可以在同一解決方案中綜合性進行使用。同時，在使用過程中，華為云還能基于不斷變化的服務需求，快速的對相關方案進行創新優化，或者進行技術的更迭等，使其能夠更好的滿足企業各種發展所需。不過個人感覺最令人放心的還要數華為云的服務理念，即不碰重要信息、不與客戶搶生意、沒有數據變現業務等，是企業在合作的過程中能夠更加的安心。

??目前，華為云已具備數據治理和數據全生命周期的技術能力，并在發展過程中樹立了技術強、資源多、創新快、更可靠的品牌形象，正成為更多企業數字化轉型的首選合作伙伴。同時，為給用戶給予優質的服務，華為云自2016年以來就堅持每年投入約100億人民幣在數字化轉型和數據治理上，至今仍在繼續。而其所編寫的《數據之道》更是成為了國內數字化轉型企業的必讀書目，里面用真金白銀打造出來的理論和經驗更是變成了數據咨詢服務的黃金案例，為國內政企數字化轉型給予了優質的服務。

審核編輯 黃昊宇