軍旗飄揚，軍歌嘹亮。

今年是建軍95周年，95年來，人民軍隊歷經硝煙戰火，一路披荊斬棘，在巨大犧牲中換來一個又一個輝煌勝利，95年來，高新電子領域也從無到有，實現偉大成長，為中國加快國防與現代化建設默默耕耘。

在無數科技工作者的艱苦奮斗中，中國高新電子領域僅僅用了幾十年時間就走完了西方發達國家上百年的工業化歷程，為我國和平穩定發展環境提供有力保障，而這背后則少不了一個個充滿愛國情懷的硬科技企業在支撐。

“八月一日對睿控創合有著深厚的意義，我們對所處的行業擁有使命感和專屬的自豪感，每到八一看到一些相關的視頻，看到慶典上一些裝備的展示，想到里面可能就有我們的汗水和付出，我們覺得自己為祖國貢獻了一份力量。”提到“八一”節，睿控創合電子科技有限公司初創成員之一吳晟難掩內心激動。

這是一家年輕的公司，相較于95年的建軍歷史，睿控創合成立僅僅10年，但這又是一家成熟的公司，在嵌入式領域深耕10年，一群睿控人用自己的實際行動推動了嵌入式計算機國產化的進程，開啟嵌入式國產化的漫漫“長征”。

扎根高新電子的十年征途

在很長一段時間里，我國嵌入式計算機領域被國外廠商牢牢霸占。一方面，有經驗、有資源、有市場的從業者都在大公司任職，自主研發核心產品的風險被無限放大；另一方面，高新電子領域產品要求嚴苛，需要經受住大量試驗測試才能通過，是不折不扣的難啃的“硬骨頭”。

如此環境下，一群想要打造自主品牌，實現嵌入式計算機國產化的科技創業者幾乎是憑著一股沖動和科技報國的熱情扎入這片巨頭林立的市場，吳晟提到，高新電子領域國產化道路對硬科技創業公司是一場“試煉”：

“高新電子領域選擇了我們，讓我們扎根與成長。在睿控創合成立之前，內地在高新技術領域國產化基本處于從零開始的階段，這條路要用多久才能走通誰也無法預測。我們團隊成員都曾在國際領先的嵌入式計算機大廠如研華、控創工作多年，因此遇到了國產化的重要機遇，當時判斷嵌入式國產化一定能夠持續發展，會有很多機會，所以便在高新電子領域堅持下來，但要在高新電子產品上提供保障，需要長期的經驗。”

吳晟介紹道，睿控創合對長期經驗的積累是團隊能夠有底氣進入這一領域的關鍵，盡管睿控最早從事嵌入式技術支持和產品二次開發，但伴隨經驗不斷積累，團隊自主研發出具有核心技術的產品，并帶著產品和經驗與客戶交流，為一些項目提供保障，開啟了睿控創合的良性循環。

睿控創合逐漸從芯片級為客戶做底層定制，增加了底層軟件支持，建立了與國內多家科研院所持續且深入的合作關系。通過多年積累，睿控創合建立起一支深入掌握X86、PowerPC、ARM、FPGA和飛騰、龍芯等國產CPU架構的核心技術隊伍，研發人員占比超過50%，包括計算機硬件開發團隊、結構工程人員、專業的PCB團隊、嵌入式軟件開發團隊、BIOS開發團隊、品質檢測團隊，在嵌入式工業計算機領域掌握了豐富的研發及項目經驗。吳晟認為，關鍵在于睿控找到了自己的核心競爭力：

“伴隨著自主可控的技術提升，以前那些我們不能做的現在已經可以實現，形成了國產化替代。隨著公司核心技術與產品的升級，國產化項目落地和前期項目批產，睿控創合與下游客戶合作的產品種類不斷豐富。”

征途路上，以專注打造標桿

在高新電子領域，嵌入式計算機不僅需要豐富的經驗，還要能夠提供定制化服務，并保證產品完全不出問題，這種“從器件篩選到板卡、整機等每個環節都有特殊要求”的嚴格標準成為極高的行業門檻，也對睿控創合也提出了挑戰，吳晟提到一些細節：

“比如一些控制類產品，它需要抗沖擊，因為消費級電腦可能受到沖擊之后元器件就脫落了，這要求我們在板卡、系統層面就開始全盤定制，保證產品在很強的沖擊下穩定工作和輸出；再比如會在海上使用的產品，又和應對沖擊的產品不同，它需要應對高鹽霧、高腐蝕的環境，海水或空氣會影響消費級電子設備工作，這時候我們就要設計出不受這種環境影響的產品；還比如履帶車會有持續的振動，這就要求電子產品不僅抗沖擊、抗震動，還必須考慮諧振、同頻共振等會導致電子產品損害或無法工作的特殊情景，我們必須讓產品能夠滿足對應的標準，進行各種試驗，最終才能符合客戶要求，這其實就是典型的和平常不同的場景，但我們必須要考慮到這些問題。”

吳晟指出，消費級電子產品是不能百分百保證沒有故障的，但高新電子領域要求電子產品不能出現故障，一旦在使用或者在試驗當中發生問題，都需要對電子設備進行歸零。由于多余物存在發現難、定位難、復現難等問題，導致歸零存在定位不準確的可能。而為了避免歸零過程中出現多余物定位不準確的現象，工程師需要結合實踐對電子設備歸零中定位為多余物的必要條件和充分條件進行探討，并給出可能造成定位錯誤的情形，這個過程也總是充滿挑戰，在吳晟看來，不亞于一次考試：

“曾經有一次我們的資深工程師遇到歸零的難題，連續14天不出門尋找整改方案，進行各種驗證，倒推問題，用了兩個多星期，最終跟客戶一起歸零成功。因為產品出現異常狀態的因素很多，可能是器件本身，也可能是偶然，比如飛進去一只小蟲子或者什么不明物體，這都需要定位清楚，假如是突發事故是一種解決方式，假如是產品上的問題又是另一種解決方式，高新電子領域的產品每一次歸零都是一次考驗，一次終考。”

十年來，睿控創合形成了從項目初期的設計規劃，中期驗證整合，到最后的量產階段，從硬件設備到方案實現的全方位服務，協助客戶進行原理圖設計檢查、布局檢查、BIOS定制、散熱方案評估等。提供了貼近客戶需求的定制化設計開發，包括行業標準解決方案、基于標準品的半定制化解決方案和完全依據客戶需求進行開發的全定制解決方案，實現了不同客戶對嵌入式計算機系統產品的工作環境、安裝尺寸、底層軟件等要求。

“躲過很多坑，把每一次的經驗總結并放在之后的項目上”，睿控創合不僅通過了ISO9000管理體系認證，GJB9001等認證，獲得了國家高新技術企業資質，還在2017年榮獲中國自主研發產品重點推廣企業稱號，一次又一次確保了客戶項目的順利進行。

以行家姿態向勝利終點進發

以“產業同根、技術同源、價值同向”為原則，走過十年的睿控創合，如今以行家姿態聚焦于國產化和自主可控的機遇和發展方向，深耕裝備信息化領域；切入軌道交通智慧運維監測領域；培育探索嵌入式AI等AIOT圖像信息處理核心技術應用，在不同領域中保持專注，以此提供了更多產品和服務的可能性。

“比如我們研發的加固型筆記本，為了戶外科研人員的實時處理數據，保證數據的輸入和輸出工作，設計出的不同于一般產品的筆記本。不但能夠應對戈壁上的極端嚴寒情況，確保液晶屏幕正常工作，也做到了最高等級的防水防塵，即便下雨或者沙塵等天氣也保證設備能持續工作。”

吳晟對睿控創合的跨界成長感慨頗多，正因為從高新電子領域不斷拓展帶來的行業優勢，睿控創合如今能夠順利在軌交領域嶄露頭角，更是將產品延伸到無人礦卡自動駕駛行業并成功落地，盡管這些領域與高新電子行業要求不同，但技術上卻有相通性，憑借在高新電子領域的高標準、深度定制優勢，睿控能夠駕輕就熟切入不同賽道。

近年來，西方國家針對中國構筑的“科技封鎖”之勢愈演愈烈，我們應該清楚認識到，在解決“卡脖子”的問題上，中國仍然任重而道遠。以嵌入式計算機為例，目前中國高端核心芯片、核心原材料、核心技術等依然不足。察勢者智，馭勢者嬴，科技已經成為國家安全的核心，睿控創合在嵌入式國產化領域的十年，正是行業先行者的一個縮影，唯有掌握硬科技核心技術，才有能力進一步推動國產化進程，并可能實現科技自立自強，正如吳晟總結的那樣：

“在睿控，我們認為客戶無小事，不同場景不同應用總是會有問題冒出來，第一時間做出積極響應，出現問題解決問題，帶來讓客戶滿意的產品。同時，選好賽道并保持專注，把技術吃透。如今嵌入式領域發展迭代很快，真正想要成就一些事情就不能太發散，必須結合行業和客戶的真正需求，與公司發展統一起來，最終以產品好用、客戶滿意立足于市場。睿控創合致力于成為國內自主可控嵌入式智能設備領軍企業，聚焦關鍵應用，以嵌入式創新構筑智能未來。”

十年征途如同一面鏡子，映照著睿控創合排除萬難的氣魄，也映照出中國嵌入式計算機領域努力進入全球領先行列的身影，在八一這個特殊的節日，越來越多的中國硬科技企業走在核心技術國產化的長征路上，以“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”勇氣不斷前行，而這正是中國硬科技企業的“硬骨頭”的體現。

審核編輯 黃昊宇