20年新冠病毒全球大流行,給企業(yè)和工作場所帶來了一系列新挑戰(zhàn),例如,如何確保員工在家中和辦公室中都能靈活工作。 AHR建筑咨詢和建筑業(yè)務部門主管Lee McDougall解釋了技術如何能夠幫助我們在各種工作場所中安全的工作,因為我們都適應了“新常態(tài)”。
為了更好的控制病毒傳播,保護人們的健康,各國政府都建議我們盡可能在家工作。但是,并非所有員工都可以一直在家工作,而出于各種原因,可能需要不時拜訪工作場所的員工。
在新冠病毒大流行高峰時,幾乎40%的人表示說他們的工作安排涉及在家工作。盡管這一數(shù)字在8月下旬和9月初下降到20%,但事實上,在目前的限制條件下,許多人仍然需要去工作場所,從當前國外的情況看起來至少要持續(xù)六個月-這意味著雇主現(xiàn)在比以往任何時候都需要確保其工作場所安全可靠。
除辦公室外,在目前的所有措施中,還有許多其他建筑物將繼續(xù)使用和占用。明顯的例子包括中小學校和大學。
政府一再強調(diào)保持學校開放的重要性,例如英格蘭兒童事務專員認為,必要時,酒吧、飯店和非必需品商店應首先關閉。同時,政府已經(jīng)表示,它期望高等教育提供者在2020-2021學年開放,并已采取措施確保根據(jù)公共衛(wèi)生指南將學生和教職員工的風險降至最低。
提供保證
9月初,大約89%的學生重返學校,這被視為父母和孩子之間充滿信心的標志。顯然至關重要的是,不僅要采取措施以確保工人、老師及學生的安全,而且還應確保這樣做–通過向人們介紹其工作、教學和學習環(huán)境的變化,并讓他們放心。他們認為在那里是安全的。
讓工作人員、雇員、學生和其他人放心,這有助于鼓勵人們?nèi)スぷ鲌鏊蛯W習的地方,并且通過促進靈活的工作習慣,有利于精神健康和福祉。
那么,工作場所、學校和大學以及其他機構可以做什么來證明他們已經(jīng)采取的措施呢?建筑咨詢和建筑實踐AHR通過掃描自己的辦公環(huán)境并創(chuàng)建在線3D交互式模型,展示了一種創(chuàng)新的方法。
好處
這種使用AHR的Rapid Capture技術的方法具有很多優(yōu)點。
AHR自己的員工能夠虛擬訪問辦公室,查看修改后的辦公室布局和座位計劃,以及標牌、設施位置、屏幕和洗手液等物品。物品帶有標簽,以說明實施的措施以及它們在公司自己的Covid-19政策和應用中的地位。這有助于使員工放心采取措施,在有需要時促進安全工作,并幫助員工理解并遵守公司制定的準則和辦公程序。
Rapid Capture模型完全在云中運行,從而可以從任何PC、平板電腦或智能手機訪問圖像和站點信息。這消除了對專業(yè)軟件或存儲設備的需求,并且不需要培訓人員就可以在線查看建筑物。除了AHR所獲得的獎勵之外,它還可以使組織(例如學校、大學和其他建筑物所有者)將虛擬游覽直接嵌入其網(wǎng)站,用戶(不僅是員工和雇員,還可以是學生、訪客和父母)可以將虛擬游覽嵌入到他們的網(wǎng)站中導航方式與Google街景視圖類似。
在Covid-19限制準則定期更改且雇主需要快速向人們放心的世界中,Rapid Capture流程可在非常長的時間內(nèi)提供3D圖像和虛擬游覽。這可以視為創(chuàng)建數(shù)字孿生的第一步-現(xiàn)有建筑物的數(shù)字記錄,可用于多種應用。
此外,由于組織經(jīng)常努力尋找預算來實施Covid-19措施,因此可以理解,成本是驅動因素–這種方法以極具成本效益的方式生產(chǎn)可交付成果。
虛擬站點訪問
這項技術使我們能夠以比傳統(tǒng)方法更快的方式迅速捕獲當前的建筑存量。 Rapid Capture與“建成狀態(tài)”環(huán)境以及開發(fā)準確的建筑記錄和資產(chǎn)組合管理特別相關。這意味著遺產(chǎn)小組不再需要在現(xiàn)場進行維護檢查,而是可以跨多個站點遠程執(zhí)行此任務。在Covid-19大流行之后,類似的好處使團隊可以繼續(xù)以安全的方式履行職責。
通過Rapid Capture技術獲得的信息可用于多種目的,包括評估和確保安全性,確定所需的織物維修并記錄建筑物的織物狀況。
快速捕獲還有一系列其他好處。例如,維護團隊可以從組織建筑物的演練數(shù)據(jù)庫中受益,可以增強現(xiàn)場感應,或者可以為室內(nèi)設計團隊提供交互式虛擬導覽,從而減少了實地考察的需求。
關鍵資產(chǎn)和興趣點可以標記信息,并直接鏈接到更詳細的文檔、電子表格或其他網(wǎng)站。對于需要遠程訪問有關其建筑物的詳細實時信息的房地產(chǎn)團隊而言,這可以證明是無價的。
AHR的好處不只是讓人們放心,為確保工作場所采取的措施是Covid安全的,AHR證明了Rapid Capture之類的技術可以幫助組織,建筑物所有者和遺產(chǎn)團隊以及員工,學生和其他訪客來適應“新常態(tài)”并找到新的更好的工作方式。
責任編輯:pj
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