與前面遇到的問(wèn)題類(lèi)似,本想寫(xiě)一個(gè)(下)篇就結(jié)束了,但發(fā)現(xiàn)真要寫(xiě)完且把戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都寫(xiě)清楚,就得認(rèn)真地寫(xiě)明白每一場(chǎng)決戰(zhàn),尤其是第一場(chǎng)決戰(zhàn)該如何來(lái)打。那就再分細(xì)一點(diǎn)吧,本篇只寫(xiě)戰(zhàn)略決戰(zhàn)(一)——以手機(jī)電腦為錦州城,在終端產(chǎn)品和通訊設(shè)備領(lǐng)域展開(kāi)的科技遼沈戰(zhàn)役。
遼沈戰(zhàn)役解決的是信心和戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新
從1948年9月16日至24日,華東野戰(zhàn)軍發(fā)起濟(jì)南戰(zhàn)役并獲勝,拉開(kāi)了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的序幕。遼沈戰(zhàn)役不僅是第一場(chǎng)決戰(zhàn),也是一場(chǎng)樹(shù)立解放軍堅(jiān)定進(jìn)行大決戰(zhàn)信心的戰(zhàn)役。遼沈戰(zhàn)役前林彪的東北野戰(zhàn)軍實(shí)力已經(jīng)超過(guò)衛(wèi)立煌的國(guó)民黨軍隊(duì)了。至1948年8月,東北野戰(zhàn)軍已控制了東北97%的土地和86%的人口,有百萬(wàn)大軍。而國(guó)民黨軍隊(duì)有4個(gè)兵團(tuán)14個(gè)軍44個(gè)師(旅),加上地方保安團(tuán)隊(duì)共約55萬(wàn)人,并且是被分割、壓縮在沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、錦州三個(gè)互不相連的地區(qū)內(nèi)。由于部分北寧鐵路為東北野戰(zhàn)軍所控制,長(zhǎng)春、沈陽(yáng)通向山海關(guān)內(nèi)的陸上交通被切斷,補(bǔ)給全靠空運(yùn),物資供應(yīng)匱乏。雖然如此,東北國(guó)民黨軍隊(duì)中也有精銳之師,其五個(gè)王牌主力中的新1軍和新6軍都在東北,且都在廖耀湘兵團(tuán)。他們都是齊裝滿員的美械裝備,其戰(zhàn)斗力是非常強(qiáng)悍的。因此在發(fā)起錦州戰(zhàn)役前林彪信心遠(yuǎn)沒(méi)有那么足,發(fā)生了很多次反復(fù),最終是在毛澤東不斷催促和說(shuō)服下才最后決心打錦州的。尤其1948年9月7日,毛澤東為中央軍委起草給林彪、羅榮桓、劉亞樓的電報(bào)中一段話最為著名: “你們應(yīng)當(dāng)注意:1. 確立攻占錦、榆、唐三點(diǎn)并全部控制該線的決心。2. 確立打你們前所未有的大殲滅戰(zhàn)的決心,即在衛(wèi)立煌全軍來(lái)援的時(shí)候敢于同他作戰(zhàn)。3. 為適應(yīng)上述兩項(xiàng)決心,重新考慮作戰(zhàn)計(jì)劃并籌辦全軍軍需 (糧食、彈藥、新兵等)和處理俘虜事宜。” 在過(guò)去比較左的年代,很多時(shí)候簡(jiǎn)單認(rèn)為林彪在遼沈戰(zhàn)役中對(duì)毛澤東陽(yáng)奉陰違,不執(zhí)行毛澤東的正確路線。但林彪當(dāng)年的猶豫和反復(fù)絕非一無(wú)是處。林彪打仗最擅長(zhǎng)的是避實(shí)擊虛,或繞到敵人背后切斷敵人退路,類(lèi)似巴頓最善長(zhǎng)的戰(zhàn)術(shù)打法,或者避開(kāi)敵精銳打敵薄弱環(huán)節(jié)的埋伏。他非常不喜歡打惡仗,因?yàn)檫@樣搞不好部隊(duì)傷亡就太大了。但在決戰(zhàn)階段,必須要面對(duì)攻城攻堅(jiān)的大難題,兵家歷來(lái)將攻城視為不得已的下策,弄不好就可能會(huì)陷入傷亡巨大,卻收效甚微的境地。我們不要只站在今天的時(shí)代去簡(jiǎn)單地看待歷史,只看到勝利,要知道當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)有多么殘酷,當(dāng)時(shí)的國(guó)民黨軍隊(duì)也不是一觸即潰的。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期,因?yàn)榻夥跑娙鄙俟?jiān)的武器和作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),即使人數(shù)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)時(shí),也是吃過(guò)敗仗的。例如在大同集寧戰(zhàn)役中,晉察冀軍區(qū)和晉綏軍區(qū)的解放軍以十二萬(wàn)人的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力攻擊大同區(qū)區(qū)2萬(wàn)國(guó)民黨守軍,打了一個(gè)多月卻久攻不下。后傅作義以圍魏救趙的戰(zhàn)術(shù)攻下集寧,解了大同之圍,后來(lái)又導(dǎo)致解放軍抗戰(zhàn)后占領(lǐng)的第一個(gè)大城市張家口失守。東北野戰(zhàn)軍在四平市攻守上也都吃過(guò)白崇禧的虧。 遼沈戰(zhàn)役前東北野戰(zhàn)軍在選擇首打長(zhǎng)春還是錦州之間反復(fù)多次搖擺。1948年5月24日對(duì)長(zhǎng)春發(fā)起了進(jìn)攻,甚至已經(jīng)占領(lǐng)西郊大房身機(jī)場(chǎng),但到6月中旬又決定改為長(zhǎng)期圍困。顯然,林彪忍受不了攻打有堅(jiān)固城防大城市過(guò)程中的巨大傷亡。在正式?jīng)Q定南下攻打錦州途中,因?yàn)榈玫绞Y介石親自坐陣指揮東進(jìn)兵團(tuán)登陸葫蘆島,經(jīng)塔山增援錦州的情報(bào),林彪又發(fā)生猶豫,想回頭再去打長(zhǎng)春。 在這個(gè)宏觀戰(zhàn)略決策過(guò)程中,東北野戰(zhàn)軍在微觀的戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)行了大量的探索和創(chuàng)新,摸索出了大炮上刺刀,即通過(guò)大型交通壕將大炮直接拉到距離城墻很近的地方,在攻城發(fā)起之前輕易就將城墻快速轟塌的攻城戰(zhàn)術(shù)。另外還有巷戰(zhàn)中的炮兵小分隊(duì)通過(guò)墻破洞的方法,繞過(guò)堅(jiān)固堡壘打穿插等。這些極為有效的攻破城墻和打巷戰(zhàn)的方法,使得東野戰(zhàn)軍在攻城上的戰(zhàn)術(shù)手段迅速提升,并達(dá)到可以說(shuō)在當(dāng)時(shí)全球陸戰(zhàn)攻城水平的巔峰狀態(tài)。在此之前,打下一個(gè)大城市的時(shí)間短則幾周,長(zhǎng)則幾個(gè)月,在冷兵器時(shí)代以年計(jì)算的也不稀奇。而從錦州戰(zhàn)役開(kāi)始,攻打數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的精銳部隊(duì)防守并有堅(jiān)固城防體系大城市的時(shí)間變成按小時(shí)計(jì)算了。從發(fā)起總攻開(kāi)始到全部占領(lǐng)錦州,只花了31個(gè)小時(shí),而攻打天津更是只花了29個(gè)小時(shí),并且徹底擺脫了過(guò)去攻城中難以避免的巨大傷亡代價(jià)。即使和平時(shí)期春游,從發(fā)起總攻的出發(fā)地走到市中心也得近十個(gè)小時(shí),由此可見(jiàn)東北野戰(zhàn)軍在攻城上的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新達(dá)到何等驚人的程度。因此,并不是簡(jiǎn)單地?fù)碛行判木妥銐虻模€必須依靠真正的技術(shù)創(chuàng)新才能將信心變?yōu)樘?shí)的現(xiàn)實(shí)。正是林彪的極度謹(jǐn)慎,才使得這些解放軍基層官兵的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新被大量發(fā)掘出來(lái)并被上升為戰(zhàn)略性的技術(shù)手段。 攻下錦州之后,整個(gè)戰(zhàn)略格局立即發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。首先是東北局勢(shì)頃刻之間一邊倒,國(guó)民黨在全東北的勢(shì)力被封閉合圍。1948年10月15日解放錦州,17日困守長(zhǎng)春的國(guó)民黨60軍軍長(zhǎng)曾澤生即率部2.6萬(wàn)人起義,21日長(zhǎng)春和平解放。28日,最為精銳的西進(jìn)廖耀湘兵團(tuán)(含新1軍和新6軍)在遼西會(huì)戰(zhàn)中被全殲,11月2日沈陽(yáng)解放。至此,全東北解放。遼沈戰(zhàn)役不僅使東北野戰(zhàn)軍的實(shí)力瞬間暴增,而且在整體上極大地增強(qiáng)了全國(guó)各地解放軍的士氣和信心。即使之前做事極為謹(jǐn)慎的林彪和四野,在此之后可說(shuō)是摧枯拉朽,劍鋒所指,所向披靡,沒(méi)再有過(guò)任何猶豫。在平津戰(zhàn)役中以29小時(shí)攻下全城,逼得北京的傅作義接受和平改編。在渡江之后馬不停蹄地將老對(duì)手白崇禧的幾十萬(wàn)精銳部隊(duì),在不到半年之內(nèi)追殺到全軍覆沒(méi),一直攻到海南的天涯海角。
終端和通訊設(shè)備的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)與薄弱環(huán)節(jié)
終端(手機(jī)、電視、電腦、服務(wù)器、家電、電腦外設(shè)等)和通信設(shè)備業(yè)(電信設(shè)備、數(shù)據(jù)通信設(shè)備等)是中國(guó)當(dāng)前實(shí)力最為強(qiáng)大的領(lǐng)域,大多產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何對(duì)手。但即使在這個(gè)領(lǐng)域,中國(guó)依然是嚴(yán)重缺乏信心的,因?yàn)榈拇_也還存在很多核心技術(shù)沒(méi)有掌握,尤其依然強(qiáng)大的Wintel兵團(tuán)控制著PC領(lǐng)域的核心領(lǐng)地。現(xiàn)在,美國(guó)在剛剛宣布制裁華為之后不到兩個(gè)星期,又把360等一大批人工智能、電腦及網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的公司列入實(shí)體名單。這一次卡脖子的不是芯片,而是美國(guó)核心信息科技中最精銳的Wintel兵團(tuán)已全軍來(lái)援。我們是否敢于同他作戰(zhàn)?這當(dāng)然是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。尤其在以往的PC歷史時(shí)代,事實(shí)證明Wintel兵團(tuán)是近乎于絕對(duì)不可戰(zhàn)勝的。如果說(shuō)美國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力的核心是在芯片和軟件,那么Wintel就是其核心競(jìng)爭(zhēng)力王牌中的王牌,精銳中的精銳。但是,這并不意味著在今天的時(shí)代,Wintel兵團(tuán)依然完全不可戰(zhàn)勝。 確定一場(chǎng)大決戰(zhàn)如何打最重要的事情是什么?是第一個(gè)突破口選在哪里。遼沈戰(zhàn)役第一個(gè)突破口選在了錦州城。這個(gè)突破口的選擇并不是一次完成的,而是做了很多次的嘗試和反復(fù)。那么這次高科技領(lǐng)域的遼沈戰(zhàn)役第一個(gè)正確的突破口在哪里?哪里是終端產(chǎn)品和設(shè)備大決戰(zhàn)的錦州城?——手機(jī)電腦。
中美科技第一場(chǎng)決戰(zhàn)的錦州城——手機(jī)電腦
手機(jī)芯片的進(jìn)化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比PC的CPU更快,因此早就已經(jīng)超越PC的CPU性能。單純從運(yùn)算性能上看,現(xiàn)在的智能手機(jī)可以同時(shí)又是一部電腦完全沒(méi)有任何問(wèn)題。因此,業(yè)界早就在預(yù)測(cè)用手機(jī)替代電腦的那一天的到來(lái)。 2011年,當(dāng)時(shí)的MOTO就推出過(guò)一種手機(jī)電腦Lapdock。
硅谷創(chuàng)新公司Andromium基于Android平臺(tái)推出過(guò)一款手機(jī)電腦產(chǎn)品,以及相應(yīng)的操作系統(tǒng)。
手機(jī)電腦大規(guī)模應(yīng)用的條件
手機(jī)電腦在技術(shù)上并沒(méi)有太多難題,關(guān)鍵只是用戶體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)問(wèn)題。 智能手機(jī)從一出世,就是一個(gè)功能黑洞,把其他產(chǎn)品功能和市場(chǎng)不斷地吸收進(jìn)來(lái)。收音機(jī)、衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)碼相機(jī)。..。..但是,由于尺寸上的天然限制,以及必然需要遠(yuǎn)超出手機(jī)的功能配件,智能手機(jī)要直接地替代電腦是很難的。鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的人機(jī)接口,大屏幕的顯示等,這是現(xiàn)有的智能手機(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。但只要通過(guò)一系列的簡(jiǎn)化和重新進(jìn)行功能設(shè)計(jì)定位。手機(jī)電腦將成為一個(gè)全新的、可以充分簡(jiǎn)化重復(fù)成本,并極大增強(qiáng)用戶需求滿足的產(chǎn)品。 要想使手機(jī)電腦廣泛普及,必須解決如下標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題:
1. 手機(jī)與電腦功能件之間的無(wú)線聯(lián)接
過(guò)去無(wú)論是Lapdock還是Andromium,都依賴于USB聯(lián)線等實(shí)現(xiàn)手機(jī)與電腦功能配件之間的聯(lián)接。這種方式做一下演示和少量應(yīng)用還可以,但大規(guī)模普及的話用戶是很難接受的。一是聯(lián)接線很麻煩,二是使用和收起來(lái)時(shí)必須要插撥,時(shí)間長(zhǎng)了難免連接出問(wèn)題。聯(lián)線一出問(wèn)題電腦功能就沒(méi)法用了。這個(gè)問(wèn)題會(huì)讓普通用戶存在風(fēng)險(xiǎn)感。 有些應(yīng)用從技術(shù)上看沒(méi)問(wèn)題,但真到了實(shí)際應(yīng)用中,用戶體驗(yàn)上極小的障礙,就可能導(dǎo)致一個(gè)產(chǎn)品或其應(yīng)用模式的失敗。例如,最初在宣傳手機(jī)的SIM卡時(shí),廣告中將這樣一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景作為很主要的優(yōu)點(diǎn)來(lái)說(shuō),那就是:當(dāng)用戶自己的手機(jī)沒(méi)電時(shí),可以借用一下別人的手機(jī),把自己手機(jī)里的SIM取下來(lái),插到別人的手機(jī)里去,這樣也可以正常用自己的手機(jī)號(hào)碼通話。這從技術(shù)上說(shuō)的確是一個(gè)可行的方案,可實(shí)際通訊中有幾個(gè)人真這么去做的?不僅麻煩死了,而且把自己和別人的手機(jī)都開(kāi)蓋,撥出SIM卡,這種操作專(zhuān)業(yè)人員感覺(jué)很簡(jiǎn)單,但普通用戶哪里接受得了這種做法。還不如直接借別人手機(jī)用一下,或在大街上過(guò)去有很多經(jīng)營(yíng)公用電話業(yè)務(wù)的花點(diǎn)錢(qián)打個(gè)電話即可。 如果必須依賴USB連線,在手機(jī)和電腦之間每次使時(shí)都要進(jìn)行插撥才能正常使用,這會(huì)讓用戶體驗(yàn)極大地降低。采用無(wú)線方式,雖然還是需要網(wǎng)絡(luò)上的連接,但對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō)是無(wú)感的。手機(jī)放在電腦旁自動(dòng)就連上可以用了,這與原來(lái)傳統(tǒng)電腦使用習(xí)慣相比,至少?zèng)]有降低用戶體驗(yàn)。
2. 增值功能
從營(yíng)銷(xiāo)的藍(lán)海戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),手機(jī)電腦并不能僅僅是一個(gè)最簡(jiǎn)單的對(duì)電腦的取代,而是要能用更低的成本實(shí)現(xiàn)更多的功能和用戶體驗(yàn)。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就不能僅僅停留于技術(shù)上“可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)電腦”,而是要更多考慮實(shí)現(xiàn)了手機(jī)電腦以后,比現(xiàn)有的“手機(jī)+電腦”好在哪里。因此,應(yīng)當(dāng)在省掉電腦主板,從而極大節(jié)省成本之后,再將省下來(lái)的成本極大地增強(qiáng)更多的有用功能。 替代充電寶。手機(jī)電腦的功能配件中很容易放置大容量電池,從而在不開(kāi)機(jī)情況下可以為手機(jī)充電,取代充電寶的功能。這樣,手機(jī)電腦不僅是取代了電腦,而且還取代了充電寶。 手機(jī)的海量存儲(chǔ)。手機(jī)的很大一個(gè)問(wèn)題是內(nèi)存容量有限,從而很容易在拍照和拍視頻過(guò)程中把內(nèi)部存儲(chǔ)消耗完了。另外是保存比較麻煩,要往外存里面倒,得借助電腦與手機(jī)之間的聯(lián)接軟件,非常麻煩。手機(jī)電腦可以在功能配件中提供大量USB接口,從而可以使用U盤(pán)直接保存手機(jī)里的信息。這會(huì)給用戶帶來(lái)巨大的方便。甚至于,因手機(jī)電腦功能配件中原有的主板沒(méi)了,內(nèi)部會(huì)有大量富余的空間,可以設(shè)計(jì)大量?jī)?nèi)置U盤(pán)接口,將高達(dá)10個(gè)(甚至更多)擴(kuò)展U盤(pán)接口內(nèi)置于手機(jī)電腦功能配件中,這將是何等的強(qiáng)大?你可以買(mǎi)10個(gè)128G的U盤(pán),通過(guò)簡(jiǎn)單打開(kāi)一個(gè)蓋板插到內(nèi)置的U盤(pán)接口中,平時(shí)就放置在手機(jī)電腦的功能配件里,它又是一個(gè)保存大量U盤(pán)的盒子,同時(shí)也避免U盤(pán)插在電腦外面影響美觀和操作。以此將你原來(lái)32G的手機(jī)擴(kuò)展成超過(guò)1T存儲(chǔ)量,這將是什么概念?而現(xiàn)在128G的U盤(pán)普遍不到100元人民幣,10個(gè)128G的U盤(pán)價(jià)格不超過(guò)1000元。你要想在手機(jī)里增加1個(gè)T的存儲(chǔ)量,那還不得上萬(wàn)元并且還沒(méi)有哪個(gè)廠家現(xiàn)在會(huì)提供。這樣的功能和體驗(yàn)將會(huì)是何等的令人瘋狂?而且通過(guò)海量的手機(jī)電腦外存,如果換手機(jī),不僅手機(jī)電腦的功能配件是不用換的,而且可以將用戶數(shù)據(jù)、通訊錄等都保存在功能配件的U盤(pán)里。手機(jī)一換,不用倒騰大量數(shù)據(jù),直接實(shí)現(xiàn)“即換即用”。換手機(jī)時(shí)的倒騰數(shù)據(jù)是最讓用戶煩心的事情。實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn),用戶換手機(jī)就可以更頻繁了,這將是對(duì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)最大的利好之一。 觸摸屏。原來(lái)的電腦因?yàn)闅v史原因,很少采用觸摸屏的。但手機(jī)電腦應(yīng)當(dāng)從一開(kāi)始就使用觸摸屏,這樣從一開(kāi)始就具備替代平板電腦的潛力。
3. 豐富的外設(shè)接口
原來(lái)的智能手機(jī)是很難提供外設(shè)接口的,而通過(guò)手機(jī)電腦,手機(jī)可以支持的外設(shè)就與PC完全一樣了。HDMI、USB、各種存儲(chǔ)卡接口。..。.. 這樣強(qiáng)大的手機(jī)電腦,成本和重量都遠(yuǎn)比“傳統(tǒng)手機(jī)+傳統(tǒng)電腦+平板電腦+充電寶+U盤(pán)保存盒”低得多、輕得多,攜帶方便得多,市場(chǎng)怎么可能不火爆?除了極少量必須要PCIE插槽的研發(fā)等目的,家用或辦公等大部分市場(chǎng)里,誰(shuí)還會(huì)買(mǎi)傳統(tǒng)的桌面或手提電腦?那不是傻子?甚至發(fā)展到未來(lái),通過(guò)外接PCIE插槽,絕大部分研發(fā)用桌面電腦的市場(chǎng)也都可以被取代。
手機(jī)電腦成功的意義和戰(zhàn)略價(jià)值
對(duì)美國(guó)的制裁不能總是被動(dòng)應(yīng)付,對(duì)方封鎖什么,就馬上被動(dòng)地補(bǔ)什么。善戰(zhàn)者,致人而不致于人。聲東擊西、圍魏救趙、避實(shí)擊虛、側(cè)翼迂回、暗渡陳倉(cāng)。..。..為什么老祖宗的話我們今天反倒全都忘了,純粹只是被別人牽著鼻子走呢? 在過(guò)去,要想正面與Wintel競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是攻還是防,都必?cái)o(wú)疑。但手機(jī)電腦產(chǎn)業(yè)影響極為廣泛,一旦在該領(lǐng)域的錦州戰(zhàn)役獲得成功,情況就將完全不同。 PC在20世紀(jì)70年代不斷創(chuàng)新積累,在80年左右正式成形。1971年INTEL公司的年輕工程師特德·霍夫開(kāi)發(fā)成功了第一個(gè)4位微處理器芯片4004,為個(gè)人電腦的誕生打開(kāi)了可能的空間。1974年4月,INTEL推出8080。1975年初,MITS電腦公司推出了基于8080芯片的Altair 8800微機(jī),這是人類(lèi)歷史上第一臺(tái)PC(個(gè)人電腦)。蘋(píng)果公司1976年4月1日成立。PC一詞出現(xiàn)于1978年IBM推出第一部桌上型電腦。此前蘋(píng)果公司的Apple II已經(jīng)獲得爆炸性的成功。
4004芯片內(nèi)部線路
PC的出現(xiàn)并不是一日之功,中間出現(xiàn)過(guò)很多各種不同探索性的方案。在IBM的8086 PC/AT電腦成功推出之后,PC的基本架構(gòu)其實(shí)就一直沒(méi)怎么變過(guò),只是中間向下出現(xiàn)手提電腦,向上漫延到服務(wù)器領(lǐng)域。 在PC出現(xiàn)之后,其全球出貨量就一直高速增長(zhǎng),2011年達(dá)頂峰,為3.528億臺(tái),但此后一路下滑。至2019年有微弱回升,為2.61億臺(tái),相比最高峰時(shí)已經(jīng)跌去了近1億臺(tái)。可以說(shuō),原來(lái)的PC經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展,已經(jīng)到了需要進(jìn)行一場(chǎng)大革命的時(shí)候。用手機(jī)電腦從總體替代PC從技術(shù)和市場(chǎng)需求上說(shuō)已經(jīng)完全成熟了,可謂萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)。 一旦手機(jī)電腦全面普及,傳統(tǒng)PC銷(xiāo)量將更進(jìn)一步地直線下降。剩下的研發(fā)、服務(wù)器等所用的PC相對(duì)使用者比較專(zhuān)業(yè),可比較容易被其他操作系統(tǒng)平臺(tái)所取代。一旦如此,Wintel體系的后路就會(huì)被完全切斷,市場(chǎng)空間就接近于歸零。 行千里而不畏者,行無(wú)人之地也。攻而必取者,攻其所不守。直接去攻Wintel兵團(tuán)是不可能取勝的,但通過(guò)手機(jī)電腦繞開(kāi)Wintel兵團(tuán)的正面陣地和戰(zhàn)場(chǎng),即可避實(shí)擊虛、側(cè)翼迂回切斷其新增市場(chǎng)的后路。因?yàn)槭謾C(jī)的更新?lián)Q代速度遠(yuǎn)比PC快得多,平均手機(jī)更換周期僅為不到3年,而電腦的更換周期為5到10年。如果在5G時(shí)代全面普及手機(jī)電腦,即使它不可能全部替代電腦的市場(chǎng),但個(gè)人和普通辦公使用基本可全部替代。只有必須PCIE插槽支持的研發(fā)等應(yīng)用才暫時(shí)還必須傳統(tǒng)電腦支持,而這些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域又相對(duì)更為容易采用以Linux為基礎(chǔ)的各類(lèi)操作系統(tǒng)替代掉。 Wintel之所以可以牢牢地控制PC領(lǐng)域30多年,最核心的原因并不在于其技術(shù),而在于它周?chē)奂颂嗌鷳B(tài)資源。例如大量外設(shè)及應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)等。這些構(gòu)成了其堅(jiān)固的護(hù)城河和城墻。但如果通過(guò)掌控手機(jī)電腦,幾乎整個(gè)IT業(yè)的資源都必須要考慮與這個(gè)新生態(tài)的兼容,因此其具有極為強(qiáng)大的市場(chǎng)統(tǒng)攝力。華為的鴻蒙操作系統(tǒng)無(wú)論直接去與微軟競(jìng)爭(zhēng)還是與Android競(jìng)爭(zhēng),都是一種極少自我保護(hù)的架云梯攻城,傷亡巨大,而可能收效甚微。但如果從全新的手機(jī)電腦切入,相當(dāng)于大炮上刺刀的戰(zhàn)術(shù),事半而功倍。打贏此一科技領(lǐng)域的“錦州戰(zhàn)役”意義極為重大。它不僅會(huì)使中國(guó)整體上建立牢不可破的科技實(shí)力,而且將極大鼓勵(lì)中國(guó)引領(lǐng)全球科技進(jìn)步的信心和勇氣。 很顯然,此為千載難逢之重大戰(zhàn)略機(jī)遇。從技術(shù)上說(shuō)中國(guó)也完全具備掌握此領(lǐng)域所有技術(shù)。但是,我們卻看不清中國(guó)做成功此事的希望,原因何在?這是因?yàn)槭謾C(jī)電腦要做成功必須得有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)組織
直到今天,手機(jī)電腦是一個(gè)還未真正成功的領(lǐng)域。因?yàn)樗枰碌漠a(chǎn)業(yè)生態(tài),需要建立全新的技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并不一定是需要最高深的技術(shù),而是需要對(duì)美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)早已經(jīng)深入骨髓,但對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)卻還是非常陌生的工作:在一個(gè)領(lǐng)域初生階段就敏感把握,并及時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)組織和制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)。手機(jī)電腦的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并不復(fù)雜,問(wèn)題只是沒(méi)有人來(lái)做而已。為什么?因?yàn)槟茏銮以敢庾鲞@個(gè)工作的人基本上都已經(jīng)被中國(guó)企業(yè)全干死光了,而中國(guó)企業(yè)卻沒(méi)有意識(shí)到自己必須成為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)做這些事情。這就是手機(jī)電腦從技術(shù)上已經(jīng)完全成熟,甚至熟透了,卻遲遲不能大規(guī)模普及的根源所在。Wintel是不可能去主動(dòng)做的,因?yàn)檫@搞不好無(wú)異于給自己挖墳?zāi)埂?guó)內(nèi)PC廠商也不可能去做這件事,這也無(wú)異于給他們自己挖墳?zāi)埂K麄儾粌H不愿做,而且還可能會(huì)制造手機(jī)電腦在成功道路上必須面對(duì)的塔山和黑山兩個(gè)激烈的阻擊戰(zhàn)。 推動(dòng)手機(jī)電腦主要市場(chǎng)動(dòng)力是手機(jī)、芯片和電腦外圍配件等領(lǐng)域。誰(shuí)是我們的敵人,誰(shuí)是我們的朋友,這個(gè)問(wèn)題可是革命的首要問(wèn)題。 中國(guó)過(guò)去不是不想做標(biāo)準(zhǔn),很早就搞過(guò)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,但成功的卻不多。在3G時(shí)代的TD標(biāo)準(zhǔn)推廣中,我與李進(jìn)良等人以非正式的方式做了很多本應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)組織來(lái)做的工作,從中深切體會(huì)到中國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略執(zhí)行中的大量問(wèn)題。中國(guó)往往是一旦開(kāi)始做標(biāo)準(zhǔn),就被各種因素搞得一塌糊涂。不是迅速地在國(guó)內(nèi)分成幾派惡斗到這個(gè)領(lǐng)域和技術(shù)方向死掉(如國(guó)內(nèi)地面電視標(biāo)準(zhǔn)),就是自己內(nèi)部根本搞不清該干什么,把握不準(zhǔn)技術(shù)方向,直到最后變成莫名其妙的結(jié)局(如閃聯(lián))。有些我們并未深入研究清楚什么樣的技術(shù)才是需要制定全新標(biāo)準(zhǔn)的,什么樣的技術(shù)在什么標(biāo)準(zhǔn)組織中運(yùn)作更為合適和自然。如果不解決這些問(wèn)題,標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是不可能有好結(jié)果的。其實(shí)這個(gè)事情并不難,只要簡(jiǎn)單總結(jié)一下國(guó)外公司是怎么做標(biāo)準(zhǔn)的,事情就非常清楚了。國(guó)外有多種模式來(lái)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
一是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)最后統(tǒng)一,這尤其適合技術(shù)方向還不是太明朗的領(lǐng)域。先是企業(yè)自由組合建立幾個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,然后通過(guò)一段時(shí)間幾個(gè)不同技術(shù)方向聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng),最后通過(guò)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)不斷獲得統(tǒng)一。但中國(guó)往往是一旦如此地自由競(jìng)爭(zhēng),往往是死斗到底,絕不統(tǒng)一。
二是通過(guò)一定的相對(duì)權(quán)威的機(jī)構(gòu)發(fā)起,行業(yè)內(nèi)所有主要角色一起加入成立一個(gè)從事標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)發(fā)展事務(wù)的實(shí)驗(yàn)室,以后所有該領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)皆由該組織牽頭進(jìn)行。例如美國(guó)有線電視的標(biāo)準(zhǔn)組織Cablelab實(shí)驗(yàn)室等。
三是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新形成新的標(biāo)準(zhǔn)組織,以后所有相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展都在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織中進(jìn)行。例如電信領(lǐng)域的ITU,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的IETF等。
四是由頭部企業(yè)將平臺(tái)產(chǎn)品或收費(fèi),或免費(fèi)地向產(chǎn)業(yè)圈提供,形成事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。如微軟OS平臺(tái),Android OS平臺(tái)等。
五是其他類(lèi)型。
學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)組織的正確運(yùn)作方式是極為重要的。例如,標(biāo)準(zhǔn)組織本身并不一定去做所有標(biāo)準(zhǔn)提案和研究的工作,而是可能主要依賴組織成員單位去研究和提出各種標(biāo)準(zhǔn)提案。標(biāo)準(zhǔn)組織最重要的工作是制訂標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展計(jì)劃,尤其制訂時(shí)間上的死線(Deadline)。這一點(diǎn)是極為關(guān)鍵的。如果沒(méi)有時(shí)間上的死線,有些成員單位就可能只要自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有不滿,就無(wú)止盡地拖延標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程,最后導(dǎo)致什么事情也干不成。標(biāo)準(zhǔn)組織需要去對(duì)各種提案進(jìn)行測(cè)試和研究,組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審和討論。他們可能更多承擔(dān)的只是一個(gè)會(huì)議組織者的角色、而不是運(yùn)動(dòng)員更不是裁判者的角色。需要不斷組織行業(yè)和產(chǎn)業(yè)論壇等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。因?yàn)槲覀儧](méi)有對(duì)如何運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入和詳細(xì)的研究,在此情況下盲目搞的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略行動(dòng)當(dāng)然會(huì)很容易變成是外行之極、一塌糊涂的。 三流企業(yè)做生產(chǎn),二流企業(yè)做技術(shù),一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),超一流和世界領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)組織。
如何做標(biāo)準(zhǔn)組織成為科技領(lǐng)導(dǎo)者?
做標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)組織不能強(qiáng)行地去做,而必須得有革命性技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)的時(shí)機(jī),和對(duì)時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確把握。不能說(shuō)別人都已經(jīng)完成了革命性技術(shù)創(chuàng)新,相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)組織、技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)都已經(jīng)成熟了,你因?yàn)橹罉?biāo)準(zhǔn)的重要性,就只是在別人已經(jīng)做好的生態(tài)上稍微改改,就硬性地要搞出自己的標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)。這不是在做標(biāo)準(zhǔn),而是在給標(biāo)準(zhǔn)搗亂。新標(biāo)準(zhǔn)尤其國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的出現(xiàn)一定是順應(yīng)重大技術(shù)領(lǐng)域革命的需要。如果錯(cuò)過(guò)了一場(chǎng)重大領(lǐng)域的技術(shù)革命,你不可能再去人為制造標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)組織。 原有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織主要有兩個(gè):ITU和IETF,另外還有一個(gè)IEEE。但是,在信息技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在,原有的標(biāo)準(zhǔn)組織的確已經(jīng)力不從心了。原因在于,ITU過(guò)去是從CCITT(國(guó)際電話電報(bào)委員會(huì))演化來(lái)的,專(zhuān)注于電信領(lǐng)域。在過(guò)去,電信網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)都比較單純,所以ITU從物理層一直到應(yīng)用層的標(biāo)準(zhǔn)都去進(jìn)行定義沒(méi)有大的困難。但到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,應(yīng)用層發(fā)生巨大的革命,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)電信的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)話音和報(bào)文所可以覆蓋的了。這就是IETF和IEEE角色份量不斷加大原因所在。雖然名義上通信的七層協(xié)議都可以歸ITU管,但他已經(jīng)越來(lái)越專(zhuān)注于物理層了。IETF從一開(kāi)始就與ITU有所不同,它并不是去做從物理層到應(yīng)用層的所有工作,而是主要專(zhuān)注于以IP協(xié)議為核心的網(wǎng)絡(luò)層和傳輸層。物理層和數(shù)據(jù)鏈路層依托于ITU與IEEE(主要定義局域網(wǎng)的物理層和數(shù)據(jù)鏈路層)。由此可見(jiàn),應(yīng)用層在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。過(guò)去這個(gè)工作主要是計(jì)算機(jī)行業(yè)里的企業(yè)在做,一般是采用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的模式。微軟、Linux、Android等操作系統(tǒng)提供了應(yīng)用層的所有功能接口單元。它不是靠標(biāo)準(zhǔn)方式來(lái)解決,而是靠驅(qū)動(dòng)程序或插件等來(lái)解決。如果不夠用了,就再增加一個(gè)中間件。計(jì)算機(jī)有強(qiáng)大的智能和靈活性,所以這樣來(lái)解決一方面在過(guò)去一直能夠適應(yīng),另一方面微軟等做事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)也樂(lè)于這么搞。因?yàn)檫@樣會(huì)讓各種應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)程序和接口數(shù)量規(guī)模極為龐大,讓其他潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而生畏。開(kāi)發(fā)一個(gè)操作系統(tǒng)其實(shí)并不難,但你要想讓成千上萬(wàn)已經(jīng)習(xí)慣了微軟操作系統(tǒng)的外設(shè)和應(yīng)用軟件企業(yè)去兼容你的操作系統(tǒng)平臺(tái),這個(gè)是天文數(shù)字的工作。 但到了今天,這種完全采用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的操作系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)解決應(yīng)用層問(wèn)題的情況已經(jīng)越來(lái)越困難了。物聯(lián)網(wǎng)會(huì)使網(wǎng)絡(luò)終端類(lèi)型爆炸性增長(zhǎng),每一種類(lèi)型又有大量支持的廠家。如果每個(gè)終端類(lèi)型的所有不同廠家都要通過(guò)驅(qū)動(dòng)程序去支持,這種海量的需求即使微軟也忙不過(guò)來(lái),因此各種物聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)平臺(tái)就應(yīng)運(yùn)而生。但是,建立物聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)就能解決問(wèn)題嗎?很難很難。這就使物聯(lián)網(wǎng)想象著很好,但實(shí)際推廣起來(lái)困難重重的原因所在。但凡是通信,就必須要基于標(biāo)準(zhǔn),如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),靠操作系統(tǒng)平臺(tái)的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)方式,來(lái)支持比計(jì)算機(jī)時(shí)代多幾個(gè)數(shù)量級(jí)的應(yīng)用類(lèi)型是無(wú)法想象的。
更重要的是,電信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)業(yè)幾個(gè)不同的行業(yè)存在巨大的理念和行業(yè)生態(tài)的差異。電信業(yè)講究業(yè)務(wù)權(quán)利的清晰認(rèn)證、歸屬和付費(fèi)等;互聯(lián)網(wǎng)講究業(yè)務(wù)的自由和去中心化;計(jì)算機(jī)行業(yè)只講究信息本身的格式,信息產(chǎn)權(quán)、認(rèn)證和付費(fèi)等概念非常弱。在今天,三網(wǎng)已經(jīng)高度融合,對(duì)信息或虛擬資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬和付費(fèi)問(wèn)題越來(lái)越大。同時(shí),數(shù)字貨幣技術(shù)也越來(lái)越成熟,為解決這個(gè)問(wèn)題提供了技術(shù)上的可能和基礎(chǔ)。如何將過(guò)去不同領(lǐng)域的特性,以及最新的技術(shù)創(chuàng)造進(jìn)行重新的融合,建立適應(yīng)未來(lái)信息產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)和課題。
因此,進(jìn)入5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,迫切需要一個(gè)不同于ITU、IETF和計(jì)算機(jī)行業(yè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)模式的全新國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織,來(lái)專(zhuān)注于解決應(yīng)用層的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。中國(guó)最有條件做這個(gè)工作。這不是我們過(guò)去遇到的填補(bǔ)一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)空白,或推動(dòng)一個(gè)企業(yè),而是建立新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的工作。這個(gè)我們過(guò)去根本沒(méi)意識(shí)到,也根本沒(méi)認(rèn)真地想過(guò)。現(xiàn)在中國(guó)做這個(gè)工作的人才積累是足夠的。不僅大量國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織中的Editor(標(biāo)準(zhǔn)作者)、Fellow(可成為資深的標(biāo)準(zhǔn)審閱者)和從事標(biāo)準(zhǔn)組織管理的官員有中國(guó)人,連ITU的秘書(shū)長(zhǎng)趙厚麟(他是我過(guò)去在鄭州郵電部設(shè)計(jì)院有一年時(shí)間的同事,也是南郵的校友)都是中國(guó)人。要搞標(biāo)準(zhǔn)組織,不能靠會(huì)喊標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略政治口號(hào)的人來(lái)搞,得有長(zhǎng)期實(shí)際做過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和管理。中國(guó)現(xiàn)在并不缺少這樣的人才。 做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織就如同建群,誰(shuí)最初負(fù)責(zé)建了群,誰(shuí)就理所當(dāng)然地是群主。過(guò)去國(guó)際上的群都是人家歐美國(guó)家建立的,我們最初只想著能擠進(jìn)去,被人家批準(zhǔn)成為群?jiǎn)T就高興得不得了。然后抱著爭(zhēng)當(dāng)勞模的心態(tài),給錢(qián)的工作做,不給錢(qián)的工作也做,最后倒貼錢(qián)的工作還做。先做成了群?jiǎn)T積極分子,然后做成助理管理員,再然后是副管理員、副群主、最后把人家群主的事情全干完,一不小心搞到原來(lái)的群主沒(méi)事干都快破產(chǎn)光了。群主說(shuō)你們?cè)僮屩袊?guó)這么搞我就不給錢(qián)了,然后中國(guó)就說(shuō)你不給錢(qián)我給錢(qián)。現(xiàn)在情況就是這么個(gè)情況,也是美國(guó)不斷退群的原因之一所在。 我們的本事都已經(jīng)大到把別人建的群里群主位置都給擠沒(méi)了,怎么還是會(huì)對(duì)自己建群沒(méi)信心呢? 現(xiàn)在為什么矛盾這么大?各方有各方的道理。建群也像打天下一樣,人家是在一個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域剛出現(xiàn),大量技術(shù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)都還不清楚的時(shí)候,依靠創(chuàng)新和摸索把群建起來(lái)了。一旦如此,天下是人家打下來(lái)的,他們當(dāng)然就擁有了很多的特權(quán)。什么是科技領(lǐng)導(dǎo)者?別以為你搞的科技最先進(jìn)就成領(lǐng)導(dǎo)者了,那不是。真正的領(lǐng)導(dǎo)者就是其他人無(wú)論做得有多好,你都得首先去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并且以能夠向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作為榮耀,最后所有工作成果都得歸屬領(lǐng)導(dǎo)建立的群,要這個(gè)群批準(zhǔn)才有實(shí)際意義,否則你搞得科技再好也沒(méi)用。你要寫(xiě)新的IETF標(biāo)準(zhǔn),得提前半年把草案文稿上交給IETF的核心審稿人,人家有特權(quán)提前半年看這些文稿。提交文稿的作者最后還會(huì)為能夠被IETF接受成為正式文稿感到無(wú)比榮耀。這才叫領(lǐng)導(dǎo)者。 中國(guó)人的確很早發(fā)現(xiàn)科技領(lǐng)導(dǎo)者的特權(quán)太好了,就也想要爭(zhēng)取這樣的權(quán)利。但這個(gè)特權(quán)可不是簡(jiǎn)單地說(shuō)想要就能要得到的,你得自己去尋找到機(jī)會(huì)、自己率先打天下。這不僅是能力問(wèn)題,而且得有歷史性的、可遇而不可求的機(jī)會(huì)出現(xiàn),并且被你及時(shí)發(fā)現(xiàn)和抓住了。這樣你才有機(jī)會(huì)率先建群。這樣的歷史機(jī)會(huì)非常非常地罕見(jiàn),幾十年、甚至上百年才能出現(xiàn)一次。你抓住了就抓住了,抓不住就再等幾十年吧。如果你不能自己抓住機(jī)會(huì)率先建群,而只是通過(guò)積極勞動(dòng),去搶別人建的群里的地位。無(wú)論你工作有多么的積極,付出的有多么大的辛苦,你把別人的群主位置給擠沒(méi)了,還是無(wú)法得到他人的尊重。要想得到他人心服口服的尊重,你得發(fā)現(xiàn)和找到歷史性的重大技術(shù)革命機(jī)遇自己去建群,并且他人都不得不尊重你建的群、都想加入進(jìn)來(lái)尊重你的領(lǐng)導(dǎo)。如果中國(guó)不能實(shí)現(xiàn)這樣的超越,無(wú)論你的技術(shù)和產(chǎn)品做得有多好,都還是會(huì)被人家看不起。
ITA:三分天下有其一
手機(jī)電腦并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的新產(chǎn)品,而是在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很有可能成為突破口的新國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的機(jī)會(huì)。通過(guò)建立國(guó)際手機(jī)電腦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),而后發(fā)展成國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì),再進(jìn)一步發(fā)展成ITA(International Terminal Association)國(guó)際終端協(xié)會(huì),中國(guó)就可成為新一代標(biāo)準(zhǔn)組織的群主。ITU占物理層,歐洲為主導(dǎo);IETF占網(wǎng)絡(luò)和傳輸層,美國(guó)為主導(dǎo);ITA占應(yīng)用層,中國(guó)為主導(dǎo),三分天下有其一。 現(xiàn)在大量應(yīng)用層的終端企業(yè)都在中國(guó),中國(guó)最適合主導(dǎo)ITA這個(gè)工作。但如果中國(guó)意識(shí)不到這個(gè)問(wèn)題,自己不知道利用這個(gè)重大歷史機(jī)遇去建新的群,而只是知道去擠占別人建的群,中美科技沖突最終極的根源就永遠(yuǎn)也無(wú)法解決。
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