“初創(chuàng)公司失敗的原因是什么？”

CB Insights 分析了 101 家失敗的初創(chuàng)公司后，將其概括為如下 20 大原因：

排名前 5 名的原因具體解讀如下：

NO.1 缺乏市場需求：在 42% 的失敗案例中，沒能滿足市場需求，被認(rèn)為是初創(chuàng)公司失敗的首要原因。

NO.2 資金短缺：金錢和時間是有限的，需要合理分配。應(yīng)該如何花錢，這個問題是初創(chuàng)公司經(jīng)常遇到的難題，也是造成失敗的重要原因之一（29%）。

NO.3 錯誤的團(tuán)隊(duì)：一個擁有不同技能的多元化團(tuán)隊(duì)，常被認(rèn)為是成功的關(guān)鍵。如果創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不能獨(dú)立（或在少量外部幫助下）推出產(chǎn)品，那就不應(yīng)該創(chuàng)立一家初創(chuàng)公司（23%）。

NO.4 被競爭對手超越：當(dāng)一個想法變得炙手可熱或得到市場認(rèn)可時，就會涌進(jìn)很多競爭者。盡管過度關(guān)注競爭對創(chuàng)業(yè)公司來說并不健康，但忽視競爭，造成了 19% 的初創(chuàng)公司失敗。

NO.5 定價/成本的問題：定價是一件需要不斷考量的事，因?yàn)樗枰銐蛑Ц冻杀荆忠蛻簦?8%）。

從這份原因清單中，我們也可以看出，其實(shí)如“投資者青睞”、“關(guān)系網(wǎng)”、“創(chuàng)始人精力”等這類讓早期創(chuàng)業(yè)者普遍感到焦慮的原因，并不是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗最主要的因素。

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