36氪獲悉，醫(yī)療AI公司「惠每科技」宣布完成C輪融資，本輪融資額高達3000萬美元，領(lǐng)投方為啟明創(chuàng)投，跟投方為藥明康德和惠每資本。惠每科技的前期投資者為高瓴資本。

惠每科技主要在做的是臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS），通過AI來輔助臨床診療，產(chǎn)品應(yīng)用于大型三甲醫(yī)院及基層醫(yī)療機構(gòu)。

惠每臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）臨床應(yīng)用

CDSS為何值得關(guān)注，行業(yè)有什么機會？

形象地說，CDSS就像是醫(yī)院的AI助手，通過先進的分析能力和臨床數(shù)據(jù)，促進醫(yī)院、醫(yī)生和患者之間的協(xié)調(diào)配合，提升臨床診療的質(zhì)量，降低醫(yī)院成本。

國內(nèi)醫(yī)療的顯著痛點是，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源不足，醫(yī)療資源配置不均衡。在這個背景下，醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療人工智能、CDSS的需求也在不斷增加。基層應(yīng)用需求在于全科醫(yī)生數(shù)量不足、診療水平不高；大中型醫(yī)院應(yīng)用需求在于疑難重癥患者居多，且對醫(yī)療質(zhì)量的要求更高更嚴格，低年資醫(yī)生的診療規(guī)范性有待提高。這些國情帶來了醫(yī)療AI巨大的市場空間。

醫(yī)療信息化的不斷發(fā)展，為AI進入醫(yī)院搭建了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。伴隨著藥品零加成、醫(yī)藥分離等等政策的出現(xiàn)，三甲醫(yī)院的發(fā)展重心，從重視業(yè)績，逐漸轉(zhuǎn)移到了提升醫(yī)院的運營效率和質(zhì)量，對CDSS的需求不斷提升。

醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)用CDSS最直接的動力來源于政策及績效考核因素推動：大型醫(yī)療機構(gòu)的信息化評級要求，包括電子病歷分級評價、互聯(lián)互通標準成熟度測評。

惠每科技的優(yōu)勢在于知識圖譜和AI能力

惠每科技研發(fā)的醫(yī)療人工智能解決方案是“Dr.Mayson”，其核心產(chǎn)品包括“臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）”、“單病種過程質(zhì)量管理系統(tǒng)”、“VTE防治系統(tǒng)”，集成循證醫(yī)學知識庫，利用自然語言處理、深度學習等AI技術(shù)處理臨床大數(shù)據(jù)，在門急診、住院環(huán)節(jié)實時輔助醫(yī)生診療決策，踐行指南規(guī)范對過程質(zhì)量予以自動化PDCA管理，從而規(guī)范診療行為，為醫(yī)務(wù)管理和質(zhì)量評價提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

AI臨床應(yīng)用的基石在于醫(yī)學知識圖譜，為此惠每科技組建了30余人的全職醫(yī)生團隊，其中有10余位是來自北大醫(yī)院、浙江邵逸夫醫(yī)院的高年資醫(yī)生。同時，惠每科技還通過與三甲醫(yī)院優(yōu)勢專科共建更具完整性、專業(yè)性的知識庫，持續(xù)迭代更新知識圖譜。

當前，Dr.Mayson正在覆蓋更多診療流程，從全科知識庫，擴展到高級別臨床決策支持系統(tǒng)（CDSS）、單病種過程質(zhì)控系統(tǒng)、VTE智能防治系統(tǒng)、圍手術(shù)期決策支持系統(tǒng)、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、專科數(shù)據(jù)集等AI產(chǎn)品體系，構(gòu)建覆蓋診療全流程的臨床質(zhì)量管理閉環(huán)。

另一方面，Dr.Mayson應(yīng)用優(yōu)勢在于其處理海量、高維度、多源異構(gòu)的醫(yī)療大數(shù)據(jù)的能力，能夠涵蓋患者在院的所有數(shù)據(jù)，處理速度在秒級。自然語言處理是其底層技術(shù)核心，惠每科技能夠在醫(yī)生診療過程中實時對其書寫的患者病歷數(shù)據(jù)進行讀取、后結(jié)構(gòu)化，并將存取的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與國際通用的術(shù)語標準SNOMED-CT、ICD11自動映射，結(jié)合后臺知識規(guī)則構(gòu)建深度學習模型。惠每科技的AI團隊由阿里系A(chǔ)I人才組成，CEO張奇博士曾任阿里巴巴集團天貓事業(yè)部算法團隊負責人。

惠每科技表示，當前很多醫(yī)院是愿意接受AI輔助的，但醫(yī)院的問題在于怎么使用AI。為了提高服務(wù)質(zhì)量，惠每科技會安排人員入駐醫(yī)院，協(xié)助醫(yī)院使用系統(tǒng)，幫助醫(yī)務(wù)處質(zhì)管辦推進相關(guān)工作，還會派駐具有醫(yī)生資質(zhì)的工作人員，與科室主任、醫(yī)務(wù)處主任溝通磨合，幫助找出臨床診療與AI應(yīng)用的契合點。

行業(yè)競爭的核心點是什么？

我們通常有一些指標來衡量系統(tǒng)的有效性，例如知識圖譜的全面性、覆蓋病種數(shù)、準確率等等。CEO張奇博士表示，惠每科技已經(jīng)在此基礎(chǔ)上，進一步獲取臨床應(yīng)用數(shù)據(jù)，可以用臨床數(shù)據(jù)來證明產(chǎn)品的效果。

舉一個案例，北京某三甲醫(yī)院采用惠每VTE智能防治系統(tǒng)半個月的時間內(nèi)，全院的VTE初始評估率提高了 85%，全院的VTE預(yù)防率提高了一倍以上。同時，惠每科技還將通過與合作醫(yī)院開展多中心研究的方式，更多關(guān)注體現(xiàn)臨床預(yù)后效果的指標，比如，AI系統(tǒng)減少死亡例數(shù)，急性病復(fù)發(fā)率等。

用戶數(shù)量體現(xiàn)了市場認可程度，惠每科技已經(jīng)在60多家大型三甲醫(yī)院和數(shù)百家基層醫(yī)療機構(gòu)臨床應(yīng)用，包括：上海瑞金醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院、青島大學附屬醫(yī)院等。

對于投資來講，最關(guān)注的應(yīng)當是收入情況。惠每科技表示，公司的盈利方式一直是向醫(yī)院收取系統(tǒng)、服務(wù)費用，已經(jīng)形成了較為成熟的商業(yè)模式。

至于未來規(guī)劃，惠每科技當前主要側(cè)重于內(nèi)科疾病，未來將擴展到更多急性期的疾病領(lǐng)域。本輪融資將用于產(chǎn)品研發(fā)，以及做好現(xiàn)有醫(yī)院的產(chǎn)品迭代、醫(yī)務(wù)服務(wù)。