在斯德哥爾摩、米蘭、慕尼黑等地成功舉辦歐洲 創新日活動后，11月12日，華為聯合新加坡國立大學在新加坡共同舉辦首屆亞洲創新日活動，圍繞“打造智慧城市，共建全聯接亞洲”等話題展開討論?！靶袠I 太動蕩，沒有一刻可松懈”，在創新日期間，華為高層在接受記者采訪時如此坦言。面對瞬息萬變的行業現狀，華為近況如何也成為關注焦點。

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　　行業并不臃腫

　　隨著技術的飛速演進，ICT行業對于人才吸納、強強合作的需求不斷增強，在創新日活動中，華為副總裁林睿琦接受媒體采訪時，對華為的人才戰略進行了詳細解讀。

　　“成為領軍公司之后，在獲取人才方面會比以往容易得多。過去剛開拓海外市場的時候，出高薪不一定能招到人?！绷诸ｇ硎?，目前我們在聘請人才上叫選用留 育，選就是選拔，內部選拔外部招聘，選進來之后會給予鍛煉的機會。留就是不斷完善激勵政策，包括內部管理制度；育指的是華為給員工不同層面不同類型的培 訓。

　　針對近期關于華為控制員工數量的消息，林睿琦直言“沒有裁員計劃，淘汰率也是沒有的”。她表示，從華為員工數量和所面臨的行業未來看，臃腫這個詞是談不上的。

　　“2015年有100億個網絡聯接，未來網絡聯接甚至可能超過1000億，華為要夯實管道戰略，將聯接更加暢通，讓大數據運作更加合理。華為離規模性裁員還很早?！绷诸ｇ硎?，最終一切管理行為都會聚焦市場、客戶需求，華為也有自己的洞察和判斷來調整人才戰略。

　　今年11月9日，愛立信與思科宣布達成戰略聯盟，對于同行的合作，林睿琦評論稱：“要先把自己做好，才能更好應對外部世界變化?！?/p>

　　“這種行業內合作，甚至跨越一些邊界的合作，是很正常的事件?！绷诸ｇ硎?，從自動化到信息化再到智能化，加上生物革命進展，行業與行業邊界會越來越模糊化，各種各樣合作相應會多起來。

　　林睿琦補充道，華為當初就是從七國八制的環境下與西方強大對手競爭中成長起來的。

　　華為今天已經成為業界領頭羊，在這個時候我們也會注意和關注這樣的變化，但會堅持做好自己，繼續創新。

　　2015年做了兩件事

　　隨著技術的發展，智能手機在人們生活中的地位不斷攀升，而亞洲成為最大的手機市場，華為亞太區總裁李今歌提供的數據顯示，自上個世紀80年代以來，亞洲 信息通信技術取得了迅猛發展。以移動通信為例，1985年才剛剛起步，今天，全球已經有約70億手機用戶，其中超過一半在亞洲。

　　創新日期間，華為消費者業務戰略營銷總裁邵洋在接受記者采訪時，梳理了華為終端在2015年的表現以及行業現狀。

　　“在國內市場，華為智能手機出貨量同比增長81%。在海外市場中，歐洲市場出貨量同比增長98%，尤其是在西歐市場超過了索尼，成為第三大供應商，去年還是第七。中東和非洲市場的出貨量同比增長70%，全球平均增速約為70%。” 邵洋表示。

　　“對華為來說，2015年是非常重要的一年，之前對內有生存的焦慮，還有對外有信任的難度，2015年兩件事都解決了?！鄙垩蠓Q，這兩件事解決了之后，就要在技術創新上有突破性的解決方案。

　　他表示，行業太動蕩，沒有一刻可松懈，有能量卻不為未來儲蓄的話，可能突然一天就凍死了，不僅手機，而且很多行業都是這樣。

　　“華為現在最重要的不是銷售，應該把產出的糧食和積累的人，投入到長遠一點的目標，這也是我們為什么在硅谷進行布局的原因，有些東西現在不去做，未來一旦突然出現，倒下就是朝夕之間的事情?！鄙垩蟊硎?。

　　據悉，華為認為，下一代具有跨時代意義的手機即智慧手機將在2020年左右推出，將成為連接物理世界和數字世界的窗口。通過大數據、人工智能、情景智能和云計算不斷提升智能，智慧手機會擁有更強大的智腦。

　　除此之外，在此次亞洲創新日活動中，如何運用ICT技術和移動互聯網的力量打造智慧城市成為各方討論的焦點。

　　“如果說過去30年主要解決人與人通信的問題，那么未來將是一個人與人、人與物、物與物全面互聯的全聯接世界。”李今歌說，華為預測，到2025年，全球將產生1000億聯接；新的產業生態環境正在重構。