兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

　　兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經營管理的常規(guī)手段。信息化進程和工業(yè)化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務業(yè)等新產業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產物。

　　工業(yè)4.0與兩化融合：殊途同歸

　　工業(yè)4.0不斷強化德國制造高效率形象，虛擬工廠、無人工廠、智能工廠作為工業(yè)4.0的核心理念已深入人心；工業(yè)4.0不斷強化德國制造高品質服務的形象，工業(yè)4.0反復講的一個概念是產品全命周期服務、（服）務聯(lián)網，高質量的服務正成為德國制造的新內涵。

　　我國提出的兩化深度融合戰(zhàn)略與德國提出的工業(yè)4.0戰(zhàn)略如出一轍、異曲同工。盡管中德兩化工業(yè)化階段不同、企業(yè)水平不同、技術基礎不同、主導產業(yè)不同、運行機制不同，但面對新一輪產業(yè)技術革命的趨勢，有相同的危機感和緊迫感，都認識到了發(fā)展的機遇的挑戰(zhàn)，都有舉全國之力搶占新一輪產業(yè)競爭制高點的戰(zhàn)略意圖，兩國的戰(zhàn)略在核心理念、發(fā)展重點、方法路徑等方面也比較相似。具體來講：

　　在核心理念方面。剝開工業(yè)4.0、產業(yè)互聯(lián)網以及兩化深度融合等這些新概念的外殼，我們可以看到不同國家應對新一輪產業(yè)技術變革的理念和戰(zhàn)略布局的差異性，但其最根本的內核是致的，就像我剛才講的，工業(yè)4.0是互聯(lián)，是集成，是數(shù)據，是創(chuàng)新，是服務，是轉型，而這些理念也是推進兩化深度融合所秉持的核心理念。時間關系，我只說一點：集成。德國工業(yè)4.0提出三個集成，縱向集成、橫向集成、端到端集成。在推進兩化深度融合實踐中，業(yè)界普遍的共識是，兩化融合的重點在集成、難點在集成、要取得顯著成效也在集成。我們曾提出一個新概念：企業(yè)信息化集成應用困境，也提出要把引導企業(yè)向集成應用跨越作為當前推進兩化深度融合的著力點和突破點。在集成這一點上，中德的認識是一致的。時間關系，其它理念認識的一致性我就不講了。

　　在實施路徑方面。近年來，各地在推進兩化融合方面做了很多探索，如果我們認真分析觀察具體路徑和重點，可以看到中國的兩化融合與德國工業(yè)4.0的相似之處。浙江結合自己的實踐在兩化融合工作中提出了六個“換”的思路：產品換代（實現(xiàn)產品的智能化升級）、機器換人（制造設備的智能化、自動化、網絡化）、制造換法（車間級的設備互聯(lián)、企業(yè)級設備互聯(lián)的智能工廠）、電商換市（以電子商務拓展新的市場）、商務換型（云制造、服務型制造等新的商業(yè)模式）、管理換腦（發(fā)揮云計算、大數(shù)據在企業(yè)管理決策等方面的作用），浙江幾年前就提出推進工廠設備的互聯(lián)網，提出“機聯(lián)網”與“廠聯(lián)網”等一些新概念，這些來源自于基層實踐經驗提煉的概念聽起來有點土，但思路清晰、方向明確，其本質上與德國工業(yè)4.0所強調的智能車間、智能工廠、個性定制、數(shù)據驅動、服務化轉型等發(fā)展路徑是一致的。

　　在企業(yè)實踐方面。提升企業(yè)核心競爭力是所有產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點和落腳點，對中國如此，對德國也是如此。西門子、博世、SAP等從各自的角度提出一些能夠體現(xiàn)工業(yè)4.0特征的示范工廠和企業(yè)，其在企業(yè)管理、業(yè)務模式和生產方式等方面開展一系列創(chuàng)新，這既是德國工業(yè)4.0的方向，也是中國兩化融合的方向。事實上，國內企業(yè)在這些方面也做了一些積極探索，家電、服裝、家具等行業(yè)正形成以大規(guī)模個性化定制為主導的新型生產方式，青島紅領、維尚家具、小米科技等一批創(chuàng)新型通過建立新的生產模式實現(xiàn)了逆勢增長。工程機械、電力設備、風機制造等行業(yè)服務型制造業(yè)務快速發(fā)展，陜鼓、徐工、中聯(lián)等企業(yè)全生命周期服務、總集成總承包服務日益成為企業(yè)利潤的重要來源。汽車、鋼鐵、石化等行業(yè)企業(yè)間的協(xié)同供應鏈管理水平的不斷提高，寶鋼的與供應商之間建立了供應商早期介入（EVI）和及時生產（JIT）體系。這些企業(yè)轉型的方向就是工業(yè)4.0所倡導的方向。

　　中國兩化深度融合與德國工業(yè)4.0如出一轍、異曲同工、殊途同歸，主要是從目標、理念、路徑、方法的角度來看，事實上，中國企業(yè)整體的信息化與德國還是有比較大的差距。德國工業(yè)企業(yè)整體上處于工業(yè)3.0階段，而中國企業(yè)整體上處于2.0階段，中國面臨更加復雜而艱巨的任務，面臨兩步并作一步走的挑戰(zhàn)。我們也要看到自己的優(yōu)勢，尤其是不要低估了中國的互聯(lián)網企業(yè)在這一輪產業(yè)變革中的引領作用。習近平***在前幾天給世界互聯(lián)網大會的賀詞中說，互聯(lián)網日益成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的先導力量。李克強總理在會見大會中外代表時說，互聯(lián)網是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。如果說企業(yè)信息化是企業(yè)在學游泳的話，那么誕生在互聯(lián)網的電子商務企業(yè)天生就長著“腮”，不需要有教練教他們用什么姿勢游泳。他們每天都在實踐著專家們PPT上的所謂互聯(lián)網思維、信息化戰(zhàn)略、工業(yè)4.0理念，淘寶上的店小二們五年前就從傳統(tǒng)的B2C、C2C向大規(guī)模個性化定制的C2B轉型，電子商務正在從傳統(tǒng)的交易平臺向研發(fā)設計平臺、生產加工平臺、物流配送平臺、金融融資平臺拓展和轉型，品牌化個性化定制已成為淘寶網上家具、服裝等產品銷售的重要模式。在這方面中國已經走出一條不同歐美國家的新路，這些業(yè)務轉型的方向，也是工業(yè)4.0所倡導的方向。

　　智物聯(lián)深度解讀“兩化融合”

　　會議背景：甘肅省地處西北，承東啟西，南拓北展，是中國內陸走向中亞、西亞、乃至歐洲的重要通道，是三大流域三大高原的匯聚地。甘肅臨近古絲綢之路的始發(fā)點，也是國家“一帶一路”建設的重要區(qū)域，現(xiàn)在正面臨著大建設和大發(fā)展的歷史機遇。為了全面推進“中國制造2025”的進程，促進兩化融合的工作在甘肅省內的快速開展，提高全省經濟增長的效率和質量，甘肅省工信委策劃并主導了“兩化融合深度行”活動，歷時3個月，遍及全省14個地市州的相關企業(yè)和部門。

　　應甘肅省工業(yè)與信息化委員會邀請，深圳市智物聯(lián)網絡有限公司于2017年4月26日參與了甘肅“全省兩化融合深度行（平涼/慶陽站）”的活動，公司副總裁夏廣潤一行代表智物聯(lián)公司參會并作了主題演講。

　　受邀參加本次會議的有甘肅省工信委的專家，平涼市和慶陽市政府部門的領導，平涼/慶陽當?shù)氐囊话儆嗉夜I(yè)企業(yè)主管以及業(yè)內主流通信設備提供商的代表。

　　圖為會議現(xiàn)場

　　會議進程：會議伊始，由甘肅紅峰公司董事長安貞虎致歡迎辭，省工信委副巡視員孟憲敦、平涼市政府秘書長崔飛就本次交流會的背景和意義做了深度解讀。省工信委兩化融合推進處處長王永慶為與會代表分享了“互聯(lián)網+大背景下的兩化融合發(fā)展”的主旨發(fā)言，向在場政府單位和企業(yè)主管深入淺出的回顧了互聯(lián)網發(fā)展的歷程，闡述了當前中國工業(yè)發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，表達了甘肅省政府強力推進兩化融合工作的決心。

　　特邀的企業(yè)專家針對企業(yè)信息化建設、兩化融合貫標認證等內容做了方案展示，深圳市智物聯(lián)網絡有限公司副總裁夏廣潤作了題為“兩化融合新工業(yè)，價值提升智物聯(lián)”的重要發(fā)言，系統(tǒng)闡述了“工業(yè)物聯(lián)網是兩化融合在企業(yè)中落地的關鍵環(huán)節(jié)”的觀點，獲得與會近200位專家和企業(yè)負責人的高度關注。

　　圖為智物聯(lián)副總裁夏廣潤

　　下午6：10分會議接近尾聲，平涼市工信委副主任馬秩杰同志做了大會總結，宣布本次會議圓滿結束。

　　會議價值：這是一次典型的“政府搭臺，企業(yè)對接”的活動，充分體現(xiàn)了甘肅省政府各部門對于促進企業(yè)發(fā)展的迫切愿望，活動的組織嚴謹，會議的進程緊湊而高效。本次活動無論是對于有“兩化融合”需求的企業(yè)還是對于方案提供商都是一次很好的溝通機會，而且為甘肅省政府的自身工作也提供了巨大的參考價值。各方代表在會后進行了更加深入的溝通和探討，并紛紛表示對本次活動的高度贊賞。