移動網絡向全IP網絡的過渡為像思科這樣的固定IP供應商提供了商機，使其瞄準移動網絡這個增長領域。同時也促使愛立信、阿爾卡特—朗訊、華為和諾基亞西門子等領先的電信設備制造商（TEM）致力于開發內部IP技術以及服務平臺。現在，為了爭奪市場份額，同為下一代移動IP基礎設施主要供應商的IP供應商和電信設備制造商之間的直接競爭將會越來越多。

　　服務提供商向來依靠電信設備制造商設計和整合完整的解決方案，以便于他們能在與某些提供專業網元的小型提供商的競爭中取得優勢。思科就扮演了服務提供商IP 領域的主要供應商這一角色，在經過內部產品開發以及收購 Starent、 Cariden、Broadhop 和Intucell之后，思科搖身一變成為移動網絡領域的主要供應商。此前，思科稱Intucell可以通過將運營商既有的宏觀無線信號和動態集成新 small cell（第三方）優化為宏觀網絡，從而實現異構網絡管理（HetNets）。思科的一系列動作使其能夠支持多廠商的移動全IP基礎設施。

　　完成最后一塊拼圖，下一個挑戰是整合

　　在過去10年間，思科一直在持續構建和收購移動網絡基礎設施的組成元素。無線接入網絡（RAN）正是思科解決方案所缺少的一個板塊，下一代移動網絡架構的過渡為思科打開了一扇大門，使其能夠完全切入端對端（E2E）移動基礎設施領域。

　　思科4月3日宣布收購Ubiquisys意味著該公司的移動網絡產品組合接近完整，并進入4G RAN 主流。Ubiquisys可能是思科完成其移動基礎設施版圖的最后一個板塊，也是為下一代移動無線接入網絡架構提供支持的關鍵部分。

　　思科所有的收購案是否都能有效整合，支持其與阿爾卡特—朗訊、愛立信、華為以及諾基亞西門子在small cell或端對端領域的競爭，還需要觀望，思科并不是每次收購都能整合成功。一些專家認為收購Ubiquisys的首要目的是打造“中立移動主機”，為企業辦公室、酒店和公共場所的自備設備（BYOD）提供集成寬帶接入。

　　電信設備制造商應該把思科視作直接競爭對手，特別是受到威脅的企業和互聯網服務業務。由于移動基礎設施支出主導了預算，思科原核心和邊緣路由器業務逐漸受到電信設備制造商的挑戰，在一定程度上對其核心路由器業務所面臨的威脅進行了積極回應。