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數(shù)字化轉(zhuǎn)型等于將一切推倒重來(lái)?

工業(yè)4俱樂(lè)部 ? 來(lái)源:YXQ ? 2019-07-18 15:03 ? 次閱讀

數(shù)字化是投資不菲、對(duì)原有設(shè)備及系統(tǒng)大動(dòng)干戈卻收效遲緩的時(shí)髦詞匯而已嗎?從法國(guó)工業(yè)巨頭施耐德電氣(Schneider Electric)與其“朋友圈”聯(lián)合完成的案例來(lái)看,早期啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)已經(jīng)獲得了可量化的實(shí)際收益。

2000年以來(lái),不斷有企業(yè)因被新的數(shù)字商業(yè)模式顛覆而從《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜跌落。數(shù)字化轉(zhuǎn)型似乎已是老生常談,但大量擁有投資決策權(quán)的高管仍對(duì)此心態(tài)復(fù)雜。數(shù)字化是投資不菲、對(duì)原有設(shè)備及系統(tǒng)大動(dòng)干戈卻收效遲緩的時(shí)髦詞匯而已嗎?從法國(guó)工業(yè)巨頭施耐德電氣(Schneider Electric)與其“朋友圈”聯(lián)合完成的案例來(lái)看,早期啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)已經(jīng)獲得了可量化的實(shí)際收益。

在近日于廈門(mén)舉行的2019施耐德電氣創(chuàng)新峰會(huì)上,該公司全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正羅列了一組數(shù)據(jù):已部署施耐德電氣EcoStruxure架構(gòu)的企業(yè)中,能源效率方面可實(shí)現(xiàn)85%的提升;生產(chǎn)力提升方面,利用即插即用模型與優(yōu)化系統(tǒng),資本支出減少了60%、運(yùn)營(yíng)成本減少75%;設(shè)備可靠性與安全方面,借助于預(yù)測(cè)與事先介入的能力,可使設(shè)備的可用性提高50%,事故發(fā)生頻次降低25%。

上述能效、運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)效率的優(yōu)化,源自施耐德電氣基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure開(kāi)放式架構(gòu)與平臺(tái)。施耐德電氣于2016年底推出EcoStruxure,應(yīng)用于樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)等終端市場(chǎng)。在該平臺(tái)的三層架構(gòu)中,位于最底層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品,中間是邊緣控制層,頂層是應(yīng)用、分析與服務(wù)。通過(guò)融合IT與OT技術(shù),EcoStruxure幫助用戶(hù)收集從本地傳感器到云端各層面的關(guān)鍵數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為分析結(jié)果與決策建議,從而令能效與運(yùn)營(yíng)提升至新的高度。

施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是生存題,當(dāng)下已經(jīng)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。

龐邢健稱(chēng),目前所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)都是相似的,譬如勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、需要更快的投資回報(bào)、須符合更高的監(jiān)管要求等。“以及當(dāng)投資回報(bào)決策變得困難的時(shí)候,如何提高現(xiàn)有產(chǎn)能的利用率,加大在運(yùn)營(yíng)支出(OpEx)環(huán)節(jié)的投資,而非新增產(chǎn)能、擴(kuò)張產(chǎn)能,這些都是企業(yè)的共性需求。”

在全球最大的硅材料生產(chǎn)工廠(chǎng)之一、美國(guó)道康寧公司(Dow Corning)位于肯塔基州卡羅頓的硅氧烷工廠(chǎng),EcoStruxure解決方案和保留現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的分階段改造法令團(tuán)隊(duì)將工作效率提升50%,從而節(jié)約了50%的資本支出;在伊利集團(tuán)的武漢黃岡工廠(chǎng),施耐德電氣基于EcoStruxure的能源管理解決方案使該工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率提升19%、成本效率降低了5%;以EcoStruxure工廠(chǎng)為中心架構(gòu),中國(guó)最大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)寶鋼對(duì)能源管理和自動(dòng)化過(guò)程進(jìn)行了改造,從而使生產(chǎn)率提高了30%,公司還對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,以確保全工廠(chǎng)的系統(tǒng)都在最佳狀態(tài)下運(yùn)行……這些都是施耐德電氣在實(shí)踐中分析和量化出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型潛力。

截至目前,EcoStruxure已經(jīng)部署在全球超過(guò)48萬(wàn)個(gè)安裝現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)40多款數(shù)字化服務(wù)在云端管理著超過(guò)160萬(wàn)份資產(chǎn)。

數(shù)字化解決方案并非超大型企業(yè)才能承擔(dān)的奢侈品。在國(guó)內(nèi)氣體傳感器供應(yīng)商漢威科技集團(tuán),工廠(chǎng)數(shù)字化改造前的生產(chǎn)模式以手工組裝為主。據(jù)龐邢健介紹,在以“透明工廠(chǎng)”理念打通客戶(hù)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)和生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)后,漢威科技的異常響應(yīng)及時(shí)性提升了80%,生產(chǎn)效率提升12%,產(chǎn)能提升22%,市場(chǎng)反饋的故障率降低了25%。

在介紹EcoStruxure作為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念時(shí),龐邢健突出強(qiáng)調(diào)了它的開(kāi)放性。位于“塔架”底層的互聯(lián)互通硬件產(chǎn)品與軟件的強(qiáng)大開(kāi)放性,意味著在數(shù)字化改造時(shí)無(wú)須因?yàn)樵O(shè)備來(lái)自不同廠(chǎng)商、兼容性不夠而推倒重來(lái)。

阿布扎比石油公司綜合指揮中心

在阿布扎比國(guó)家石油公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,施耐德電氣與其合作搭建了一座全景式的綜合指揮中心。這套系統(tǒng)將十幾家分公司、20多處工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)、上百套大型石油煉化裝置,以及各個(gè)子公司使用的100多個(gè)軟件應(yīng)用的內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合集成。從上游油氣開(kāi)采到下游物流運(yùn)輸?shù)娜a(chǎn)鏈,這套系統(tǒng)平臺(tái)集成了超過(guò)20萬(wàn)個(gè)不同領(lǐng)域的過(guò)程和生產(chǎn)參數(shù),調(diào)用了十幾家企業(yè)不同的ERP數(shù)據(jù)庫(kù),使得生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、危機(jī)管理、KPI管理等等運(yùn)營(yíng)效率大幅提升。

上述案例中,即便企業(yè)原有的信息化基礎(chǔ)設(shè)施不出自同一廠(chǎng)商品牌,仍實(shí)現(xiàn)了最終的數(shù)據(jù)高度集成。與原有的軟硬件基礎(chǔ)能否兼容匹配,是許多工業(yè)用戶(hù)在做新的投資決策時(shí)著重考量的因素,管理者們所擔(dān)心的是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不是意味著“將一切推倒重來(lái)”

“很多用戶(hù)說(shuō),過(guò)去做了這么多IT投資、硬件投資,如果要推翻重來(lái),決策會(huì)非常困難。我們?cè)诮o企業(yè)做數(shù)字化解決方案時(shí),并不一定是通過(guò)新增產(chǎn)能、做加法來(lái)提高生產(chǎn)率,很多時(shí)候是提高原有老設(shè)備的安全可靠性、設(shè)備綜合率和資產(chǎn)回報(bào)率。這種情況下,數(shù)字化平臺(tái)的開(kāi)放性、兼容性尤為重要。”

以IT和OT融合來(lái)促進(jìn)硬件效能最大化的例子,還包括施耐德電氣為英國(guó)石油公司(BP)提供的碳?xì)浠衔锕?yīng)鏈管理工具包Spiral。該軟件平臺(tái)打通了從原油采購(gòu)到下游煉廠(chǎng)的數(shù)據(jù)鏈,將原料數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易、工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)和供銷(xiāo)物流優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、工藝裝置監(jiān)控等工作集中到獨(dú)立軟件應(yīng)用中,減少手工任務(wù)的同時(shí)降低油企決策風(fēng)險(xiǎn)。

比如,BP過(guò)去做石油掉期交易前的決策過(guò)程非常長(zhǎng),老工程師需要從下班開(kāi)始計(jì)算供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),到第二天上班看計(jì)算結(jié)果,再通知原油交易部門(mén)如何進(jìn)行掉期交易。部署于云端的Spiral軟件將上述過(guò)程縮短到分鐘級(jí)別,使得油企可根據(jù)原油市場(chǎng)的實(shí)施供需調(diào)度船力。

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原文標(biāo)題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型等于將一切推倒重來(lái)?這些案例給出了不一樣的答案

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