3月21日，中國移動公布2018年業(yè)績。

業(yè)績顯示，中國移動全年營運收入達(dá)到7368億元，同比增長1.8%，其中通信服務(wù)收入達(dá)到6709億元，增長3.7%。凈利潤1178億元，同比增長 3.1%。

年報顯示，中國移動“四輪驅(qū)動”結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，家庭市場、政企市場、新業(yè)務(wù)市場收入占比實現(xiàn)較快提升。

1，在競爭激烈的個人移動市場，業(yè)務(wù)份額顯著提升。

2018年4G客戶數(shù)達(dá)7.13億，其中VoLTE 客戶3.8億。2018年第四季度4G客戶凈增份額、流量份額升至50%左右。

2，在家庭市場，客戶規(guī)模躍升行業(yè)第一。

全年家庭寬帶客戶數(shù)凈增3742萬，達(dá)1.47億戶，市場份額達(dá)41.5%；家庭寬帶綜合ARPU值為34.4元，同比增長3.2%。

3，在政企市場，增速領(lǐng)先行業(yè)，份額穩(wěn)步提升。

政企客戶數(shù)達(dá)718萬，同比增長19.2%；集團通信及信息化收入份額達(dá)到38.5%。年收入超億元的行業(yè)應(yīng)用有11項。

4，在新業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)規(guī)模增長。

物聯(lián)網(wǎng)智能連接數(shù)凈增3.22 億，達(dá)5.51 億，部分省市實現(xiàn)物與物連接數(shù)超過人與人的連接數(shù)；“咪咕視頻”收入同比增長21.7%，“咪咕閱讀”收入超23億元，“和包”交易額超過2.5萬億元。

中國移動國企改革事宜似乎有了新進(jìn)展

年報顯示，中國移動2019年將持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)試驗和業(yè)務(wù)應(yīng)用示范，確保年內(nèi)5G試商用落地；在子公司層面深入推進(jìn)“雙百行動”。

至于深入推進(jìn)“雙百行動”的子公司具體名單，中國移動在年報中具體指出，2018年度中積極推進(jìn)子企業(yè)深化改革，所屬咪咕、終端、在線3家公司成功入選國資委首批“雙百行動”企業(yè)名單。

值得一提的是，在此前不久的3月4日，楊杰剛剛卸任中國電信集團董事長一職，出任中國移動通信集團董事長。彼時，有業(yè)內(nèi)學(xué)者稱：“楊杰調(diào)任中國移動，首要的工作可能就是操刀移動的混改。”

此時中國移動談到子公司國企改革一事引發(fā)業(yè)內(nèi)對于中國移動混改進(jìn)程的遐想，上海社科院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易談到，混改為國企改革中的重要組成部分，市場亦有傳言稱中國移動即將混改，已有局部混改經(jīng)驗的原中國電信董事長調(diào)任中國移動的安排或與之相關(guān)。

上游財經(jīng)專家顧問江瀚則認(rèn)為，中國移動子公司推進(jìn)“雙百行動”未必是混改的明確信號：中國移動混改是一個意料之中的事情，但“雙百行動”包括混合所有制改革、員工持股、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、薪酬改革等多項改革。“目前來看只能說改革將至。”江瀚談到。

通信行業(yè)觀察家項立剛分析，中國移動推動國企改革屬于老生常談，此次提及子公司國企改革亦非混改明確信息。“但如果要混改，咪咕會有機會。”項立剛稱，“咪咕是一個獨立的公司，業(yè)務(wù)發(fā)展不錯，也做了較大的投入。這兩年業(yè)務(wù)上升，混改對于咪咕的資金、機制以及品牌影響都有幫助。”

中國移動董事長楊杰提出實施5G+計劃

年報談到，5G發(fā)展進(jìn)一步加速，將成為推動經(jīng)濟社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

中國移動董事長楊杰指出，中國移動一直積極推動5G發(fā)展，全力促進(jìn)5G標(biāo)準(zhǔn)的制定、技術(shù)的成熟、商業(yè)的應(yīng)用、生態(tài)的構(gòu)建。下一步，中國移動將繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“4G改變生活，5G改變社會”，堅持公眾客戶市場與政企行業(yè)垂直領(lǐng)域并重，實施5G+計劃。

楊杰指出，5G+計劃體現(xiàn)在三方面：

一是5G+4G，5G和4G將長期并存，中國移動將推動5G和4G協(xié)同，滿足用戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和話音業(yè)務(wù)需求。

二是5G+AICDE，推動5G與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、邊緣計算等新信息技術(shù)緊密融合，提供更多更豐富的應(yīng)用。

三是5G+Ecology，5G不僅僅是運營商的事，也不僅僅是設(shè)備廠商的事，而是整個社會的事，通過豐富多彩的垂直行業(yè)應(yīng)用，一起構(gòu)建5G生態(tài)系統(tǒng)。

楊杰希望5G終端是多模多頻多形態(tài)的，并積極探索新的商業(yè)模式，改變4G主要以流量單一量綱計費的模式，提供多量綱、多維度、多模式的計費，從而推動5G在方方面面實現(xiàn)更廣范圍、更多領(lǐng)域的應(yīng)用，實現(xiàn)5G更大的價值，促進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展，更好地滿足人民美好生活需要。

對于2019年，中國移動也明確了自己的“小目標(biāo)”，連接總數(shù)達(dá)到20億，通信服務(wù)收入良好增長，盈利規(guī)模同口徑穩(wěn)中有增（“同口徑”是指剔陋中國鐵塔上市一次性收益和新租賃準(zhǔn)則影響后癿凈利潤）。

個人移動市場上，實現(xiàn)4G客戶凈增4500萬，移動ARPU保持行業(yè)領(lǐng)先；

在家庭市場上，家庭寬帶客戶凈增2500萬，家庭寬帶綜合ARPU穩(wěn)中有升；

在政企市場上，集團通信及信息化收入份額實現(xiàn)突破；

在新業(yè)務(wù)市場上，物聯(lián)網(wǎng)智能連接數(shù)凈增3億。

最后，面向2019年，中國移動將在五方面大力發(fā)展

一是深化融合發(fā)展，鞏固領(lǐng)先地位。

順應(yīng)用戶消費行為變化和需求升級趨勢，著力在“四輪驅(qū)動”的融合均衡、促進(jìn)增收上下功夫，堅持個人移動市場、家庭市場、政企市場、新業(yè)務(wù)市場互為用戶觸點，加快用戶、業(yè)務(wù)、服務(wù)融合。注重產(chǎn)業(yè)合作，加快與數(shù)字內(nèi)容、垂直行業(yè)、國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域重要伙伴的優(yōu)勢互補，打造融合生態(tài)。

二是推進(jìn)降本增效，強化精細(xì)管理。

牢固樹立成本管控理念，開展資產(chǎn)處置、盤活利舊，大力提高資產(chǎn)運營質(zhì)量，積極做好資源共享能力復(fù)用；充分運用智能化手段，大幅降低運維成本；大力發(fā)展電子渠道，關(guān)停低效無效營業(yè)廳店；全面提升內(nèi)部協(xié)同效能，提升集中運營能力，提高響應(yīng)速度；加強風(fēng)險防范管理，完善制度流程建設(shè)，深化踐行法治文化理念。

三是提升客戶服務(wù)，確保客戶滿意度領(lǐng)先。

持續(xù)強化4G網(wǎng)絡(luò)感知，提升家庭寬帶、政企專線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；以客戶為中心，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)升級；全面構(gòu)建以「四輪驅(qū)動」為導(dǎo)向的經(jīng)營發(fā)展體系，完善服務(wù)質(zhì)量管理，聚焦客戶焦點和服務(wù)痛點著力改善；加快重塑全球通品牌優(yōu)勢，強化客戶保有和價值維系。

四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，體系化提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。

持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)試驗和業(yè)務(wù)應(yīng)用示范，確保年內(nèi)5G試商用落地；攜手產(chǎn)業(yè)各方探索5G產(chǎn)品和商業(yè)模式，努力引領(lǐng)5G發(fā)展；加快網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級和能力補強，夯實網(wǎng)絡(luò)智能化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；開拓新零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)自主品牌智能硬件規(guī)模發(fā)展；在關(guān)鍵領(lǐng)域打造核心能力，構(gòu)建開放、共享的創(chuàng)新生態(tài)體系；持續(xù)提高開放合作能力和水平，進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)合作、投資布局和國際拓展，努力實現(xiàn)共贏。

五是推進(jìn)改革落地，進(jìn)一步增強體制機制活力。

深化推進(jìn)IT改革，加快全網(wǎng)IT能力集中和優(yōu)化；推動數(shù)字化布局落地，形成并輸出垂直行業(yè)產(chǎn)品和電商專業(yè)運營能力；積極探索新的運營模式，在網(wǎng)絡(luò)運維、市場經(jīng)營體系等方面進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新；借助中國移動被選定為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的契機，加強激勵約束機制牽引，持續(xù)提升組織活力，并在子中國移動層面深入推進(jìn)“雙百行動”。

2019年是邁向5G信息社會的基礎(chǔ)之年，也是中國移動努力完成“大連接”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。中國移動將竭盡全力，不負(fù)廣大投資者重托，創(chuàng)造更佳業(yè)績，回饋股東的信任。在政策環(huán)境可預(yù)期的情況下，中國移動將努力實現(xiàn)2019年總連接規(guī)模突破20億，通信服務(wù)收入良好增長，盈利規(guī)模同口徑穩(wěn)中有增。