開篇前先聊兩件事：去年被冠以“真香機”的魅族16，因為前期備貨嚴(yán)重不足上市三個月后才實現(xiàn)現(xiàn)貨，贏了口碑輸了銷量；上個月發(fā)布的小米9，同樣面臨缺貨的窘境，被一些網(wǎng)友質(zhì)疑“耍猴”。

帶大家回顧這兩件事不為別的，只是想讓各位讀者明白兩個道理：1、在競爭日益激烈的手機市場，時間即是銷量；2、備貨量是影響銷量和利潤的另一大因素，買不到再“香”沒用，用戶轉(zhuǎn)頭就可能投入別家懷抱。

對于深諳中國市場的國產(chǎn)手機品牌來說，“現(xiàn)貨”到如今顯得愈發(fā)重要。

3月4日，OPPO副總裁沈義人在微博爆料，其準(zhǔn)備在4月初發(fā)布的Reno系列新機備貨接近兩百萬，“可供用戶輕松放心購買”。

3月11日，來自***供應(yīng)鏈消息顯示，華為看好旗下最新的P30系列新旗艦，備貨量將高達(dá)1600萬部。

對于“華為P30系列備貨1600萬臺”的爆料，很多人第一感覺可能是“過于夸張”。畢竟，即使按一臺機器成本2000元計算，備貨1600萬臺則意味著需要動用至少320億的資金。

實際上，此次爆出的所謂的“備貨1600萬臺”的消息，可能實際上也只是供應(yīng)商接到了華為的目標(biāo)訂單，為華為提前進(jìn)行一些備料，以免可能出現(xiàn)的元器件供應(yīng)緊張而影響出貨。華為也不可能也沒必要一次性備這么多現(xiàn)貨然后再賣，因為華為P系列一代產(chǎn)品整個生命周期出貨也就一千多萬臺，只需要滿足初期的較大量的需求，保障現(xiàn)貨供應(yīng)即可，后續(xù)產(chǎn)能上來，邊生產(chǎn)邊出貨完全沒問題。當(dāng)然對于一些相對緊俏的核心元器件可能會提前多備些料。而且對于華為來說，與供應(yīng)商之間的賬期，也使得華為不需要為了備貨一下子就需要大量資金。

但是不管怎樣，我們都不難發(fā)現(xiàn)，從魅族16的慘痛教訓(xùn)和小米9掙扎的局面，“是否能夠保障現(xiàn)貨供應(yīng)”被越來越多的廠商所重視。究其原因，近年來的國產(chǎn)手機在硬件方面已拉不開絕對的差距，產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，同時隨著各家定制系統(tǒng)的逐漸成熟，而且同類型的產(chǎn)品的價格差距也越來越小，普通消費者從原有手機品牌跳轉(zhuǎn)到另一家的成本也越來越低。

另外，手機市場的競爭也早已變成了少數(shù)頭部廠商之間的競爭，拼的也不再是單純的硬件配置、價格或者營銷策略，此時手機廠商整體的資金實力、供應(yīng)鏈把控能力上的差距，也將成為左右競爭的關(guān)鍵。

至于品牌忠誠度這個因素，根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的最新報告，當(dāng)前智能手機市場除了蘋果iPhone擁有絕對的用戶忠誠度外，安卓陣營用戶品牌忠誠度很低。

這就意味著，當(dāng)產(chǎn)品配置價格產(chǎn)不多的情況下，“能否現(xiàn)貨”很大程度上絕對了普通消費者的購機選擇。誰有現(xiàn)貨誰就能搶到市場，誰能搶先推出誰能多跑些銷量。在這樣赤裸裸的競爭壓力面前，缺貨被餓死的可能性更大，什么饑餓營銷、炒作之類的統(tǒng)統(tǒng)都要靠邊站。