“程序員思維”會害死你！

在IT這一行做得久了，會接觸到無數讓人哭笑不得的外行話。

「我們就差一個寫代碼的了」是其中典型的一種，之所以黑它，不是因為程序員有多自大，認為自己被輕視所以憤怒。而是因為說這句話的人里有90%以上絕對不僅僅差一個寫代碼的，而是一整套技術體系。

那么，程序員在創業公司之中真的這么重要嗎？？？

并不是！

中國的程序員大部分是盲目的：動不動就自稱“CSDN專家”、”知乎大V”、”XX軟件之父”。

就一個寫代碼的白領，在創業公司之中的貢獻，并沒有自己想象中的大！

業界上真正寫過十年代碼，創業成功的有幾個？？？

零?。。?/p>

很多程序員（包括我）的至高理想：寫一個牛逼的APP，一年掙個幾百萬。最好像當年張小龍寫Foxmail一樣，用戶遍布全球，還未自己進入騰訊做微信打下基礎。

如果你真正的了解張小龍這個人，你會發現：Foxmail在商業推廣策略上的牛逼，遠大于他個人在代碼上的貢獻。

迷戀程序！肯定沒戲！

程序員，特別是中國的程序員，非常缺乏合作心態。

會一些簡單算法/架構就覺得可以Control Everything。

恃才傲物！Stupid！

程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場合。創業僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕對不夠的，他還需要和合作伙伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環境打交道。

很多程序員因為已經習慣了和機器打交道，不善于也不愿意其它的工作。很多程序員會內心認為“營銷不是很簡單嘛，市場很簡單啊，管理也很簡單啊，”這種心態是非常害人的。

我的很多朋友在總結自己創業失敗的時候，往往會說：

“我當年在BAT中，如此叱咤風云！就連現在公司開發的APP也是如此一流！為什么就不能成功呢？”

我想說，脫離了“BAT”的光環你啥也不是?。?！

不要讓代碼的成功，給自己帶來的虛假優秀的自負，這種自負不要說創業，可能在在公司中工作也會遇到問題。

所以，我甚至認為程序員在創業方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創業，可能首先就要逼自己不是一個程序員。

你并不牛逼！重視每一個方向！

學會和別人合作?。。?/p>

這點看似很簡單

“我會合作??！ 你看Java后臺、Android、iOS他們配合得多好！”

但這種合作是片面的，所謂的合作不是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。

程序的上線周期Delay，有沒有相應的商務推廣配合？

地推團隊還沒到，是否就該在第一個版本設計這么復雜的功能？

公司前期預算不夠，一定要做原生的APP嗎？

分布式架構這么好，為什么要用All In One架構？

也許你能夠寫出完美的APP，但是這不意味著公司的成功！

如果剖開一些故事的外表，你會發現國外很多成功的程序員，背后一定有一個很強大的商業感覺的人或者一個團隊。

如果熟讀Facebook的歷史，你會發現，扎克伯格在創業時期，如果沒有，曾在瀏覽器大戰中惜敗微軟的Netscape公司創始人馬克·安德森，幫助組件商業團隊，小扎自己現在估計還是一名碼農。

甚至直到Facebook上市，小扎也離不開他身后的強大的各環節的團隊。其中，Facebook有位明星COO——雪莉·桑德伯格，她比扎克伯格大15歲，哈佛MBA碩士，是一位極富經驗的精英女企業家。Facebook能有今天的成就，多半要歸功于桑德伯格這樣的“成年人”從旁輔佐。

程序員的商業感覺其實并不是很好。即便有商業感覺，其實這只是一個靈感，一個創意，但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營，這些對于程序員是不可想象的。

程序員要明白，在自己不擅長的領域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創業團隊，可能個人占 10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做 100 分的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。

這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在硅谷，很多程序員技術上都很牛，但他們都非常知道自己只是在技術這個領域水平比較高，出了這個領域，自己什么都不是。正因為有了這種心態，他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經普遍意識到了這點，他們很愿意成為創業團隊中的一員而并非自己創業。

技術都做不好，別提創業！

干了5年多的程序員，不得不承認一個現實：

程序員生存狀態并不是很好

但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產生的反差。

產品沒有大小，只有市場的大小。很多人總是覺得這也小，那也看不上。認為公司做的產品很無聊，要做就要像某些人宣揚的那樣：做游戲一定要做 3D 引擎，好像只有這樣才夠牛。

不尊重現有自己所開發的產品，就是一種浮躁。公司的商業自然有其戰略意義上的一部，程序員能夠做的就是讓他穩定順暢的運行。

但，很多程序員寫的東西總是很多Bug、技術知識也不牢固、沒參加過幾個大項目、最基本的HTTP協議都搞不清楚、代碼量甚至量10萬行也沒有。這個時候，你跟我說你想改變世界。有意義嗎？有價值嗎？我敢讓你做嗎？

這個時候，你還挺憤青，罵公司、罵產品、罵老板的工資少，但你有沒有想過自己給公司增加了多少Bug，自己讓公司的整個商業計劃Delay了兩周。讓自己周邊的同事工作氣氛都不好了，整個團隊烏煙瘴氣。

有些程序員就的要求就特別苛刻，覺得這不行，那也不行，PM必須把完美的邏輯路徑給我、設計必須給我切每一個尺寸的圖片、為什么測試不能把握的Bug測出來？

嚴格要求是好事，但嚴格要求是要求自己，并不是要求別人。程序員不要做評論家，中國不缺評論家，最缺的是實干家。

長期接觸程序容易活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。

因為：牛逼的程序員，必須出自牛逼的公司。

說到這里，你是否也懷疑自己自己的判斷：“貌似PM在一個企業里面還是有一定的價值的！”

這里，給大家幾個創業這些年我的心得：

需要調整心態，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優秀的，但永遠有人比自己更優秀，對于其它的領域，很可能自己很無知。要知道，其實程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態是最重要的。

大量的實踐，要慢慢培養對產品，對商業的感覺。

調整心態，接受不同方向人員的心聲，了解他們的訴求。

資源配置的收益，遠大于親手去寫每一個行代碼