5秒鐘能用來干什么？

打開手機解鎖？

喝一口水？

亦或是走出5米遠？

在蘇州西門子電氣有限公司的預生產車間，每5秒鐘可以完成一次線圈的裝配生產。

歷史是最好的記錄者，無論是對于個人，還是企業。在9月19日西門子蘇州工業論壇上，“實現數字化企業——正當時”口號被提出之前，西門子曾在2015年及2016年相繼放出過“邁向工業4.0——引領數字化企業進程”、以及“引領數字化企業進程”的口風。

三年時間，西門子從數字化萌芽到如今擲地有聲，是膨脹了？還是確有底氣所在？

實現數字化企業——正當時

分析這個問題，要從三年前說起。

2015年，從漢諾威工業博覽會回到德國之后，西門子開始在業務上確定“工業4.0”的框架和主題，專注于“工業4.0”具體路徑研究。次年，西門子研發出基于產品、生產、和性能三方面的“數字化雙胞胎”解決方案，完成從從產品設計、生產規劃、生產工程、生產實施直至服務的無縫對接平臺，實現了虛擬世界與物理世界的貫通。直到最新的進展，西門子與阿里已達成合作，物聯網操作系統MindSphere將在與明年正式落地中國內地市場。

數字化概念在當今有多么重要呢？

西門子股份公司數字化工廠集團首席執行官Jan Mrosik博士論壇上舉了個例子，“擁有30年輝煌歷史的德國商業銀行，在今年業績下滑30%，做數字支付的Wirecard公司順勢上位，股價大漲120%。而支付寶卻依照數字化理念發展成為中國最為成功的支付系統。”

這種數字理念已經部分落實到了西門子的產品當中。在西門子蘇州工廠，筆者見到了如斷路器、配電柜等最為大眾和前沿的電氣零配件，以及無人化操作車間和數字化演示模型。在生產車間，經電腦上輸入訂單指令，15分鐘內便可完成產品的生產、加工、檢驗全流程作業。在斷路器生產區，只需要1名員工，就可以完成108種規格產品生產。

在上海工博會西門子展臺上，數字雙胞胎技術下的虛擬數字化網絡被呈現，這種技術使得產品在生產中有更高的容錯率。舉個例子，數字化雙胞胎技術賦能手機裝配工程時，涵蓋手機屏幕定位、裝配功能，可通過遠程編程調試，虛擬設備調試，在實體生產前得到不斷優化和改進。 此外，西門子還發布其全新的Simatic S7-1500R/H冗余控制系統，以及新一代SIRIUS 3RW5 軟起動器3RW52和3RW55。

顯而易見的是，西門子已經站在了數字化工廠的前沿。論壇上，西門子(中國)有限公司執行副總裁 數字化工廠集團總經理王海濱(以下簡稱“王海濱”)表示，繼去年西門子提出數字化理念，先導性項目實踐探索初期愿景后，今年將正式邁入數字化時代的進行時。“西門子為工業數字化轉型創造了技術上的先決條件，以幫助中國客戶切實收獲數字化紅利，實現更高的靈活性、更高的生產效率、更短的產品上市時間以及更好的產品質量。”

王海濱并不是在說空話，西門子已在汽車、電子、紡織、航空航天、石油石化、制藥和食品飲料等數十個行業、為數百家中國企業提供了數字化企業解決方案。舉幾個例子，中國航天科工集團旗下的貴州航天電器智能制造工廠，在嫁接西門子數字化企業套件后，實現了產品生命周期的全價值鏈集成和數據的全面流通，產能提升了5倍。廣州明珞汽車裝備有限公司背靠西門子全集成自動化(TIA)解決方案，推進標準化和模塊化工藝，縮短1/3工程時間。

與此同時，在過程工業領域，西門子的數字化轉型也在全速推進。在西門子(中國)執行副總裁兼過程工業與驅動集團總經理林斌看來，逐步完善的解決方案，將幫助中國過程工業客戶不斷優化工廠及工藝性能，實現可用性、穩定性乃至生產力的大幅提升。于是，便有了中國石化青島煉化公司、凱賽生物產業有限公司等新型數字化合作方案。不僅如此，記者從蘇州現場企業展臺之一的愛波瑞科技發展有限公司了解到，他們與西門子不只是供應商的關系，還是合作關系，二者通過優勢互補共同提供數字化解決方案。

牽手阿里 打造MindSphere物聯網數字平臺

事實上，西門子的數字化之路開始于20年前。從2007年開始，西門子陸續收購了產品全生命周期管理(PLM)軟件的明星企業UGS、電子設計自動化(EDA)的領先供應商Mentor Graphics，低代碼應用開發的領導者mendix，再加上與其他軟件公司開展的合作，西門子現已躋身全球十大軟件公司。在今年西門子投入研發的56億歐元中，大部分資金也流入了自動化軟件領域，目前僅軟件工程師就突破2.5萬名。

而最新的發展情況是，繼今年7月在柏林簽署合作備忘錄后，西門子和阿里進一步達成合作協議，計劃于2019年第一季度末面向國內客戶發布“MindSphere on Alibaba Cloud”正式(general availability)版本。在工博會展臺上，MindSphere的應用得到初步展示，在離散工業數字化企業解決方案展區，西門子通過裝配機展示了在“數字化雙胞胎”加持下，機器與MindSphere連接為系統提供的維護與服務。

有意思的是，對于MindSphere，西門子與“吃瓜群眾”有著不同的理解。在簽訂MindSphere合作協議后的論壇媒體見面會上，更多人的提問聚焦在了軟件性能上。這并不奇怪，基于云的開放式物聯網操作系統能夠將連接性、數據分析能力在工業領域內發揮發揮到多大程度，將直接決定新的商業模式會否成功。但林斌卻將MindSphere比喻成了一款“概念車”，在他看來，概念車在未來很重要，但是中小企業的當務之急是把“駕照”學了。林斌認為只有把自動化水平提上去，原器件能夠溝通，才能進行大數據生產。

此外，西門子還一直致力于開展企業社會責任活動，通過技術推廣、教育推廣和社會發展項目，為社會作出積極而持續的貢獻。正如筆者和業界一位企業高層交談時所獲得的信息那樣，德國工業處在3.5—4.0時代，而中國工業整體還只停留在2.5—3.0的時代。作為工業領域的先驅者，西門子的數字化解決方案或許能給行業帶來更多可能。