雖然騰訊面臨頭條、抖音、陌陌、釘釘?shù)刃屡d社交平臺(tái)挑戰(zhàn)，阿里面臨海爾COSMOPlat，三一重工樹(shù)根互聯(lián)、美國(guó)GE Predix、德國(guó)西門(mén)子Mindsphere等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的挑戰(zhàn)，但其核心優(yōu)勢(shì)依然存在，積累勢(shì)能繼續(xù)提高，但需要謹(jǐn)慎觀察新興勢(shì)力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在互聯(lián)網(wǎng)大腦模型中的分布是否有重大變化。

2018年以來(lái)，包括騰訊、阿里、百度、京東的股票市值大幅下滑，其中騰訊股票從1月底的最高點(diǎn)到8月16日的最低點(diǎn)，跌幅達(dá)到33%，阿里巴巴、京東和百度的走勢(shì)也非常類似，過(guò)去幾個(gè)月的最大跌幅分別為22%、39%和27%。在這種情況下，關(guān)于騰訊、阿里在戰(zhàn)略上是否出現(xiàn)重大問(wèn)題，未來(lái)趨勢(shì)是否走向衰敗在媒體上討論非常熱烈。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為QQ的用戶數(shù)量達(dá)到了8億，微信用戶數(shù)量超過(guò)10億，用戶增長(zhǎng)到達(dá)天花板，同時(shí)在存量用戶的使用時(shí)長(zhǎng)方面，抖音、頭條等app對(duì)騰訊的沖擊不小。

另外一方面據(jù)2018年8月SeekingAlpha刊文稱，阿里巴巴最新發(fā)布的財(cái)報(bào)集中凸顯了該公司近期遇到的重大麻煩，即自身成本猛增、利潤(rùn)率嚴(yán)重縮水，同時(shí)人民幣的持續(xù)貶值也在給公司表現(xiàn)帶來(lái)巨大沖擊。

如何看待騰訊阿里在科技生態(tài)中的地位以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，我們用新繪制的第五版互聯(lián)網(wǎng)大腦模型進(jìn)行分析。

一、互聯(lián)網(wǎng)大腦的發(fā)育簡(jiǎn)史

1969年互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)，經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的類腦架構(gòu)越來(lái)越明顯，特別是在過(guò)去20年中，互聯(lián)網(wǎng)大腦模型中的各個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)逐步發(fā)育成熟，并在2018年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的“腦”時(shí)代。

2004年 互聯(lián)網(wǎng)類腦神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)育，博客，社交網(wǎng)絡(luò)，web2.0爆發(fā)、

2007年 互聯(lián)網(wǎng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)開(kāi)始快速發(fā)育，云計(jì)算開(kāi)始快速發(fā)展

2009年 互聯(lián)網(wǎng)感覺(jué)神經(jīng)系統(tǒng)開(kāi)始快速發(fā)育，物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始爆發(fā)

2010年 互聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)纖維開(kāi)始快速發(fā)育，3G，4G，光纖，衛(wèi)星通信和定位快速發(fā)展

2012年 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)神經(jīng)系統(tǒng)開(kāi)始快熟發(fā)育，美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國(guó)工業(yè)4.0提出，3D打印，無(wú)人機(jī)，智能汽車(chē)，云機(jī)器人開(kāi)始興起。

2013年 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)開(kāi)始爆發(fā)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)類腦神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)感覺(jué)神經(jīng)系統(tǒng)，運(yùn)動(dòng)神經(jīng)系統(tǒng)，神經(jīng)纖維的成熟，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)急劇增長(zhǎng)。

2015年人工智能與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合并爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)大腦模型的智能化開(kāi)始加速，人工智能成為激活互聯(lián)網(wǎng)大腦各神經(jīng)系統(tǒng)的重要?jiǎng)恿Γ?tīng)覺(jué)系統(tǒng)、視覺(jué)系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)、邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)+AI）。

2018年 互聯(lián)網(wǎng)大腦模型初具雛形，各科技公司將自己的業(yè)務(wù)核心與互聯(lián)網(wǎng)類腦架構(gòu)結(jié)合，涌現(xiàn)大量智能巨系統(tǒng)，包括谷歌大腦，訊飛超腦，百度大腦，阿里ET大腦，360安全大腦，騰訊超級(jí)大腦，華為EI智能體

二、騰訊，阿里在互聯(lián)網(wǎng)大腦模型中的位置

互聯(lián)網(wǎng)從1969年4臺(tái)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，發(fā)展到2018年鏈接數(shù)百億臺(tái)設(shè)備和數(shù)十億人口的類腦巨系統(tǒng)，這個(gè)過(guò)程中有很多創(chuàng)新技術(shù)涌現(xiàn)又被淘汰、無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司誕生然后死亡，但互聯(lián)網(wǎng)向類腦架構(gòu)進(jìn)化的步伐，一直堅(jiān)定和不可阻擋。從過(guò)去50年的發(fā)展看，那些順應(yīng)這一趨勢(shì)，在大腦模型中占據(jù)有利部位的企業(yè)擁有了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而那些處于過(guò)渡階段或劣勢(shì)位置的企業(yè)就有更大概率被淘汰或兼并。

從核心特點(diǎn)說(shuō)，騰訊首先解決的是互聯(lián)網(wǎng)用戶之間即時(shí)溝通的需求，經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，截止到2017年，QQ月活躍賬戶數(shù)為7.83億，而微信已經(jīng)覆蓋中國(guó) 95% 以上的智能手機(jī)，月活躍用戶超過(guò)10億，從互聯(lián)網(wǎng)大腦模型的發(fā)展看，騰訊占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)大腦模型中神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的位置。我們知道大腦中神經(jīng)元和神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)是最重要的基礎(chǔ)架構(gòu)。騰訊同樣占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)大腦中的這個(gè)優(yōu)勢(shì)地位，通過(guò)不斷擴(kuò)張互聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，可以很方便的向互聯(lián)網(wǎng)和人類社會(huì)的其他領(lǐng)域擴(kuò)展。

2013年，騰訊云正式開(kāi)放，在短短的5年時(shí)間里，成長(zhǎng)成為中國(guó)公有云第二名但還遠(yuǎn)低于阿里集團(tuán)，在2017年中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)廠商份額排行榜TOP5中，阿里云位居榜首，市場(chǎng)份額達(dá)到45.5%；騰訊云排名第二，市場(chǎng)份額為10.3%；

騰訊通過(guò)“QQ物聯(lián)智能硬件開(kāi)放平臺(tái)”和微信硬件平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大腦的感覺(jué)和運(yùn)動(dòng)神經(jīng)系統(tǒng)擴(kuò)張，”QQ物聯(lián)智能硬件開(kāi)放平臺(tái)”將QQ賬號(hào)體系及關(guān)系鏈、QQ消息通道能力等核心能力，提供給可穿戴設(shè)備、智能家居、智能車(chē)載、傳統(tǒng)硬件等領(lǐng)域合作伙伴，實(shí)現(xiàn)用戶與設(shè)備及設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)互通互動(dòng)，”微信硬件平臺(tái)是微信在連接人、連接企業(yè)和服務(wù)之后，推出的連接硬件設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。”

由于騰訊在過(guò)去20年主要在與生活、娛樂(lè)、知識(shí)分享、知識(shí)問(wèn)答等智慧社交領(lǐng)域的重點(diǎn)發(fā)展。因此騰訊在互聯(lián)網(wǎng)的"右大腦”-群體智能中占據(jù)較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于阿里集團(tuán)，應(yīng)該說(shuō)阿里巴巴從誕生之日也是一個(gè)社交網(wǎng)站或神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)，與騰訊和Facebook不同，阿里巴巴是關(guān)于商業(yè)的社交網(wǎng)站，阿里巴巴網(wǎng)站代表了從企業(yè)到企業(yè)的商業(yè)社交，而淘寶和天貓代表了商家到消費(fèi)者的社交，到2018年，阿里集團(tuán)的各產(chǎn)品線使用用戶已經(jīng)超過(guò)7億，從互聯(lián)網(wǎng)大腦模型的發(fā)展角度看，阿里集團(tuán)同樣占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)大腦中優(yōu)勢(shì)位置但與騰訊不同，阿里并沒(méi)有占據(jù)整個(gè)神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域，而是占據(jù)了以商業(yè)交易，商業(yè)溝通為特征的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)，因此在互聯(lián)網(wǎng)“右大腦”一直沒(méi)有占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，

但恰恰這個(gè)特點(diǎn)，使得阿里集團(tuán)擁有了龐大的企業(yè)資源，這就為其后來(lái)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)機(jī)器智能領(lǐng)域奠定了重要基礎(chǔ)。阿里云創(chuàng)立于2009年，阿里云依托在商業(yè)和企業(yè)方面的資源，服務(wù)了制造、金融、政務(wù)、交通、醫(yī)療、電信、能源等眾多領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，到2017年阿里云連續(xù)第八個(gè)季度保持超過(guò)100%的高速增長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)中樞神經(jīng)方向，阿里云，為企業(yè)，政府提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)，已經(jīng)在中國(guó)形成一云獨(dú)大的局面，2017年6月10日，在IoT合作伙伴計(jì)劃大會(huì)2017（ICA）上，阿里巴巴IoT聯(lián)合近200多家IoT產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)宣布成立IoT合作伙伴聯(lián)盟，通過(guò)這些舉措，阿里向互聯(lián)網(wǎng)大腦的感覺(jué)和運(yùn)動(dòng)神經(jīng)系統(tǒng)擴(kuò)張。

總體看阿里集團(tuán)在與商業(yè)企業(yè)有關(guān)的社交、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重點(diǎn)發(fā)力，阿里在互聯(lián)網(wǎng)的"左大腦“-云機(jī)器智能方向占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。

三、騰訊和阿里的未來(lái)趨勢(shì)

社交網(wǎng)絡(luò)或互聯(lián)網(wǎng)類腦神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的企業(yè)，一個(gè)重要的特征是積累勢(shì)能很高，也就是一旦形成龐大的關(guān)系鏈和生態(tài)環(huán)境，此類企業(yè)很難被用戶轉(zhuǎn)移或產(chǎn)品顛覆，不像制造領(lǐng)域的企業(yè)如諾基亞，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出一款新產(chǎn)品，原有的優(yōu)勢(shì)就有可能喪失殆盡。因此判斷騰訊和阿里的未來(lái)趨勢(shì)不能從簡(jiǎn)單的股價(jià)漲跌判斷，需要從它們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)大腦中的核心服務(wù)有沒(méi)有受到到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，并導(dǎo)致用戶量開(kāi)始下降。

從這個(gè)角度講雖然騰訊面臨頭條、抖音、陌陌、釘釘?shù)刃律缃黄脚_(tái)挑戰(zhàn)，阿里面臨海爾COSMOPlat，三一重工樹(shù)根互聯(lián)、美國(guó)GE Predix、德國(guó)西門(mén)子Mindsphere等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的挑戰(zhàn)，但其核心優(yōu)勢(shì)依然存在，積累勢(shì)能繼續(xù)提高，但需要謹(jǐn)慎觀察新興勢(shì)力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在互聯(lián)網(wǎng)大腦模型中的分布是否有重大變化。