在手機同質(zhì)化競爭的當(dāng)下，手機廠商極力拓展手機外功能、豐富產(chǎn)品線，電視是否會成為繼筆記本、音箱等硬件后下一個覬覦的領(lǐng)域？

近日，有消息稱，華為、OPPO和vivo均有意進軍彩電市場，搶奪智能家居入口，而在此之前，樂視、小米等手機廠商也早有入局的先例，外界認(rèn)為，手機巨頭做電視也算是順理成章。不過，華為、OPPO和vivo等手機廠商先后向南方日報記者否認(rèn)了入局電視業(yè)的消息。

無論是出于布局智能家居的戰(zhàn)略需要，還是借助手機大量的用戶基礎(chǔ)，進軍電視可被認(rèn)為是手機廠商生態(tài)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，但電視行業(yè)利潤微薄，傳統(tǒng)電視廠商把持著整個市場格局，手機廠商入局，勝算幾何？

手機廠商遭遇“天花板”謀變

華為進軍電視業(yè)，在外界看來并不意外。今年，華為曾多次與京東方（BOE）聯(lián)手拓展8K顯示市場，展示5G通訊時代的8K顯示解決方案。

據(jù)奧維云網(wǎng)聯(lián)合中國電子視像行業(yè)協(xié)會發(fā)布的報告，預(yù)計今年全球8K電視出貨量將達(dá)到20萬臺，2021年有望達(dá)到290萬臺。

8K將形成巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，今年8月，位于廣州增城的富士康科技小鎮(zhèn)進行8K技術(shù)首秀，這里將以8K技術(shù)為龍頭，10年預(yù)計創(chuàng)造產(chǎn)值上千億，提供稅收超百億。

不僅如此，華為的產(chǎn)品線涉及路由器、電視盒子、智能體脂稱、智能手環(huán)等在內(nèi)的眾多智能產(chǎn)品，造智能電視自然也在情理之中。包括智能手機、電視、智能音箱等在內(nèi)，誰能成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的入口，直到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一答案，因此各大手機廠商擔(dān)心錯失風(fēng)口，一再廣泛布局智能產(chǎn)品。

更為關(guān)鍵的是，盡管處于第一梯隊的手機品牌出貨量還在不斷增長，但行業(yè)隱憂不斷。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國內(nèi)手機市場的國產(chǎn)手機品牌出貨量為1.76億部，同比下降18.6%，市場競爭進入白熱化階段，智能手機行業(yè)的利潤空間在不斷縮水。

與其在一片“紅海”中廝殺，還不如跳出原有領(lǐng)域，開拓出新市場，特別是以智能手機為中心，向智能家居轉(zhuǎn)變，不失為一條穩(wěn)妥的轉(zhuǎn)型方向。

不過，vivo相關(guān)人士在回應(yīng)南方日報記者采訪時表示：“這是假消息，完全沒有根據(jù)的。”O(jiān)PPO、華為方面也均表示，公司內(nèi)部沒有這個消息。

華為暗中發(fā)力8K以備戰(zhàn)5G

盡管多家手機廠商均表示，目前無意進入電視行業(yè)，但這依然沒有平息外界的猜測。在家電業(yè)資深觀察人士劉步塵看來，OPPO、vivo是營銷主導(dǎo)的手機廠商，其手機以外的領(lǐng)域研發(fā)實力不足，入局電視行業(yè)的可能性不大，但華為則有很大的可能性。

“悄悄地進村,打槍的不要”，幾乎非常符合華為一貫的邏輯。今年上半年，有媒體報道稱，華為要進軍汽車領(lǐng)域，此后的事態(tài)發(fā)展表明，華為并不直接造車，而是瞄準(zhǔn)了車聯(lián)網(wǎng)和智能駕駛這塊“大蛋糕”，車聯(lián)網(wǎng)是華為更擅長的事情，而且市場也足夠龐大。隨著汽車中控成為繼電視、電腦、手機之后的“第四塊屏”，圍繞這塊智能屏幕延伸的汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化也成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢。華為5G車聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)人何超曾對媒體表示，華為一直在推動5G向車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

8月16日，東風(fēng)汽車集團股份有限公司與華為技術(shù)有限公司簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮東風(fēng)在汽車行業(yè)的積累和華為在ICT領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，面向下一代電動智能網(wǎng)聯(lián)汽車展開戰(zhàn)略合作，華為公司汽車解決方案部相關(guān)負(fù)責(zé)人也出席。這也對外表明，華為看好汽車領(lǐng)域，為此還成立了專門的汽車解決方案部。

隨著5G的到來，最先應(yīng)用的領(lǐng)域包括車聯(lián)網(wǎng)和8K顯示，因此外界認(rèn)為，為了抓住5G的風(fēng)口，華為試圖在汽車和電視業(yè)方面布局。

事實上，從技術(shù)上而言，手機廠商進軍電視業(yè)的跨界難度并不大。第一手機界研究院院長孫燕飚認(rèn)為，首先，電視更像是一個放大的手機屏幕，手機廠商進入電視行業(yè)可以實現(xiàn)小屏與大屏之間的互聯(lián)互通，如通過手機購買視頻會員后也可以直接在電視上通用；其次是銷售渠道優(yōu)勢，過往手機店不適合擺放家電，但隨著小米之家、OPPO旗艦店等線下新零售的鋪開，家電業(yè)會成為店內(nèi)的一個重要品類。

“這么多年來，電視行業(yè)技術(shù)含量到了一個瓶頸期，而手機廠商連電腦都能做，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而去做電視，可以在科技感和體驗感上有更好的提升。”孫燕飚說，互聯(lián)網(wǎng)廠商與傳統(tǒng)家電廠商有個不同點在于，前者特別在意庫存，往往通過預(yù)售的方式試探市場反應(yīng)，銷售方式非常靈活，因此，這種嘗試完全可以放手一搏，但從短期來看，電視行業(yè)格局并不會發(fā)生重大革命，傳統(tǒng)廠商的市場只是被蠶食。

但電信分析師付亮則認(rèn)為，盡管8K會刺激5G需求，但華為并沒有必要投入電視行業(yè)，即便是尋求代工，也只解決生產(chǎn)，不解決銷售、宣傳、渠道等，而且占用不少資金卻沒有多少利潤，華為的重心應(yīng)該更多是從產(chǎn)業(yè)鏈上賺錢。

電視業(yè)技術(shù)突破需要“攪局者”

盡管部分手機廠商不愿涉足電視業(yè)，但在劉步塵看來，電視行業(yè)的確需要新的巨頭“闖入”，以改變現(xiàn)有的格局和生態(tài)。

“當(dāng)下家電領(lǐng)域最不具有投資價值的正是電視行業(yè)，并且過去多年始終不見起色。”劉步塵說，一直以來，電視業(yè)的格局并沒有發(fā)生明顯變化，因此他反而期待華為能進入家電業(yè)成為“攪局者”，并且華為可以憑借品牌和技術(shù)優(yōu)勢，先以性價比優(yōu)勢站穩(wěn)腳跟，然后逐步向高端市場邁進，賺取較高的利潤，這種策略與其在手機品牌上的成功做法如出一轍——在剛過去的第二季，華為出貨量超越蘋果占據(jù)全球第二，而其高端售價也已經(jīng)不低于蘋果。

手機廠商入局電視業(yè)，真的能對原有電視行業(yè)格局造成沖擊？以小米為例，8月初，工信部賽迪研究院和中國電子報聯(lián)合發(fā)布的《2018年上半年家電網(wǎng)購分析報告》顯示，通過高舉價格大棒，小米獲得了今年上半年線上彩電市場的“銷量冠軍”，份額由上年的5.5%猛增到17.4%。

不過，該家電網(wǎng)購報告指出，小米的低價策略僅僅是搶占低端品牌份額，其不到2000元的均價決定了它無法成為銷售額冠軍，也未對海信、創(chuàng)維、TCL等強勢品牌造成太大沖擊。“小米這種不賺錢搶占市場份額的策略符合其智能家居的整體戰(zhàn)略需要，但是從長遠(yuǎn)看，無論對其彩電業(yè)務(wù)本身還是對產(chǎn)業(yè)，都不是好事。”

但劉步塵則認(rèn)為，華為如果真進軍電視，其影響力將遠(yuǎn)大于樂視、小米對家電的影響。“樂視、小米造電視，更多是商業(yè)模式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)電視業(yè)都是靠硬件盈利，小米的商業(yè)模式固然有其先進性，但并未從技術(shù)上進行突破，最終也只是占據(jù)線下部分市場，對以線下銷售為主的電視業(yè)沖擊不大。”

“華為一旦入局電視業(yè)，行業(yè)格局必然在三到五年內(nèi)發(fā)生變化。”劉步塵說道。