隨著中央政府把人工智能作為國策推動(dòng)，眼下人工智能正在國內(nèi)刮起旋風(fēng)，作為機(jī)器人行業(yè)最大的渠道商AI機(jī)器時(shí)代正在加碼布局線下零售店。

6月8日，AI機(jī)器時(shí)代在深圳麒麟山莊舉辦主題為《無界共創(chuàng) 全域聯(lián)營》的AI機(jī)器時(shí)代全球聯(lián)營大會(huì)，此舉的意義在于加快全國分銷渠道的布局。

AI機(jī)器時(shí)代CEO楊威說：“現(xiàn)在國內(nèi)的人工智能行業(yè)就像二十年前的BB機(jī)行業(yè)，機(jī)遇非常大，在人工智能時(shí)代，一切皆會(huì)有所改變，在人工智能這條船上，未來是否會(huì)有你的位子，誰都不好說，但是這個(gè)方向是正確的。”

現(xiàn)在AI機(jī)器時(shí)代機(jī)場零售店擁有1360家各類企業(yè)的產(chǎn)品，大大小小的機(jī)器人產(chǎn)品遍布店鋪的各個(gè)角落，對(duì)很多機(jī)器人企業(yè)而言，AI機(jī)器時(shí)代的機(jī)器人產(chǎn)品太多了，反倒顯得自己的產(chǎn)品擺放在那里顯得沒有優(yōu)勢。

但對(duì)AI機(jī)器時(shí)代而言，目前的產(chǎn)品依然還是太少，楊威說：“2018年合作企業(yè)的目標(biāo)是達(dá)到2000家，”這意味還要增加近一倍的產(chǎn)品數(shù)量。

楊威說：“2018年的運(yùn)營目標(biāo)除了合作產(chǎn)品外，還要把機(jī)場店擴(kuò)張至20個(gè)，以及達(dá)成100家聯(lián)營體驗(yàn)店+1000個(gè)單品分發(fā)聯(lián)營商。”主要目標(biāo)是現(xiàn)有手機(jī)店、玩具店、美容院等發(fā)展成為AI機(jī)器時(shí)代的聯(lián)營店。

AI機(jī)器時(shí)代最終的目的就是要以城市綜合體為中心實(shí)現(xiàn)周邊2公里內(nèi)的產(chǎn)品配送。

在外界看來，此舉目標(biāo)很遠(yuǎn)大，但是風(fēng)險(xiǎn)不小，因?yàn)榘殡S的是不計(jì)成本的投入。

就以機(jī)器人產(chǎn)品來說，目前大多數(shù)的產(chǎn)品依然達(dá)不到用戶的期望，很多關(guān)鍵的技術(shù)依然是硬骨頭，這些都是產(chǎn)品的硬傷。而AI機(jī)器時(shí)代的核心是以機(jī)器人產(chǎn)品為主的線下渠道店。

在上游機(jī)器人產(chǎn)品還沒有做到非常成熟的階段，線下實(shí)體店瘋狂擴(kuò)張是非常危險(xiǎn)的，如果戰(zhàn)略時(shí)機(jī)判斷錯(cuò)誤，有可能會(huì)讓AI機(jī)器時(shí)代運(yùn)營處于非常不利的局面。

當(dāng)然對(duì)眾多的機(jī)器人企業(yè)而言，都是希望AI機(jī)器時(shí)代能夠崛起，畢竟AI機(jī)器時(shí)代承擔(dān)了線下非常承重的運(yùn)營成本，為機(jī)器人產(chǎn)品打通了面向大眾的渠道。

在AI機(jī)器時(shí)代聯(lián)營大會(huì)上，部分分銷商對(duì)人工智能產(chǎn)品是發(fā)展方向也是很認(rèn)同的，AI機(jī)器時(shí)代紹興銀泰聯(lián)營店總經(jīng)理?xiàng)盍φf：“之前從事美容行業(yè)，早期服務(wù)都是通過面部按摩近2小時(shí)，因店里收入不錯(cuò)，所以很滿足于現(xiàn)狀，結(jié)果科技美容的出現(xiàn)，一個(gè)面部按摩時(shí)間縮短至20分鐘，而且效果更好，因?yàn)檫^錯(cuò)時(shí)機(jī)，讓公司運(yùn)營處于非常被動(dòng)的局面。”

“現(xiàn)在人工智能來臨，必定會(huì)對(duì)現(xiàn)有行業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，因此，不想再錯(cuò)過機(jī)會(huì)。之前在機(jī)器時(shí)代機(jī)場店購買布丁機(jī)器人后，回去放在店里，發(fā)現(xiàn)很多客戶跟機(jī)器人聊天，也經(jīng)常要求我去深圳代購，加上我小孩也喜歡玩機(jī)器人，也會(huì)經(jīng)常發(fā)一些與機(jī)器人互動(dòng)的視頻給我，因此，我意識(shí)到人工智能產(chǎn)品必將是下一波的商機(jī)，所以才會(huì)愿意成為AI機(jī)器時(shí)代紹興聯(lián)營店。”

對(duì)AI機(jī)器時(shí)代而言，紹興銀泰屬于非常好的聯(lián)營店，對(duì)機(jī)器人企業(yè)來說也是如此，希望有更多看好機(jī)器人產(chǎn)品的加盟商進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，只有更多的流通渠道樹立起來，機(jī)器人產(chǎn)品才能更快流通于市場上。

但是對(duì)下游的渠道商而言，目前的問題依然在于產(chǎn)品，現(xiàn)階段好產(chǎn)品太稀缺了，只有更多的好產(chǎn)品出來，才能支撐起線下實(shí)體店的運(yùn)營。

據(jù)悉，ROOBO旗下的布丁機(jī)器人在AI機(jī)器時(shí)代的銷售額達(dá)到1500萬元，這估計(jì)會(huì)讓很多機(jī)器人企業(yè)羨慕。

ROOBO創(chuàng)始合伙人陳憶說：“我們研發(fā)產(chǎn)品的思維在用戶，不是看應(yīng)用，當(dāng)我們選擇做一款兒童機(jī)器人時(shí)，做出來的產(chǎn)品首先會(huì)給自己的孩子使用，然后再推給別人。我們要賦予機(jī)器人產(chǎn)品生命，當(dāng)消費(fèi)者在看到機(jī)器人產(chǎn)品時(shí)，他的第一反應(yīng)是什么？我們必須要站在用戶、心智、場景、體驗(yàn)的角度去設(shè)計(jì)好機(jī)器人產(chǎn)品。”