近日，以“數智創新，聚力共贏”為主題的廣汽豐田供應商質量管理方法共進會在德賽西威惠州總部成功舉辦。廣汽豐田質量管理部徐斌科長與來自行業上下游重點供應商代表一行40余人到訪德賽西威，結合其數字化實踐成果，圍繞數字化前沿議題展開深入交流，共促產業鏈協同進化與價值躍升。

在質量共進的企業發展導向下，廣汽豐田選定德賽西威作為數字化標桿伙伴，聯合舉辦2025年度供應商質量管理方法共進會，充分彰顯了廣汽豐田對德賽西威數字化實踐成果的高度認可，也代表著來自精益管理標桿車企的權威背書。

活動中，德賽西威向產業生態伙伴介紹了數字化戰略的探索和實踐成果，近年來德賽西威將數字化轉型視為關鍵戰略制勝點，通過啟動“昇龍計劃”在組織流程變革中打造數字化基座，在以AI應用提升供應鏈管理能力、優化交付效率等方面取得成功實踐，逐步拉通研、產、供、銷全鏈路，實現了全流程數字化驅動、精準化研發、精益化管理。廣汽豐田代表分享了其對汽車產業發展趨勢的前瞻判斷，這些真知灼見與德賽西威數字化探索成果形成共振，進一步凝聚了以數字化驅動產業升級的共識與路徑。

當前，我國汽車產業生態正在發生深刻裂變，供應鏈關系正在經歷從傳統線性模式到以多元化、高度協同為標志的網狀結構轉變，而數字化是這場巨變的重要催化劑，也是鏈接上下游的關鍵。未來，德賽西威將持續深化數字化轉型戰略的落地實踐，以更深度的協同能力、更高水平的數字化能力，助力合作伙伴加速產品迭代、實現降本增效，在產業變革浪潮中穩步提升核心競爭力。