去年國(guó)務(wù)院辦公廳宣布正式設(shè)立“中國(guó)品牌日”，今年5月10日前后將發(fā)布中國(guó)品牌百?gòu)?qiáng)榜及重點(diǎn)行業(yè)品牌價(jià)值前50排行榜，首次從國(guó)家層面為中國(guó)品牌提供展示發(fā)聲的舞臺(tái)。

改革開放四十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速騰飛，但很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)品牌一直背著偽劣、低質(zhì)、粗放的標(biāo)簽，這和中國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期以來粗放型發(fā)展特征有直接關(guān)系。

中國(guó)品牌要突破轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際化擴(kuò)張的“限高桿”，就必須跳出依靠成本和規(guī)模的舊路，實(shí)現(xiàn)高端品牌溢價(jià)。

中國(guó)品牌日的設(shè)立，標(biāo)志品牌已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，成為中國(guó)在全球國(guó)力對(duì)照和較量的重要載體之一。

一個(gè)國(guó)家實(shí)力強(qiáng)大與否，正越來越依托于其是否擁有科技、醫(yī)藥、制造等各領(lǐng)域的全球頂級(jí)品牌。

在科技互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的創(chuàng)新生活消費(fèi)領(lǐng)域，中國(guó)品牌和創(chuàng)新力量已經(jīng)跳脫出傳統(tǒng)桎梏，逐步走在國(guó)際前列。

以阿里、蘇寧、騰訊等為代表的中國(guó)企業(yè)，正在和美國(guó)亞馬遜、Alphabet、Facebook等巨頭平分秋色，為中國(guó)品牌增添更多的科技含量和價(jià)值。

世界500強(qiáng)中國(guó)力量遠(yuǎn)超日本的背后：技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新

改革開放四十年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，上演了驚人的中國(guó)速度。

中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從1978年的3678.7億元增長(zhǎng)到2017年的82.7萬億元，一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體；中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從1978年的385元上升到2017年的59660元，成功躋身中等收入國(guó)家行列。

這四十年間，中國(guó)企業(yè)從赤手空拳到全副武裝，從本土化走向全球化，誕生了一批世界級(jí)的中國(guó)品牌。

2017年，中國(guó)企業(yè)在世界500強(qiáng)中占席115家，緊隨美國(guó)（132家），遠(yuǎn)超日本（51家），成為展示中國(guó)國(guó)家形象的新名片。

從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段之后，中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新開始成為新的增長(zhǎng)極。

無論是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等尖端科技，還是O2O、共享經(jīng)濟(jì)、智慧零售等新生活消費(fèi)模式，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)和商業(yè)發(fā)展的風(fēng)暴眼。

品牌的表面是美譽(yù)度和知名度，但背后的核心卻是技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新。掌握了核心技術(shù)和創(chuàng)新了商業(yè)模式，便意味著獲得了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新的能量，最終要轉(zhuǎn)化成品牌的力量，轉(zhuǎn)化更好的消費(fèi)體驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

政府工作報(bào)告指出，五年來，我國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成果豐碩。全社會(huì)技術(shù)研發(fā)投入年均增長(zhǎng)11%，規(guī)模躍居世界第二位。快速崛起的新動(dòng)能，正在重塑經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局、深刻改變生產(chǎn)生活方式，成為中國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的新標(biāo)志。

蘇寧從傳統(tǒng)企業(yè)變身科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的過程，稱得上是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的縮影。

自1990年專營(yíng)空調(diào)業(yè)務(wù)開始，蘇寧經(jīng)歷了從批發(fā)到綜合連鎖零售模式、從線下零售到互聯(lián)網(wǎng)零售、再?gòu)牧闶凵滔蚍?wù)商的三層進(jìn)化，技術(shù)創(chuàng)新一直是驅(qū)動(dòng)變革的風(fēng)向標(biāo)和加速器。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2016年蘇寧研發(fā)投入比2015年增長(zhǎng)21.92%，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這幾年在技術(shù)和人才方面的投入高達(dá)數(shù)百億元。

這些數(shù)據(jù)無疑是蘇寧深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的有力詮釋。

大量的研發(fā)投入和思考，帶來的不僅是技術(shù)果實(shí)，還有商業(yè)模式的創(chuàng)新。

如果你仔細(xì)觀察當(dāng)下中外零售業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前美國(guó)還停留在以線上為代表的亞馬遜和以線下為代表的沃爾瑪相互鏖戰(zhàn)的階段，中國(guó)企業(yè)則已經(jīng)突破線上線下的藩籬，開始了深度融合。

蘇寧今年2月份開業(yè)的2.0版無人店，深得消費(fèi)者好評(píng)

中國(guó)品牌引領(lǐng)生活消費(fèi)革命，無人零售了解一下

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的等新一代信息技術(shù)與社會(huì)各領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)行了高度的融合。

借助技術(shù)創(chuàng)新，品牌價(jià)值的提升會(huì)最先釋放在人們生活消費(fèi)之中，零售行業(yè)的變化首當(dāng)其沖。

自2017年開始，中國(guó)零售行業(yè)正式進(jìn)入智慧元年。從嚴(yán)格意義上來講，智慧零售的本質(zhì)就是技術(shù)，是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等技術(shù)重構(gòu)人、貨、場(chǎng)和進(jìn)、存、銷，構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。

阿里、蘇寧為首的零售巨頭，將科技創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合，驅(qū)動(dòng)中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先于全球。

其中，以無人零售為代表的創(chuàng)新模式，正在為人們的生活消費(fèi)升級(jí)不斷釋放能量。

事實(shí)上，亞馬遜早在2016年就提出Amazon Go這一基于物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的無人店業(yè)態(tài)概念，但直到差不多兩年后，Amazon Go才正式對(duì)公眾開放，加之成本高企，目前僅有一家店運(yùn)營(yíng)。

相比大洋彼岸的嘗試，中國(guó)企業(yè)則實(shí)現(xiàn)了彎道超車。2017年6月25日，一向傳統(tǒng)實(shí)業(yè)為根本的娃哈哈與阿里巴巴支持的研發(fā)無人零售店技術(shù)的深蘭科技，簽訂了一份“3年10萬臺(tái)，10年百萬臺(tái)”Take Go無人店。

7月初，阿里自己也給無人便利店加了把勁，將落地?zé)o人零售計(jì)劃呈現(xiàn)在名為“淘咖啡”的快閃店中。

數(shù)據(jù)顯示了，2017年6月底到7月初，短短不到1周時(shí)間，“無人零售”就融資1.3個(gè)億，其中“繽果盒子”融資熱度最高，7月3日融資1億人民幣。

有報(bào)告預(yù)測(cè)，到2022年，無人零售用戶規(guī)模將達(dá)到2.4億人，零售規(guī)模為9500億元。

不過，有專家表示，初期開始布局的主要是一些創(chuàng)業(yè)公司，資本的進(jìn)入其實(shí)是加劇了跑馬圈地的激烈程度。

過去一段時(shí)間，很多無人零售公司由于過快布局，出現(xiàn)了像供應(yīng)鏈的短板、配送補(bǔ)貨的成本以及現(xiàn)金流的一系列問題。

這些，對(duì)于擁有近30年零售底蘊(yùn)，又經(jīng)過9年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的蘇寧來說，都不是問題。

2017年，蘇寧迅速實(shí)現(xiàn)了無人店的落地，并將其變成一種可商用、可實(shí)際運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式。

同年，蘇寧先后在全國(guó)五大城市布局6家無人店，正式開啟了全國(guó)規(guī)模化復(fù)制的腳步。

更可怕的是，蘇寧在半年不到時(shí)間里，就完成了無人店的迭代，刷臉支付時(shí)間縮短到6秒。

在這樣的門店中，隨處可見科技的魔力及未來生活消費(fèi)的美好圖景——通過采用人臉識(shí)別技術(shù)，消費(fèi)者通過掃描二維碼綁定人臉就可以“刷臉”進(jìn)門。

當(dāng)消費(fèi)者拿起一款商品時(shí)，貨架一側(cè)的大屏上會(huì)顯示該商品的諸多信息，比如生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、數(shù)量、價(jià)格等信息一覽無余，屏幕上同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者可能感興趣的其它商品。

購(gòu)買商品后，消費(fèi)者無需排隊(duì)付款，直接通過付款閘道，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別用戶身份，并實(shí)現(xiàn)扣款，基本實(shí)現(xiàn)了“無停留、無感知”付款出店......

在今年1月的拉斯維加斯CES展上，蘇寧無人店正式登陸國(guó)際舞臺(tái)，以黑科技之姿引發(fā)全球關(guān)注。

通過無人店等嶄新業(yè)態(tài)，蘇寧成為中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)以技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)先的零售服務(wù)品牌，向世界充分展現(xiàn)出了科技蘇寧的實(shí)力和氣魄。

蘇寧無人店登陸CES展，引發(fā)全球關(guān)注

結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，廣大消費(fèi)者開始不滿足于市場(chǎng)現(xiàn)狀，他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)提出更高要求，更加注重品質(zhì)、講究品牌。

品牌是供給側(cè)和需求側(cè)的結(jié)合點(diǎn)，是企業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

未來的全球競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)要參與世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、中國(guó)企業(yè)要走向世界，就一定要依靠更多有全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)品牌。

以零售行業(yè)為主戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)品牌越來越科技化、人性化、講求服務(wù)精神，除了躋身世界500強(qiáng)品牌之外，蘇寧等零售企業(yè)不斷積聚創(chuàng)新力量，已然成為全球智慧零售的探索者和先行者，帶領(lǐng)中國(guó)品牌站到世界舞臺(tái)中央。

也許我們可以更樂觀的暢想，2018年、2019年甚至未來的世界500強(qiáng)名單中，會(huì)有更多中國(guó)品牌出現(xiàn)，成為足以制霸全球各個(gè)領(lǐng)域的中國(guó)力量。