郭臺(tái)銘

郭臺(tái)銘，男，1950年10月8日出生于中國(guó)***，企業(yè)家，***企業(yè)鴻海精密（下屬富士康科技集團(tuán)）創(chuàng)辦人。

1966年郭臺(tái)銘進(jìn)入***“中國(guó)海事專科學(xué)校”學(xué)習(xí)，靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后，郭臺(tái)銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。1971年，***“中國(guó)海專”畢業(yè)，進(jìn)入當(dāng)時(shí)***前三大船 務(wù)公司復(fù)興航運(yùn)工作；當(dāng)年進(jìn)入***復(fù)興航運(yùn)公司工作。1985年，成立美國(guó)分公司，創(chuàng)立FOXCONN（富士康）自有品牌。2014年9月3日，第二屆晉商大會(huì)召開，***鴻海集團(tuán)（富士康母公司）總裁郭臺(tái)銘衣錦還鄉(xiāng)并出席致辭。2015年6月郭臺(tái)銘不滿被指捐3億臺(tái)幣政治獻(xiàn)金 ，郭臺(tái)銘控告周玉蔻涉嫌妨害名譽(yù)，郭臺(tái)銘出庭親戰(zhàn)對(duì)手，提告求償1000萬(wàn)元，并要求登報(bào)道歉，出庭后郭臺(tái)銘在雙手寫下忍字，臺(tái)媒算成本郭臺(tái)銘出庭一趟200萬(wàn)；8月3日，郭臺(tái)銘砸600萬(wàn)登廣告，限臺(tái)北市長(zhǎng)柯文哲48小時(shí)內(nèi)還鴻海清白；11月14日，郭臺(tái)銘砸280億在鄭州造手機(jī)面板。2016年4月2日，郭臺(tái)銘與夏普公司正式簽訂收購(gòu)協(xié)議，富士康將收購(gòu)夏普公司66%的股份。2018年2月郭臺(tái)銘參投全球首個(gè)數(shù)字貨幣商業(yè)銀行。

馬云和郭臺(tái)銘誰(shuí)有錢

在去年，大陸首富和***首富都會(huì)見了美國(guó)總統(tǒng)特朗普，但是兩位首富展現(xiàn)的氣質(zhì)讓人感覺到明顯的差異。 美國(guó)總統(tǒng)特朗普和阿里巴巴主席馬云進(jìn)行了一場(chǎng)會(huì)談，并稱馬云是一個(gè)偉大的企業(yè)家。

從圖片中，可以看出，馬云氣場(chǎng)之強(qiáng)烈絲毫不遜于在美國(guó)向來(lái)咄咄逼人的特朗普。馬云也在這次會(huì)談中，展現(xiàn)了中國(guó)特有的獨(dú)特氣質(zhì)，不卑不亢、沉穩(wěn)干練、嚴(yán)謹(jǐn)睿智又不失風(fēng)趣幽默。

馬云：特朗普非常聰明，思想開通，會(huì)想聽我的意見。我表達(dá)了我的觀點(diǎn)，比如如何改善貿(mào)易，特別是改善中美兩方的中小企業(yè)貿(mào)易。特朗普表達(dá)了他的擔(dān)憂和其設(shè)想的解決辦法。但核心是他是有意愿和中國(guó)溝通的，也希望和阿里巴巴溝通合作的。

特朗普：我和馬云進(jìn)行了一場(chǎng)非常棒的會(huì)談，他是世界上最厲害的的企業(yè)家之一。馬云愛美國(guó)，愛中國(guó)。我和馬云在美國(guó)開創(chuàng)更大的事業(yè)。

富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘也曾在美國(guó)與特朗普會(huì)面，承諾在美國(guó)投資70億美元。在美國(guó)設(shè)立8K顯示屏工廠，并計(jì)劃在創(chuàng)造13000個(gè)就業(yè)崗位。該項(xiàng)目將于2020年落成。美國(guó)總統(tǒng)特朗普在新聞發(fā)布會(huì)上表示對(duì)郭臺(tái)銘的感謝。

最后，同樣都是首富，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都做出了巨大貢獻(xiàn)，但是每個(gè)人的氣場(chǎng)都不一樣的，也許是因?yàn)楦髯葬绕鸬哪甏蛘咴缙诘慕?jīng)歷所不同導(dǎo)致的。

郭臺(tái)銘和馬云相識(shí)于10年前的阿里第二屆電商大會(huì)。當(dāng)時(shí)，馬云對(duì)郭臺(tái)銘表示，富士康是制造業(yè)的大象，阿里要用很多螞蟻推翻富士康。在2016年阿里云棲大會(huì)上，郭臺(tái)銘還調(diào)侃，馬云所談及的新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源，讓他無(wú)比驚慌，一晚上都沒有睡好。

“經(jīng)過(guò)這么多年，馬云的確做得非常成功，他認(rèn)為自己是一個(gè)平臺(tái)，要把螞蟻聚集起來(lái)打倒我這個(gè)大象，這么多年來(lái)，我也沒有被打倒，但他確實(shí)把很多人聚集起來(lái)了。”郭臺(tái)銘說(shuō)道。

對(duì)于馬云“五新”中所提及的新制造，郭臺(tái)銘又幽默地說(shuō)道：“他沒有做過(guò)一天的制造，就像沒有結(jié)過(guò)婚的人說(shuō)第二次新婚。”馬云所提及的新制造代表著制造業(yè)應(yīng)該向平臺(tái)靠齊，以及制造的數(shù)據(jù)上云端，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是互聯(lián)網(wǎng)+，必須是+互聯(lián)網(wǎng)，要區(qū)分什么是虛，什么是實(shí)。

富士康工廠每天產(chǎn)生數(shù)億筆的工業(yè)大數(shù)據(jù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幾秒鐘就產(chǎn)生幾億筆數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)收集起來(lái)，可以自動(dòng)化、移動(dòng)化、影像化。

富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是工業(yè)大數(shù)據(jù)+云計(jì)算、移動(dòng)裝置、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)連接、機(jī)器人，公司內(nèi)部就是云、移、物、大、智、網(wǎng)、機(jī)器人。

郭臺(tái)銘認(rèn)為制造業(yè)的發(fā)展脫離不了工業(yè)的升級(jí)，工業(yè)升級(jí)脫離不了工業(yè)被信息化、網(wǎng)絡(luò)化，“生產(chǎn)流水線上直接作業(yè)將來(lái)只會(huì)越來(lái)越少，最有效率的都是盡量推無(wú)人工廠，或者用機(jī)械取代人力。”

前20年為錢工作

郭臺(tái)銘還回憶了自己創(chuàng)業(yè)歷程。他稱當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)錢是非常重要的資源，自己借了很高的利息，還利息都非常困難，為了賺到人生第一桶金，省吃儉用，“我們叫做刀尖上抹油，刀尖上放一點(diǎn)麻油，你要用舌頭去舔。舔好了，給肚子吃一點(diǎn)油水，舔不好的話舌尖就被咬破了，所以前20年就是拼命為錢工作”。

在他看來(lái)，當(dāng)時(shí)所做的工作就是學(xué)習(xí)擰毛巾的功夫，“從制造業(yè)來(lái)講，我們必須要在每一個(gè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、每一個(gè)用人的流程提升效率降低成本，像擰毛巾一樣，一個(gè)毛巾擰六七次還有水，要把干毛巾擰出水來(lái)。第一個(gè)20年沒有錢，沒有人理你。”

但他認(rèn)為為了錢容易疲倦，包括員工和合作伙伴，而為了理想工作比較容易越挫越勇，因此中間的20年是為了理想而工作，當(dāng)下則是為了興趣而工作。將賺錢、理想和興趣三者相結(jié)合的工作是可耐風(fēng)寒、永不倦怠的。

對(duì)于最后的20年，郭臺(tái)銘表示想要尋找到“40年前的我”，培養(yǎng)更多的年輕人，和他們分權(quán)分利，在內(nèi)外部實(shí)行解放思想的工作。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)，將40年累積的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，對(duì)中小企業(yè)開放。

對(duì)于將外部資源整合到體系中，是會(huì)采用小米的竹林法則，還是蘋果的封閉系統(tǒng)，郭臺(tái)銘回答，在制造業(yè)喜歡追隨的客戶是價(jià)值的創(chuàng)造者，而不是價(jià)格的破壞者，為何國(guó)內(nèi)沒有產(chǎn)出“大米”相機(jī)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)需要相當(dāng)?shù)闹圃旃に嚒！叭魏我粋€(gè)行業(yè)，如果它是價(jià)格的破壞者，最后全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑貌坏揭嫣幍摹！?/p>

但是如果真要比誰(shuí)更有錢，那肯定是馬云啊，在福布斯2017華人富豪榜中，馬云位列第三，達(dá)到284億美元。