在人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦予下，智能家居具有更加良好的互動體驗，傳統(tǒng)家電企業(yè)也建立一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從制造到產(chǎn)品到物流零售的智慧生態(tài)圈。不只海爾動作頻繁牽手軟銀，美的也聯(lián)合庫卡入局智慧制造；賦能夏普的富士康，也依托“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念走上IPO綠色通道。中國傳統(tǒng)家電巨頭都展現(xiàn)他們在“智造”領(lǐng)域全新戰(zhàn)略。

美的開啟“人機新世代”

美的近日在戰(zhàn)略發(fā)布會上便提出“人機新世代”全新戰(zhàn)略理念，通過以大數(shù)據(jù)與AI為驅(qū)動，引進機器人，打造智慧制造工廠，讓所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)互聯(lián)互通。

繼2015年美的成立機器人業(yè)務(wù)部門后，2016年10月美的以115歐元/股斬獲德國庫卡集團（全球最大的汽車制造機器人廠商）85%股權(quán)，打造“智慧制造+工業(yè)機器人”模式，進一步擴大智能制造版圖。

發(fā)布會上，美的機器人公司總經(jīng)理Olaf Gehrels表示，據(jù)預(yù)測中國工業(yè)機器人的市場規(guī)模將在2025年攀升至100萬臺。其中，中國國內(nèi)廠家市場占比將會高達50%。為了迎接轉(zhuǎn)型新潮，已經(jīng)在機器人領(lǐng)域擁有110多年經(jīng)驗的庫卡如今在上海建立了一期廠房及二期廠房，并在深圳設(shè)立分公司。

美的集團中央研究院副院長徐成茂也認為，智能制造的核心而是人機共協(xié)，讓人與機器溝通更加直接，比如通過人機對話，更了解消費者的購買習(xí)慣和購買需求。

日前美的競爭對手家電品牌海爾也宣布與軟銀聯(lián)手引進機器人Pepper，率先切入服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)。顯然，家電大佬與機器大佬的強強聯(lián)合將成為中國傳統(tǒng)家電企業(yè)的拐點，如何建立一個龐大的智慧服務(wù)生態(tài)圈，是當(dāng)前海爾、美的正努力實現(xiàn)的。

背靠富士康 夏普“復(fù)活”出新招

再看看巨頭富士康怎么做。享有“液晶之父”的夏普加入富士康大家庭后，在近期的2018戰(zhàn)略發(fā)布會上，富士康和夏普正式發(fā)布“人字戰(zhàn)略矩陣”。它圍繞食物、水、空氣三方面需求，跳出人對家電的基本功能的需求及體驗，并結(jié)合富士康產(chǎn)業(yè)鏈上具備的價格優(yōu)勢與成本效率。

恢復(fù)活力的夏普在2017年“雙十一”節(jié)，僅靠最前面的21分鐘就完成了2億元的成交額。富士康科技集團副總裁陳振國表示，夏普黑電產(chǎn)品是富士康完成工業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。

同時，把夏普納入麾下的富士康近期更備受市場關(guān)注。從2月1日報送材料，到3月8號上發(fā)審會，用時36天就完成IPO審核的富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司(FII)，創(chuàng)造了IPO史上最快紀錄。招股書顯示，其欲通過IPO募資從“代工廠”轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造領(lǐng)域。