匯川技術(shù)與永寧爾集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，以永寧爾集團(tuán)安吉生產(chǎn)基地升級(jí)為契機(jī)，在生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字工廠及數(shù)字能源等領(lǐng)域探討合作模式，展開全工序、多場(chǎng)景的深入合作，覆蓋從自動(dòng)化到數(shù)字化全鏈路場(chǎng)景，構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力，共同推動(dòng)永寧爾集團(tuán)邁向智能制造的新高度。

近日，永寧爾集團(tuán)公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、李詠水博士一行到訪參觀匯川技術(shù)。匯川技術(shù)與永寧爾集團(tuán)在匯川技術(shù)蘇州基地進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約。

永寧爾集團(tuán)創(chuàng)立于1990年，是一家以紡織為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以化纖原料、化纖織造、家紡面料、工裝定制、醫(yī)用紡織護(hù)理品等與紡織產(chǎn)業(yè)鏈延伸相關(guān)聯(lián)的，集工、貿(mào)、科為一體的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

匯川技術(shù)與永寧爾集團(tuán)有著深厚的合作友誼。2022年，永寧爾集團(tuán)與匯川技術(shù)攜手引入噴水織機(jī)電控系統(tǒng)，2024年，永寧爾集團(tuán)與匯川技術(shù)攜手共進(jìn)，以Inocube平臺(tái)為基礎(chǔ)，以兩提四節(jié)為牽引，展開企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙方致力于：

● 工廠生產(chǎn)過(guò)程全面透明化

● 報(bào)表的管理效率提升70%

● 生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，減少5%的非計(jì)劃停機(jī)

● 全面展開工廠側(cè)的能效提升

永寧爾集團(tuán)公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、李詠水博士指出：

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、規(guī)模及業(yè)務(wù)范疇亦需相應(yīng)調(diào)整，進(jìn)而催生出新的數(shù)字化企業(yè)管理需求。唯有搭建起穩(wěn)固且具備擴(kuò)展性的平臺(tái)，方能支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們期望與匯川這樣更具實(shí)力且底蘊(yùn)深厚、充滿生命力的合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，攜手并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

匯川技術(shù)數(shù)字化事業(yè)部總裁張璐指出：

企業(yè)管理是永不停歇的變革征程，在和永寧爾集團(tuán)戰(zhàn)略合作中，我們期待通過(guò)匯川自主研發(fā)的InoCube數(shù)字化平臺(tái)，為永寧爾構(gòu)建堅(jiān)實(shí)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，打通IT層與OT層，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)自融合，破解以往因系統(tǒng)增設(shè)而頻繁引發(fā)的系統(tǒng)重構(gòu)難題，打破管理者因軟件擴(kuò)展局限性而難以充分施展管理策略的困境。依托InoCube平臺(tái)，永寧爾將能夠靈活地在軟件系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)多樣化的管理手段，輕松調(diào)整系統(tǒng)，并設(shè)定更加靈活多變的指標(biāo)與流程，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)立潮頭。

出席戰(zhàn)略合作簽約儀式的有：

永寧爾集團(tuán)公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、李詠水博士 永寧爾集團(tuán)財(cái)務(wù)副總陳芳

永寧爾集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)陳勇

永寧爾集團(tuán)總監(jiān)龐克鋒

永寧爾集團(tuán)-安吉生產(chǎn)基地總監(jiān)唐敏

匯川技術(shù)數(shù)字化事業(yè)部總裁張璐

匯川技術(shù)數(shù)字化事業(yè)部數(shù)字工廠業(yè)務(wù)總經(jīng)理張超

匯川技術(shù)數(shù)字化事業(yè)部產(chǎn)品中心產(chǎn)品經(jīng)理李昌霖

匯川技術(shù)通用自動(dòng)化事業(yè)部織造行業(yè)行銷經(jīng)理王嚴(yán)

匯川技術(shù)數(shù)字化事業(yè)部營(yíng)銷中心數(shù)字化行銷經(jīng)理李睿 ·