SAP S/4HANA在財(cái)務(wù)和后勤領(lǐng)域建立高效的流程
根據(jù)他們的口號“技術(shù)造就進(jìn)步”,奧迪股份公司正在投資更先進(jìn)的技術(shù)和IT架構(gòu)。在SAP 宣布將結(jié)束對舊產(chǎn)品版本的維護(hù)之后,重點(diǎn)放在SAP S/4HANA上。隨著多個(gè)項(xiàng)目的籌備,奧迪股份公司在 2023 年初同時(shí)實(shí)施了兩個(gè)項(xiàng)目,引入了 SAP S/4HANA Finance 來建立中央財(cái)務(wù)系統(tǒng),并將后勤領(lǐng)域遷移到SAP S/4HANA。這兩個(gè)項(xiàng)目都能快速安全地運(yùn)行。
塑造向電動(dòng)汽車的過渡—奧迪股份公司
奧迪股份公司是高端汽車領(lǐng)域非常成功的汽車制造商之一。該集團(tuán)在全球 13 個(gè)國家/地區(qū)擁有 21 個(gè)生產(chǎn)基地,代表著“技術(shù)造就進(jìn)步”。隨著我們進(jìn)入新的移動(dòng)時(shí)代,該公司的目標(biāo)是在塑造轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮重要作用。
■ 總部:德國
■ 收入:618億歐元(2022年)
■ 行業(yè):汽車
■ 員工:全球超過 85,000
兩個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,一個(gè)合作伙伴
奧迪股份公司的財(cái)務(wù)和成本控制部門需要隨時(shí)全面了解這家全球公司的財(cái)務(wù)實(shí)力和現(xiàn)金流。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們需要一個(gè)可持續(xù)的 IT 架構(gòu)。考慮到這一點(diǎn),他們必須在當(dāng)前SAP ERP系統(tǒng)的維護(hù)結(jié)束之前升級到SAP S/4HANA。作為“1-finance”戰(zhàn)略的一部分,計(jì)劃是完全重建目標(biāo)系統(tǒng)并從歷史系統(tǒng)遷移相關(guān)數(shù)據(jù)。為了避免成本高昂的臨時(shí)解決方案,奧迪公司希望將所有工廠后勤(后勤和生產(chǎn)的一部分)同時(shí)遷移到SAP S/4HANA,并集成到生產(chǎn)模板“Progress”中。
由于后勤和財(cái)務(wù)系統(tǒng)具有許多接口,并且彼此緊密相連,因此在數(shù)據(jù)遷移過程中避免風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)關(guān)鍵要求。這兩個(gè)項(xiàng)目需要由一個(gè)合作伙伴進(jìn)行協(xié)調(diào)。奧迪股份公司選擇了SNP。由于與SNP在應(yīng)用程序生命周期管理(ALM)領(lǐng)域的多年合作,他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到基于軟件的方法的附加值。通過利用靈活的數(shù)據(jù)遷移方法實(shí)施greenfield系統(tǒng),奧迪股份公司確保了快速、安全的財(cái)務(wù)遷移。同時(shí),他們的維護(hù)流程遷移至SAP S/4HANA的轉(zhuǎn)換也順利完成。這兩個(gè)項(xiàng)目在2023年初幾乎同時(shí)上線。
成功完成具有挑戰(zhàn)性的SAP S/4HANA遷移
遷移到SAP S/4HANA是使用基于表的遷移方法從現(xiàn)有系統(tǒng)中選擇數(shù)據(jù)。由于轉(zhuǎn)換恰逢年終結(jié)算,因此遷移與舊系統(tǒng)中的活動(dòng)并行執(zhí)行。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,未結(jié)算項(xiàng)目和余額是根據(jù)時(shí)間選擇來遷移的。
為了執(zhí)行這種遷移并處理其涉及的日益增加的項(xiàng)目復(fù)雜性, SNP 團(tuán)隊(duì)使用內(nèi)部軟件進(jìn)行了時(shí)間的選擇。通過與奧迪公司的密切有效的合作、密集的知識(shí)共享和相互信任,團(tuán)隊(duì)克服了項(xiàng)目期間的所有意外挑戰(zhàn)。
SAP S/4HANA在財(cái)務(wù)和后勤領(lǐng)域的上線標(biāo)志著集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的一個(gè)重要里程碑。奧迪股份公司還計(jì)劃在其他領(lǐng)域開展更多創(chuàng)新項(xiàng)目,其中一些項(xiàng)目已經(jīng)在進(jìn)行中,高速推進(jìn)其全面轉(zhuǎn)型計(jì)劃,以應(yīng)對未來的數(shù)字化挑戰(zhàn)。
■ 涉及國家:德國
■ 項(xiàng)目類型:SAP S/4HANA轉(zhuǎn)換(財(cái)務(wù)、后勤)
■ 數(shù)據(jù)量:2TB
■ 項(xiàng)目周期:40個(gè)月
■ 數(shù)據(jù)記錄:13億條
■ 停機(jī)時(shí)間:每次上線約 50 小時(shí)
■ SAP模塊:SAP MM, FI, CO, PM,SD
SNP方法的優(yōu)勢
■ 由于SNP的軟件和專業(yè)知識(shí),可以快速、靈活地遷移到SAP S/4HANA。
■ 財(cái)務(wù)和后勤領(lǐng)域的兩個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目幾乎同時(shí)運(yùn)行——持續(xù)時(shí)間較短,協(xié)調(diào)工作較少。
■ 基于表的選擇性數(shù)據(jù)遷移減少了系統(tǒng)的停機(jī)時(shí)間,保證了日常運(yùn)營的順利進(jìn)行。
審核編輯 黃宇
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