建筑業(yè)在我國是一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。我國雖然是建筑大國，然而生產(chǎn)管理方式粗放、生產(chǎn)效率較低、重質(zhì)量輕安全、建筑從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低、繼續(xù)教育流于形式、現(xiàn)場人員、安全、質(zhì)量等管理手段落后等問題仍然普遍存在。而且建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復雜，人員復雜，多工種交叉作業(yè)、協(xié)作方多，呈現(xiàn)出施工地點分散、施工現(xiàn)場管理難等特點。施工企業(yè)、監(jiān)理、住建局等很難通過傳統(tǒng)的管理方式進行科學、有效、集中式的管理。

因此西安智維拓遠特推出一款智慧工地管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)充分利用移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，改變傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場參建各方現(xiàn)場管理的交互方式、工作方式和管理模式，為建設(shè)集團、施工企業(yè)、住建局、監(jiān)理部門等提供一攬子工地現(xiàn)場管理信息化解決方案，是一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式。

一、智慧工地管理系統(tǒng)住建局視角目標

1、提高主管部門監(jiān)督、監(jiān)管效能

形成轄區(qū)企業(yè)、項目、人員庫，提高工作效率。解決備案困難，問題處理不及時、提高建筑業(yè)管理處的監(jiān)督、監(jiān)管效能。

2、加強對不誠信企業(yè)的管理力度

動態(tài)記錄項目及企業(yè)分數(shù)，形成項目、企業(yè)的誠信評價。建立企業(yè)誠信企業(yè)庫，對不誠信企業(yè)加以限制與處罰。

3、PC端加移動端的互聯(lián)網(wǎng)+移動監(jiān)督模式

監(jiān)督員通過APP移動執(zhí)法端，現(xiàn)場發(fā)起檢查并提交問題，PC端和APP端同步生成整改通知書，項目負責人通過APP提交整改問題，待監(jiān)督員審核后閉合問題。

4、治欠保支，解決農(nóng)民工薪資拖欠問題

解決傳統(tǒng)建造業(yè)存在的拖欠農(nóng)民工薪資問題，將農(nóng)民工實名制、考勤、薪資信息備案，薪資有企業(yè)保證金支出，交由銀行發(fā)放，解決農(nóng)民工的欠薪問題。

5、用數(shù)據(jù)說話，提高決策能力

通過大數(shù)據(jù)分析的方式，系統(tǒng)自動統(tǒng)計分析各個項目在施工過程中的各項指標是否符合標準，對頻繁出現(xiàn)問題的項目列入重點監(jiān)管，對主管單位相關(guān)負責人決策提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

本文由西安智維拓遠公司小編整理發(fā)布。

審核編輯 黃宇