導(dǎo)讀

2023 年上半年，我國工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)向好，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐，推進新型工業(yè)化取得積極成效。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展的產(chǎn)物，是實現(xiàn)工業(yè)智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施。當前，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已形成了與制造業(yè)發(fā)展階段相匹配，鞏固、提升、創(chuàng)新相并行的中國方案，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能下， 企業(yè)正加快轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)、降本和增效作用不斷顯現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。本文從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能典型場景展開論述，分析當前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的局限和不足，并對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出相關(guān)建議。

01

引言

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的重要基石，通過對人、機和物的全面連接，不斷改變傳統(tǒng)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，構(gòu)建起全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈和全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，為制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和綠色化發(fā)展提供了實現(xiàn)途徑。2022 年，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模達到1.30 萬億元，名義增速達到10.95%，如下圖所示，帶動第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融通發(fā)展。我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用正呈現(xiàn)空前活躍的狀態(tài)，應(yīng)用主體、行業(yè)和場景由點及面快速擴大，行業(yè)應(yīng)用逐步拓展至45 個國家經(jīng)濟大類，推動了一批新模式新業(yè)態(tài)孕育興起， 并形成了平臺化設(shè)計、智能制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、個性化定制和數(shù)字化管理六大典型模式。同時，“5G+ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合創(chuàng)新發(fā)展已取得一定成效，應(yīng)用范圍不斷擴大、程度不斷深化和水平不斷提高，在10 大重點行業(yè)形成20 大典型場景，5G 全連接工廠建設(shè)穩(wěn)步推進， 一半以上的種子項目中工業(yè)設(shè)備5G 連接率超過60%。可以說，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用正處于提質(zhì)增效的加速期，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地應(yīng)用方案對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能，探索更多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用場景，推動更多的制造企業(yè)積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

02

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用為

數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能典型場景

2.1 面向工業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)全流程優(yōu)化

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過采集和匯聚設(shè)備運行、工藝參數(shù)、原材料投入和能源消耗等工業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)， 采用行業(yè)機理模型和機器學(xué)習(xí)算法等數(shù)據(jù)清洗和分析手段，提出生產(chǎn)過程最優(yōu)的參數(shù)組合，以及排產(chǎn)、進度、物料和人員等方面的合理規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程優(yōu)化， 提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高能源利用率，實現(xiàn)提質(zhì)降本減存。

在碳中和、碳達峰背景下，鋼鐵企業(yè)需持續(xù)實施超低排放改造，通過對鋼鐵生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)爐煉鋼是最大的單一降本環(huán)節(jié)，浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過邊緣一體機采集煉鋼廠實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)，結(jié)合專家知識及爐長操作經(jīng)驗，構(gòu)建供氧、造渣、廢鋼、終點預(yù)測、氧槍位置規(guī)劃和成本優(yōu)化等智能模型，實現(xiàn)轉(zhuǎn)爐煉鋼全流程控制尋優(yōu)，以煉鋼自動化促進生產(chǎn)操作規(guī)范化和標準化， 降低物料消耗，提高了煉鋼生產(chǎn)率、金屬收得率和鋼品質(zhì)， 解決了轉(zhuǎn)爐煉鋼黑箱問題和鋼鐵企業(yè)體制降本增效難題。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，平臺智能推薦加入輔料的類型、時間和重量等信息，節(jié)省了物料和能源消耗，實現(xiàn)了降本降碳；平臺拓展靈活，可與投彈系統(tǒng)、煙氣分析系統(tǒng)和爐口火焰探測系統(tǒng)等配套使用，實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)智能化生產(chǎn)；在全流程控制方面，平臺采用算法推薦的智能控制策略， 預(yù)防人員操作失誤，減少經(jīng)濟損失；平臺通過生產(chǎn)執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)不斷迭代優(yōu)化模型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動下成本和質(zhì)量的持續(xù)改善。平臺投入使用后，煉鋼終點雙命中率提高至80%，輔料損耗減少3%，氧氣消耗減少10%，冶煉周期縮短5%，鋼鐵原料減少5kg/t。

2.2 面向產(chǎn)業(yè)集群的資源優(yōu)化配置與協(xié)同

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過跨部門、跨層級和跨企業(yè)的數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)互聯(lián)，可以實現(xiàn)企業(yè)間客戶需求、創(chuàng)新資源和生產(chǎn)能力的全面連接，推動供應(yīng)鏈上企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)等各類信息共享，實現(xiàn)供需高效對接、供應(yīng)鏈資源優(yōu)化配置，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有效集成產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)設(shè)計企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的協(xié)同設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)，大幅降低產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)周期，降低成本提高利潤。

隨著有色金屬產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革不斷深入，有色金屬企業(yè)面臨低能耗高利用率等挑戰(zhàn)，有色金屬行業(yè)是流程性生產(chǎn)模式，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、彼此制約，生產(chǎn)穩(wěn)定性直接決定了企業(yè)效益，部分有色金屬企業(yè)存在物料管理混亂、供應(yīng)鏈失衡和物料資源利用率低等問題。漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺面向佛山南海區(qū)有色金屬產(chǎn)業(yè)集群提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)，實現(xiàn)物料、供應(yīng)商、需求、采購、倉儲和財務(wù)結(jié)算等供應(yīng)鏈全業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一線上管理，實現(xiàn)無紙化辦公、移動化辦公，業(yè)務(wù)溝通、執(zhí)行成本及單據(jù)工作量減少80%，重復(fù)于問題數(shù)據(jù)量減少70%，倉管人員工作效率提升80%，財務(wù)結(jié)算效率提高60% 以上。同時，針對有色金屬企業(yè)工藝技術(shù)落后、亟需智能化改造的需求，打造了銅冶煉智能工廠，部署自動化生產(chǎn)機組，實施銅電解智慧生產(chǎn)解決方案，改變始極片剝片、鈦母板打磨等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)無人化生產(chǎn)；通過設(shè)備畫像工業(yè)APP 實現(xiàn)動態(tài)感知現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)， 提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備異常損失；實時采集工廠數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析與生產(chǎn)決策，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智能化生產(chǎn)。

2.3 面向產(chǎn)業(yè)鏈的“一站式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備跨行業(yè)、跨領(lǐng)域和跨平臺的強大異構(gòu)數(shù)據(jù)連接的作用，通過打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游核心數(shù)據(jù)鏈， 基于數(shù)據(jù)的廣泛匯聚、集成優(yōu)化和價值挖掘，優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理和售后服務(wù)等業(yè)務(wù)活動，實現(xiàn)平臺化設(shè)計、智能化生產(chǎn)和個性化定制等協(xié)同能力，在此過程中匯聚的行業(yè)數(shù)據(jù)，構(gòu)建起行業(yè)模型反饋給產(chǎn)業(yè)鏈，提升鏈上企業(yè)整體數(shù)字化水平，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

安化黑茶作為中國國家地理標志產(chǎn)品，是湖南省益陽市安化縣面向國家推向世界的一張重要名片。安化千兩茶和益陽茯苓磚茶的加工工藝已列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，然而近幾年安化黑茶的發(fā)展速度逐漸趨緩， 產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級。安化黑茶工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聚合政府、企業(yè)和社會的資源與服務(wù)，構(gòu)建一套數(shù)字化公共服務(wù)體系，提高了黑茶產(chǎn)業(yè)鏈從種植、生產(chǎn)、倉儲、管理、銷售、服務(wù)和人才等端到端的解決能力，使得黑茶產(chǎn)業(yè)更趨向于產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)智能，實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化茶廠是利用5G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)工廠智能化管理，通過自動化、常態(tài)化采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，合理編排生產(chǎn)計劃和進度；智能茶倉基于AGV 與RFID 技術(shù)，通過對物料流程優(yōu)化與效益管控，實現(xiàn)庫存成本的最低化；黑茶產(chǎn)業(yè)電商實現(xiàn)了從原材料到成品出售的數(shù)據(jù)透明化，提供了多元化的銷售渠道；應(yīng)用軟件商城通過上架標準化和定制化的應(yīng)用軟件，為安化中小型黑茶企業(yè)提供簡單便利數(shù)字化服務(wù)；協(xié)同創(chuàng)新平臺整合了黑茶企業(yè)、政府機構(gòu)和湖南省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)數(shù)字化服務(wù)商，挖掘平臺上匯聚的服務(wù)中小微企業(yè)數(shù)據(jù)，形成具有安華黑茶產(chǎn)業(yè)特色的中小企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，面向黑茶產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)提供標準化、模塊化的數(shù)字化服務(wù)，實現(xiàn)跨區(qū)域的資源開放共享、數(shù)據(jù)高效利用，促進黑茶產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

03

當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的局限和不足

3.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程困難重重

一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺缺乏持續(xù)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)源，企業(yè)開放共享數(shù)據(jù)的意愿不強。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)揮實效需要大量的企業(yè)數(shù)據(jù)構(gòu)建行業(yè)模型，部分企業(yè)信息化程度不足，沒有穩(wěn)定持續(xù)的企業(yè)數(shù)據(jù)資源獲取渠道，平臺數(shù)據(jù)匯聚難、數(shù)據(jù)量不足，無法支撐形成動態(tài)數(shù)據(jù)分析能力， 無法直接解決企業(yè)實際轉(zhuǎn)型問題。

二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺定位不清晰、需求頻繁變化， 大量人力投入到梳理和分析中但在原地打轉(zhuǎn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型目標為提質(zhì)、增效、降本和減存等可見利益，但部分企業(yè)缺乏將該目標轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_轉(zhuǎn)型需求的能力，往往在轉(zhuǎn)型過程中需求反復(fù)變化，消耗大量成本，平臺建設(shè)應(yīng)用浮于表面。

三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上數(shù)據(jù)價值呈現(xiàn)不充分，對數(shù)據(jù)挖掘能力不足。平臺缺乏與實際生產(chǎn)運營管理活動結(jié)合的數(shù)據(jù)分析能力，尚未全面體現(xiàn)實際業(yè)務(wù)活動，展示效果多為數(shù)據(jù)“羅列”，缺乏能夠直接指導(dǎo)生產(chǎn)運營管理的數(shù)據(jù)分析結(jié)論和具體舉措，數(shù)據(jù)價值有待深入挖掘， 平臺尚未形成面向全鏈條的分析服務(wù)能力。

3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型難

一是產(chǎn)業(yè)鏈條長、產(chǎn)品附加值低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單點數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易，整體轉(zhuǎn)型困難。以珠寶加工產(chǎn)業(yè)為例， 我國珠寶產(chǎn)業(yè)多為國內(nèi)外珠寶品牌的代工，訂單對外依存度高，企業(yè)間同質(zhì)化競爭嚴重，缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資本和動力，也局限了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，缺少行業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場需求偏向多樣化和個性化，新技術(shù)難以快速實現(xiàn)廣泛應(yīng)用。以紡織服裝產(chǎn)業(yè)為例，產(chǎn)線設(shè)備改造僅能實現(xiàn)“單一”款式、“固定”動作，進行“定制改造”成本過高，而隨著我國人力、土地等生產(chǎn)要素成本的逐漸提高，部分企業(yè)正在向東南亞遷移， 現(xiàn)已對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不可逆的影響。

三是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壁壘高筑，復(fù)合型人才少、轉(zhuǎn)型陣痛期長，以及缺乏數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性工程，現(xiàn)有后補貼政策未能有效解決中小企業(yè)資金鏈緊張問題，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型進度慢，難以在短期帶來直接收益，企業(yè)缺乏穩(wěn)定資金支持其轉(zhuǎn)型進程。

3.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用能力不足

一是數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)研發(fā)能力不足，關(guān)鍵領(lǐng)域受制于人。自主創(chuàng)新、安全可靠的基礎(chǔ)通用技術(shù)，前沿顛覆性技術(shù)和非對稱技術(shù)的創(chuàng)新研究不足難以支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展需求，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心能力仍有短板，例如研發(fā)設(shè)計類軟件、高端工業(yè)傳感器的大部分市場均被國外企業(yè)壟斷。

二是應(yīng)用場景規(guī)模與我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模不匹配，細分領(lǐng)域的應(yīng)用分類不細致。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)已逐步覆蓋45 個國民經(jīng)濟重點行業(yè)，但在行業(yè)中類、小類尚缺乏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式、場景和案例，仍存在部分行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展滯后問題，需要細化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景類型，鼓勵各行業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是各類創(chuàng)新主體協(xié)同機制不暢，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展難以形成良性循環(huán)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是集成的系統(tǒng)性工程，既要有制造業(yè)企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，又要有工業(yè)APP 企業(yè)、高校及科研院所，不能“單打獨斗”， 需要產(chǎn)學(xué)研用各類創(chuàng)新主體實現(xiàn)共同研發(fā)，打破“技術(shù)孤島”，強化高效協(xié)同能力。

04

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)

高質(zhì)量發(fā)展的建議

4.1 以企業(yè)診斷評估找準企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“軟骨病”

一是制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷評估標準。中小企業(yè)具有穩(wěn)鏈、固鏈、補鏈和強鏈的重要作用，以中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷評估，實現(xiàn)數(shù)據(jù)源頭標準化和規(guī)范化，有效解決數(shù)據(jù)效能釋放的制約難題，推動數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和價值挖掘。

二是開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷評估工作。統(tǒng)籌各地企業(yè)評估散亂現(xiàn)象，構(gòu)建標準化企業(yè)診斷評估的工作方案、管理機制、評估流程和操作規(guī)范，明確投入和產(chǎn)出， 建設(shè)平臺為企業(yè)提供線上、線下相結(jié)合的診斷評估服務(wù)， 分批次、分區(qū)域并分層次（普診- 標診- 深診）開展評估服務(wù)，打造可復(fù)制可推廣的企業(yè)評估樣本。

三是構(gòu)建國家企業(yè)大數(shù)據(jù)資源體系。通過對企業(yè)把脈問診，匯聚企業(yè)多維度能力數(shù)據(jù)，依托國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心體系，打通政務(wù)、金融和交易等各領(lǐng)域數(shù)據(jù)， 通過知識圖譜、人工智能等繪制精準的企業(yè)畫像，構(gòu)建“一企一卡”的企業(yè)檔案池，持續(xù)更新數(shù)據(jù)，跟蹤企業(yè)現(xiàn)狀， 有效甄別企業(yè)風(fēng)險。

4.2 以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“推動器”

一是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展資源目錄。梳理資金、科技和人才等資源，形成可查、可找和可用的資源目錄， 引導(dǎo)各類資源要素加速聚集，重點培育一批技術(shù)實力雄厚、服務(wù)能力優(yōu)秀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)單位，涵蓋信息基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字產(chǎn)品及設(shè)備、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)要素、系統(tǒng)集成與平臺和解決方案及咨詢等全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

二是打通企業(yè)需求與服務(wù)資源壁壘。基于企業(yè)診斷評估，智能分析和挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的痛點和問題， 構(gòu)建“一企一策”，實現(xiàn)企業(yè)實際需求與各類服務(wù)資源“點穴式”精確匹配。對評估后有意愿投入的企業(yè)，以供需對接會、服務(wù)商上門服務(wù)等形式，落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目， 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

三是打造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的服務(wù)生態(tài)。聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構(gòu)和頭部數(shù)字化廠商等組建創(chuàng)新生態(tài)體， 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，以互聯(lián)網(wǎng)為流量入口，為企業(yè)提供精準供需對接、數(shù)字供應(yīng)鏈金融和云化ERP 等輕量級數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品等，助力制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)低成本、易操作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4.3 以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力激活產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“動力源”

一是構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)能力。基于企業(yè)數(shù)據(jù)資源， 全景式、可視化描繪全國產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)數(shù)據(jù)的可視、可查和可分析，為剖析區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供行動指引。通過找準有望突破形成優(yōu)勢的重點環(huán)節(jié)、影響發(fā)展需要壯大的薄弱環(huán)節(jié)，以及制約發(fā)展急需引進的缺失環(huán)節(jié)，監(jiān)測重點數(shù)據(jù)指標、區(qū)域差異和動態(tài)演變，提升對產(chǎn)業(yè)鏈運行情況的監(jiān)測、評估和預(yù)警能力。

二是開展產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈和強鏈。統(tǒng)籌全國產(chǎn)業(yè)資源，全面梳理人才、技術(shù)、企業(yè)和項目等事項清單，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)建延補強鏈需求，提供智慧招商引資、招才引智服務(wù)，分門別類地引進一批高關(guān)聯(lián)配套企業(yè)、下游企業(yè)、服務(wù)企業(yè)和重大項目，助力區(qū)域加快構(gòu)造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

三是加速培育區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群。強化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系，放大產(chǎn)業(yè)協(xié)作效應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)集群在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“卡位”“補位”。基于對區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈運行狀態(tài)的監(jiān)測，立足當?shù)刭Y源特點和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進行差異化定位，支撐地方政府開展政策精準投放、資源扶持和宏觀調(diào)控，引導(dǎo)地方企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上深耕細作，推進產(chǎn)業(yè)集群培育壯大。

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結(jié)束語

我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從無到有、從小到大，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過1.2 萬億元。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用在提高資源配置效率、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織模式和暢通國內(nèi)外經(jīng)濟循環(huán)等方面具有獨特優(yōu)勢，已日益成為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既是新型基礎(chǔ)設(shè)施， 也是新型工業(yè)生態(tài)，既連接了全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈的資源， 也加速了新模式新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，因此，積極探尋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，具有極其重要的意義。以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷評估為切入，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為依托，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力為重點，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，著力推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。