在我國國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)建筑行業(yè)中，拖欠農(nóng)民工工資的問題卻一直是社會(huì)的頑疾，而且近年來愈演愈烈，引發(fā)了許多拖欠農(nóng)民工工資的問題，給社會(huì)穩(wěn)定造成了不良的影響和隱患。智慧工地實(shí)名制管理系統(tǒng)，規(guī)范總分包單位雙方的用工行為，杜絕非法用工。系統(tǒng)可對(duì)各個(gè)方面管理數(shù)據(jù)的原始記錄進(jìn)行存儲(chǔ)，根據(jù)勞務(wù)人員考勤自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工時(shí)，公開每個(gè)人的出勤狀況，避免或減少因工資和勞務(wù)費(fèi)的支付而發(fā)生的糾紛隱患，或惡意討薪事件的發(fā)生。同時(shí)將勞務(wù)人員與用人單位簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行管理，規(guī)范雙方履約行為，使勞務(wù)用工管理進(jìn)入規(guī)范有序的軌道，保證工人及用人單位的權(quán)益，方便監(jiān)管部門監(jiān)督。

智慧工地實(shí)名制管理系統(tǒng)通過在識(shí)別終端刷身份證，經(jīng)管理人員審批通過后即可在新項(xiàng)目上進(jìn)行考勤，大大提高了用人單位的工人管理效率，系統(tǒng)可針對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行數(shù)量、工種比例、地域分布等相關(guān)大數(shù)據(jù)等分析，并通過扇形圖、柱狀圖等直觀的展示，讓施工企業(yè)能及時(shí)掌握了解施工現(xiàn)場的人員狀況，有利于工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場勞動(dòng)力的管理和調(diào)劑。

一、監(jiān)管部門職責(zé)

1、掌握轄區(qū)勞務(wù)人員數(shù)量、受訓(xùn)、流動(dòng)、就業(yè)情況。

2、監(jiān)管核查建筑工地管理人員及管件崗位人員履職情況。

3、對(duì)各建筑工地現(xiàn)場從業(yè)人員實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

二、智慧工地實(shí)名制管理系統(tǒng)產(chǎn)品特點(diǎn)

1、現(xiàn)場管理實(shí)名化。

2、用工管理實(shí)名化。企業(yè)與建筑工人簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙發(fā)權(quán)利義務(wù)，確保人、證、冊(cè)相符統(tǒng)一。

3、工資發(fā)放實(shí)名化。公開每一個(gè)工人的出勤狀況，考勤自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，減少財(cái)務(wù)人員工作量，節(jié)省時(shí)間及人力，極大降低勞務(wù)糾紛。

三、智慧工地實(shí)名制管理系統(tǒng)核心功能

1、人員實(shí)名制進(jìn)出管控。

2、人員考勤記錄與數(shù)據(jù)管理。

3、人員履歷、資料、資質(zhì)證件管理。

4、培訓(xùn)、合同、工種等信息管理。

5、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)在場人員各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

6、勞務(wù)人員黑名單管理。

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審核編輯 黃宇