近日，由英諾森軟件科技有限公司（以下簡稱“英諾森”）承擔(dān)實施的藍(lán)星安迪蘇南京有限公司（以下簡稱“安迪蘇”）供應(yīng)鏈管理數(shù)字化項目（以下簡稱“OTW項目”）藍(lán)圖方案順利通過了評審。

本次方案評審會議由中化藍(lán)星數(shù)字化部孫寧女士主持。安迪蘇CFO蔡昀女士、安迪蘇供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人何力先生，安迪蘇項目經(jīng)理方海箭及各業(yè)務(wù)部門主管出席本次評審。項目承擔(dān)單位英諾森供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群總經(jīng)理陳哲先生、副總經(jīng)理劉月先生、銷售總監(jiān)王巖先生、業(yè)務(wù)方案專家汪幫宇先生等項目組主要成員參與藍(lán)圖方案的匯報。

隨著全球各大企業(yè)物資管理的日趨成熟，企業(yè)物資管理逐步從圍繞單點模塊管理走向物資供應(yīng)鏈全鏈路管理，更加強調(diào)企業(yè)內(nèi)部鏈路各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理能力以及各環(huán)節(jié)的聯(lián)動能力。安迪蘇作為全球飼料添加劑領(lǐng)域的領(lǐng)先專家，數(shù)字化水平是保持行業(yè)競爭優(yōu)勢的重要組成部分，為了順應(yīng)市場發(fā)展要求，貫徹中化公司發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐安迪蘇發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，通過建設(shè)智能物流倉儲系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范物流管理流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、通過智能的信息系統(tǒng)和自動化設(shè)備，提升人員能效。

從戰(zhàn)略層面來看，本次項目建設(shè)將會以供應(yīng)鏈管理的物流倉儲業(yè)務(wù)為主要目標(biāo)，推動物流倉儲管理業(yè)務(wù)升級，落實安迪蘇中心倉和外租庫、物流、電商銷售、進(jìn)出口等業(yè)務(wù)的管控要求，助力安迪蘇智能物流倉儲戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，全面提升業(yè)務(wù)能效。

立足安迪蘇中國區(qū)的長期發(fā)展，規(guī)劃打造的供應(yīng)鏈管理數(shù)字化TMS/WMS平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)、移動作業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析技術(shù)，通過系統(tǒng)的實施和二次開發(fā)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)節(jié)點的線上化、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的集成、物流倉儲數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的透明性、日常工作的準(zhǔn)確性及效率，具體目標(biāo)如下：

01.業(yè)務(wù)目標(biāo)

通過精細(xì)化的庫存管理，實現(xiàn)系統(tǒng)與實物、內(nèi)倉與外倉的賬實一致性管理

通過智能的調(diào)度算法，讓物流配送成本更加透明，降低運輸成本，提升市場競爭力

運用多種物流跟蹤手段，實現(xiàn)內(nèi)貿(mào)運輸?shù)奈锪鲗崟r跟蹤

建立多類型數(shù)據(jù)報表，支持多維度查詢及預(yù)警

落地倉配業(yè)務(wù)一體化要求、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)物流倉儲全鏈路數(shù)字化

02.功能目標(biāo)

使用輕量級協(xié)同應(yīng)用，支撐人、車的資質(zhì)管理、預(yù)約、叫號等業(yè)務(wù)的落地

引入成熟的倉庫管理解決方案，在滿足現(xiàn)有的內(nèi)倉、外倉一體化的管控基礎(chǔ)上，支持未來對備件等業(yè)務(wù)的擴(kuò)展

引入成熟的物流管理解決方案，滿足不同場景的配送需求

引入智能數(shù)據(jù)分析工具，實現(xiàn)業(yè)務(wù)可視化、異常預(yù)警和智能數(shù)據(jù)決策

03.集成目標(biāo)

打通國際貿(mào)易訂單數(shù)據(jù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點數(shù)據(jù)，實現(xiàn)貿(mào)易數(shù)據(jù)的實時提醒、關(guān)鍵事項自動辦理

對內(nèi)實現(xiàn)與SAP、EC、地磅、消毒等系統(tǒng)無縫對接，打通信息孤島，實現(xiàn)倉配前后端業(yè)務(wù)融合

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化接口，為后續(xù)的升級改造、外部系統(tǒng)集成預(yù)留條件

會議中，主持人孫寧女士表示：

“

在前一個階段疫情比較嚴(yán)重的時期，各位同事克服了各種各樣的困難，完成了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作，通過調(diào)研成果的積累，才使得這次藍(lán)圖評審會議的內(nèi)容充實，感謝安迪蘇項目組的大力配合，也感謝英諾森項目組的積極響應(yīng)。

”

英諾森業(yè)務(wù)方案專家汪幫宇針對本次項目的業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案進(jìn)行了詳細(xì)的匯報，包括：項目背景與目標(biāo)、需求調(diào)研情況總結(jié)、AT88庫存管理/內(nèi)貿(mào)銷售/外貿(mào)銷售/原材料/輔材/副產(chǎn)品/出入廠管理等核心業(yè)務(wù)場景的業(yè)務(wù)方案、OTW系統(tǒng)與SAP/EC/地磅/消毒系統(tǒng)的集成方案等。

本次藍(lán)圖方案是真正以一線業(yè)務(wù)需求及經(jīng)驗為出發(fā)點，貼合安迪蘇實際運營管理需求而取得的階段性成果。通過此次項目，將實現(xiàn)與安迪蘇ERP 系統(tǒng)（SAP）的對接，安迪蘇供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人何力表示對于項目組積極與法國團(tuán)隊溝通，并將在未來實現(xiàn)“SAP使用以來前所未有的順暢”表達(dá)了感謝；同時也希望OTW項目通過數(shù)字化賦能，可以在未來不斷豐富安迪蘇供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場景、不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，為安迪蘇中國高質(zhì)量發(fā)展和提質(zhì)增效做出供應(yīng)鏈部門自身的貢獻(xiàn)。項目組積極響應(yīng)，并以節(jié)省年度運輸費3%為項目實施目標(biāo)之一。

英諾森總經(jīng)理陳哲先生針對英諾森經(jīng)營業(yè)務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，雙方就針對供應(yīng)鏈管理相關(guān)的業(yè)務(wù)模塊、數(shù)字化產(chǎn)品等話題進(jìn)行了討論并在相關(guān)觀點上達(dá)成共識。未來在安迪蘇供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)化改善的進(jìn)程中，英諾森期待能夠提供更多更好的行業(yè)解決方案及數(shù)字化產(chǎn)品。

本次業(yè)務(wù)藍(lán)圖評審會議圓滿成功，為接下來的項目工作奠定了堅實基礎(chǔ)，未來我們共同期待項目成功上線。項目組未來將站在更高維度，結(jié)合大數(shù)據(jù)、BI、AI等領(lǐng)先技術(shù)的應(yīng)用，使安迪蘇供應(yīng)鏈效率得到真正層次上的提升，打造成“所看即所想，所見即所得”的行業(yè)標(biāo)桿性產(chǎn)品。

審核編輯黃宇