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開源社區健康指的是圍繞一個開源項目形成的社區中關于項目的技術迭代、社區的組織架構、成員構成、開源治理、上下游協作、社區生態、商業化等多方面的多樣性與管理、運作能力狀態。這些因素在指導開源項目與相應社區不斷發展的過程中至關重要。

今天為大家介紹的開源社區健康案例是Apache SeaTunnel 社區，其是2022 年度 OSC 中國開源項目評選——「2022 中國開源社區健康案例」獲獎社區之一。

（一）社區發展現狀

SeaTunnel(原名Waterdrop) 是一個云原生的高性能海量數據集成平臺。美國時間 2021 年 12 月 9 日， SeaTunnel 以全票通過的優秀表現正式成為 Apache 孵化器項目，這也是 Apache 基金會中第一個誕生自中國的數據集成平臺項目。目前，SeaTunnel 在 GitHub 上 Star 數達 4.3k+，Fork 815 次，社區達到 6000+ 人規模。截至目前，SeaTunnel 已經發布了 39 個版本，并經過大量企業生產使用。 Apache DolphinScheduler 社區組織架構如下： PMC<---Committer<---Contributor<---User 目前擁有 Apache Incubator Mentor：7 位，PPMC 成員：10 位，Committer：28 位，Contributor：153 位。社區提供了豐富的方式與開發者進行互動，提供了國際開發者和用戶交流的平臺，包括建立微信/QQ 群（使用者群與貢獻者群）、郵件列表、GitHub issues/discussions、Slack 和線下社區活動等，更符合國內外用戶的使用習慣。項目官網：https://seatunnel.apache.org/ GitHub：https://github.com/apache/incubator-seatunnel Slack：https://join.slack.com/t/apacheseatunnel/shared_invite/zt-1kcxzyrxz-lKcF3BAyzHEmpcc4OSaCjQ

（二）治理模式概述

Apache SeaTunnel(Incubating)遵守“Apache Way”的理念，即“項目獨立、廠商中立、社區勝于代碼、精英治理、同儕社區、共識決策、開放溝通、責任監督”。我們認為，社區治理并非官僚行為，而是為了讓大家盡可能簡單、高效地對社區進行了解，同時大家也遵守同樣的規則，“Apache Way”就是目前最適合我們的治理模式。

（三）關于開源社區的思考

社區運營方面：通過文章、視頻、線上線下 Meetup 活動、峰會、用戶訪談等多種方式把產品信息傳達給用戶，從互動中了解用戶需求；建立社區貢獻者激勵機制，不斷激活社區貢獻者的創造力、凝聚力，共建社區；同時參與國際開源話題討論，將中國的優秀開源產品推向海內外。

社區用戶方面：截至 2022 年 12 月，SeaTunnel 社區成員達到 6000+ 人的規模，SeaTunnel 核心團隊也參與到社區的運營維護中，為用戶和開發者提供及時的答疑解惑；同時定期對用戶進行調研，根據用戶反饋不斷更新完善SeaTunnel 的使用體驗；SeaTunnel 已經過大量生產實踐檢驗，在 Bilibili、新浪、水滴籌、搜狗、趣頭條、唯品會、Shopee 等公司的生產實踐中，廣泛應用于海量數據集成、數據 ETL、數據聚合以及多源數據處理等場景中。

其他思考：

開發語言：在開發語言的選擇上，你需要考慮該語言是不是較為通用的開發語言，以及使用這種語言開發的群體的規模。

產品功能：產品是社區的基礎，你所提供的產品，可能需要幫助解決某一種特定場景的問題。它在剛開始的時候可以很簡單，而并非一個大而全的項目。

持續的付出：你的開源項目可能是默默無聞的或者現在已經風光無限，但是你在某種程度上需要有一個持之以恒的心去維護它，或者稱之為“不忘初心”。

第一個 PR：第一個參與項目的外部貢獻者，可能需要你花一些時間/精力來不斷地溝通。

使用者：你的使用者是對產品最好的認可，需要與第一批使用者交流溝通，可以讓他為項目做一些背書。

開放的態度：需要有一個開放的心態，把自己想做、要做的事情，公開到社區里面，留下痕跡，讓后續想了解項目的用戶可以看到這些內容，而不是自己閉門造車。

文檔準備：包括設計文檔、安裝文檔、使用文檔等，盡可能的齊全。

放低姿態：社區管理者需要放低姿態，不要一言堂、不要獨裁。

教育：其實國內很多開發者對開源這件事情的了解還是不夠，社區需要充當開源事業的布道者。

（四）社區規劃

作為一個 Apache 孵化項目，Apache SeaTunnel 社區迅速發展，在接下來的社區規劃中，主要有四個方向：