摘要

長遠看來，實現上游材料自研自產、謀求一體化發展，將有助于鈉電企業在控制成本上打造核心競爭力。

近日，傳藝科技披露，預計今年鈉電池出貨2-3GWh，三月開始生產，成本控制在0.5元/Wh左右。

鈉電池量產進入倒計時。

一方面，鈉電池的成本價格正在逐漸降低，跑在前列的企業在電池成本控制上已取得一定成果，迫近中科海鈉創始人胡勇勝所劃分的發展期關口0.5元/Wh。

另一方面，鈉電產業鏈雛形已現，在此背景下，一些先入局者目前已對上游材料進行前瞻布局，率先以材料自研自產的方式謀求一體化發展。

這背后的邏輯在于，以鋰電發展史為鑒，鈉電自切入能源賽道之初便被寄予“極致性價比”的厚望。縱使鈉電仍處于成長初期，相關企業已然意識到，長遠看來，實現上游材料自研自產、謀求一體化發展，才能在控制成本上打造企業核心競爭力。

鈉電立足之本：性價比

產業鏈與成本優勢，是鈉電池抓住鋰價波動的契機，從新電池中率先突圍的根本。

產業鏈方面，鈉電產業鏈的潛力是基于對鋰電的可遷移性。對鋰電產業鏈多年實踐的借鑒是鈉電在短時間內實現迅速成長的強驅力；成本方面，理想情況下，鈉電池整體材料成本較鋰電池低30%-40%。

可以看到，以產業鏈潛能為底座，低成本為發展方向，鈉電池的快車將駛入追求極致性價比的能源賽道。

行業對鈉電的期待是，性能上實現對鉛酸電池的超越，以及成本上低于磷酸鐵鋰電池。這在鈉電企業的商業策略上也有所表現，傳藝透露，在定價方面將根據下游客戶使用的原材料調整，如果客戶原來使用的磷酸鐵鋰，則按照比磷酸鐵鋰便宜25-30%定價；如果客戶原來使用鉛酸電池，則按照比鉛酸電池貴30%左右定價。

成本單價迫近發展期

基于性價比這一立足之本，鈉電企業在電池成本上不斷尋求突破。

據中科海鈉創始人胡勇勝此前判斷，鈉電池成本將分三階段發展：推廣期 0.5-0.7元/Wh；發展期0.3-0.5元/Wh；爆發期0.3元/Wh 以下。

相關機構測算，行業內，目前鈉電池綜合成本約在0.9元/Wh，總體高于推廣期。但從相關產品數據看，部分企業已在鈉電池成本控制上取得了階段性進展。中科海鈉和華陽股份的1GWHh產線投產后電池成本大概在0.5-0.7元/Wh；傳藝科技近日披露公司成本可控制在0.5元/Wh，穩定后可維持在0.45元/Wh。

分析認為，跑在前頭的企業在成本方面已到突破關口，有即將邁向發展期的可能，逐漸向LFP電池成本水平逼近。

從上游切入鈉電一體化起步

為打造在成本控制上的核心競爭力，鈉電先入局者已形成對上游材料的相關布局。這背后是以鋰電為鑒，堅持長期主義發展性價比優勢。

在對鈉電池上游材料的布局上：

中科海鈉已實現正、負極材料百噸級制備及小批量供貨；

傳藝科技一體化策略初步形成，企業正極、負極、電解液、電芯研發四部門同步推進；

鈉創新能源先后建成噸級層狀氧化物正極材料濕法合成中試線、年產3000噸正極材料生產線。此外，鈉創已實現電解液自研，其正極材料及電解液已經在多家電池制造企業進行了驗證；

眾鈉能源旗下5萬噸NFS鈉離子正極材料制造基地已簽約落地，預計2023年下半年投產。在電解液方面，眾鈉正與豐山集團合作開發年產10萬噸電解液項目。

從以上企業相關情況看，打通材料上游、一體化發展的戰略優勢已初現苗頭。

一是在電池成本上。一體化初步形成的傳藝透露，盡管在材料段公司成本與業內差異不大，但因為一體化戰略，在最終電池成本上已相對具備一定價格優勢。

二是在發展企業營收第二增長點上。以上中科、傳藝、鈉創都已在材料段進行客戶拓展。傳藝預計，未來材料端的利潤率會比電池端的利潤率更高。

綜合看來，鈉電正處于發展的初期，業內更多地將焦點放在能量密度、循環性能等方面，但以鋰電為鑒，攻破材料的一體化戰略在成本控制與業務拓展上更具長遠優勢。

同時，應該看到，短期內，鈉電一體化戰略發展仍舊面臨困難。

目前，負極材料成鈉電池產業化關鍵。鈉電池負極材料以硬碳為主。硬碳前驅體中生物質前驅體因來源廣泛、性價比高成為主流前驅體路線，但篩選合適前驅體和穩定批量供應難度大。而性能好、成本低，供應穩定的樹脂和無煙煤混合硬碳研發技術尚未成熟。可以推測，對負極材料的攻關將成為衡量鈉電企業一體化發展的“試金石”之一。

審核編輯 ：李倩