2023年新年伊始，“復(fù)蘇”和“希望”成了越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)和消費(fèi)者的直接感受，與此同時(shí)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)也從疫情中緩慢“恢復(fù)”過(guò)來(lái)，特斯拉在中國(guó)區(qū)掀起了新一輪降價(jià)風(fēng)潮，而行業(yè)“銷(xiāo)冠”比亞迪卻高調(diào)發(fā)布了百萬(wàn)級(jí)新車(chē)。如同晴雨表一樣，迥異的市場(chǎng)風(fēng)云預(yù)示著2023年的更多可能性和變化，而企業(yè)又該如何更好地迎接2023，用新享科技UniPro敏捷管理改進(jìn)管理生態(tài)，是一個(gè)不錯(cuò)的答案。

敏捷管理是先進(jìn)理念的實(shí)踐

在敏捷管理一詞的定義中，強(qiáng)調(diào)了敏捷企業(yè)的管理與傳統(tǒng)管理的著力點(diǎn)是有所不同的，敏捷管理的支點(diǎn)是充分利用“機(jī)遇、人員和信息”的杠桿作用，其主要特點(diǎn)體現(xiàn)于管理職責(zé)、管理目標(biāo)和管理手段的某些變化中。同樣，企業(yè)管理的成功并非是一個(gè)理念或者是一套理論能夠解決，相對(duì)于宏觀的企業(yè)管理層面，敏捷管理更適用于項(xiàng)目和產(chǎn)品的此類(lèi)應(yīng)用層面，從基本構(gòu)成單位做起，從項(xiàng)目做起，從產(chǎn)品做起，量變引起質(zhì)變。將敏捷理念用數(shù)字化進(jìn)行實(shí)踐，也是新享科技UniPro幫助企業(yè)用工具塑造管理生態(tài)、搭建先進(jìn)管理體系的有效路徑。

新享UniPro將敏捷理念數(shù)字化

在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，協(xié)同辦公和團(tuán)隊(duì)協(xié)作已經(jīng)逐漸成為主流工作模式，隨著規(guī)模的擴(kuò)大和團(tuán)隊(duì)人數(shù)增加，如何管理和提高效率，就成了團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人關(guān)心的問(wèn)題，新享科技UniPro作為國(guó)內(nèi)主流的項(xiàng)目管理軟件，優(yōu)勢(shì)是能夠串聯(lián)人和事，既能通過(guò)軟件系統(tǒng)把人員進(jìn)行分配，又可以在各維度進(jìn)行項(xiàng)目層面的管理。

01敏捷思維管理團(tuán)隊(duì)成員：在一個(gè)項(xiàng)目中，把不同部門(mén)、不同項(xiàng)目的人群拆分并組建成一個(gè)個(gè)小巧的項(xiàng)目組，也就是Scrum團(tuán)隊(duì)，又叫Scrum Team，這是敏捷的基本單位，這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖小，但是五臟俱全，這是一個(gè)跨職能的、通過(guò)項(xiàng)目協(xié)作打造的具有凝聚力的專(zhuān)業(yè)團(tuán)體，他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部決定誰(shuí)做什么、何時(shí)做以及如何做，大家互相配合一起專(zhuān)注于一個(gè)目標(biāo)，即產(chǎn)品目標(biāo)。UniPro通過(guò)系統(tǒng)功能將人員組織調(diào)動(dòng)協(xié)作起來(lái)，高效做事，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)。

02敏捷管理聚焦項(xiàng)目進(jìn)度：在一個(gè)項(xiàng)目中，除了團(tuán)隊(duì)成員的管理，也要考慮到項(xiàng)目本身的進(jìn)度，例如對(duì)于迭代的規(guī)劃，UniPro可以通過(guò)幾大工件，把各方需求定期進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，并層層拆解或合并，最終把高優(yōu)先級(jí)且細(xì)粒度的需求進(jìn)入到研發(fā)團(tuán)隊(duì)的迭代規(guī)劃中，確保研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)需求理解保持高度一致，能夠在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，做對(duì)的事，避免團(tuán)隊(duì)跑偏方向或進(jìn)度延期。

03敏捷管理提升工作效率：在項(xiàng)目管理層面，以UniPro敏捷面板為例，它是Scrum中的核心工件，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期，它是各種需求的體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)中所有人都可見(jiàn)，并根據(jù)每項(xiàng)的優(yōu)先排列順序進(jìn)行工作。以團(tuán)隊(duì)和人員管理為例，UniPro的迭代燃盡圖功能，是為了引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自組織、自管理，迭代的工作項(xiàng)能在圖中一目了然，便于團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)調(diào)整工作任務(wù)，通過(guò)圖中顯示迭代執(zhí)行期間團(tuán)隊(duì)總的任務(wù)剩余時(shí)間，可以展示整個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人的燃盡狀態(tài)，也可以按人展示每個(gè)人的工作量趨勢(shì)，從而判斷研發(fā)業(yè)績(jī)，有針對(duì)性的提高工作效率。

新享UniPro用工具實(shí)踐的敏捷思維，對(duì)于已經(jīng)使用敏捷開(kāi)發(fā)或者敏捷管理的團(tuán)隊(duì)而言，使用起來(lái)會(huì)熟悉而順暢；沒(méi)有過(guò)敏捷管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，也可以在項(xiàng)目中體驗(yàn)UniPro帶來(lái)的多種自定義功能，從而了解敏捷思維，為企業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)未來(lái)變化，提供更優(yōu)選項(xiàng)。

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