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山東首富,居然是做傳感器的!

傳感器專家網(wǎng) ? 來源:傳感器專家網(wǎng) ? 作者:傳感器專家網(wǎng) ? 2022-11-19 01:12 ? 次閱讀
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說到山東,我們會(huì)想到孔子,大蔥……對山東企業(yè)的印象,可能也是偏鋼鐵、鋁業(yè)、農(nóng)業(yè)、紡織業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)居多。

然而,古老的齊魯大地,卻有一家傳感器企業(yè)橫空出世,在電子等高科技產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá)的山東,開辟出一條全球領(lǐng)先的傳感器產(chǎn)業(yè)鏈,并且為羸弱的中國傳感器產(chǎn)業(yè)在全球傳感器領(lǐng)域里占據(jù)一席之地。

這就是中國第一MEMS傳感器企業(yè)歌爾股份,其創(chuàng)始人憑借這個(gè)小小的聲學(xué)傳感器積累了自己的第一桶金,并數(shù)度登上山東首富寶座。

“現(xiàn)在幾乎人手一部手機(jī),每3部手機(jī)中就有1部的麥克風(fēng)、喇叭由我們制造;炫酷的VR(虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備),每3部VR中就有2部由我們制造。”

歌爾股份創(chuàng)始人的驚人財(cái)富:魯股巔峰,數(shù)度山東首富

今年《山東商報(bào)》評選的《2022魯股百富榜全榜單》中,中國第一MEMS企業(yè)歌爾股份創(chuàng)始人——姜濱家族以423.01億元蟬聯(lián)榜首,并比第二名多出近200億!

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歌爾股份的創(chuàng)始人姜濱本人及家族,也多次登上首富寶座,根據(jù)多份財(cái)富數(shù)據(jù)顯示,2013年、2016年、2020年姜濱&胡雙美夫婦三度登上山東首富寶座。

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▲歌爾股份創(chuàng)始人:姜濱

在2022年全球富豪榜上,姜濱、胡雙美夫婦以460億元的財(cái)富,排在全球富豪TO P 416,在傳感器產(chǎn)業(yè)則排TOP 5,位于全球通信芯片和MEMS傳感器芯片巨頭博通的兩位創(chuàng)始人之間。同時(shí),姜濱其弟姜龍也上榜,以170億身價(jià)排名全球富豪TOP1707,在傳感器產(chǎn)業(yè)里則排TOP15.具體情況可查看《2022胡潤全球富豪名單出爐,這些傳感器企業(yè)家入榜!》。

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▲全球傳感器產(chǎn)業(yè)富豪排名(可點(diǎn)擊圖片放大查看)

歌爾股份是中國傳感器產(chǎn)業(yè)里,市值最高的企業(yè)之一。根據(jù)小編過往對中國傳感器市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),歌爾股份市值在中國傳感器產(chǎn)業(yè)中排第二,僅次于中國圖像傳感器龍頭韋爾股份,而韋爾股份創(chuàng)始人虞仁榮是中國傳感器&芯片產(chǎn)業(yè)首富,可參看《中國芯片首富,居然出自傳感器》。

同時(shí),歌爾股份也是中國以MEMS傳感器為核心業(yè)務(wù)的市值最高公司,高峰市值逼近1500億元!具體數(shù)據(jù)情況可看《45家傳感器企業(yè)市值排行榜出爐!》內(nèi)容。

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歌爾股份的市場地位:不止是中國MEMS傳感器王者

2021中國電子百強(qiáng)榜第 3

由中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)每年一度發(fā)布的中國電子元件百強(qiáng)企業(yè)榜單中,歌爾股份綜合排序第三,這個(gè)榜單可以說是對中國電子企業(yè)一年成績的年度考核。

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▲2021年中國電子元件百強(qiáng)企業(yè)

全球MEMS傳感器廠商前十,聲學(xué)MEMS第 1

在傳感器領(lǐng)域,歌爾股份擁有中國最大的MEMS傳感器產(chǎn)業(yè)根據(jù)中國半導(dǎo)體協(xié)會(huì)MEMS分會(huì)的數(shù)據(jù),歌爾股份多年蟬聯(lián)中國MEMS制造第一,也是進(jìn)入全球MEMS廠商TOP10的唯一中國企業(yè)。(歌爾微為歌爾股份分拆子公司,財(cái)務(wù)報(bào)表均合并到母公司歌爾股份)

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▲歌爾股份/歌爾微市場占有率排名(來自歌爾微招股書)

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在全球MEMS聲學(xué)傳感器的市場上,歌爾股份更是超越了MEMS聲學(xué)傳感器的始祖和一直以來的老大——樓氏,占全球MEMS聲學(xué)傳感器市場份額的32%,成為全球MEMS聲學(xué)傳感器TOP 1。

“每3部手機(jī)中,就有1部使用歌爾的麥克風(fēng)和揚(yáng)聲器”,此番言論可見不虛。

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▲歌爾微2020年全球MEMS聲學(xué)傳感器市場份額(來自歌爾微招股書)

壟斷全球VR設(shè)備70%產(chǎn)能,META、索尼獨(dú)家代工商

可以看到,在MEMS傳感器領(lǐng)域,無論是中國還是全球,歌爾股份都是不容忽視的霸主級存在。

而MEMS傳感器業(yè)務(wù)只是歌爾股份營收最少的業(yè)務(wù),在歌爾股份2021年報(bào)中,我們可以看到,精密零組件、智能聲學(xué)整機(jī)、智能硬件是歌爾股份的“三駕馬車”。

擁有矚目市場地位的MEMS傳感器業(yè)務(wù)屬于“精密零組件”產(chǎn)品業(yè)務(wù),2021年?duì)I收138億,占總營業(yè)收入的17.69%。其余的“智能聲學(xué)整機(jī)”業(yè)務(wù)營收約303億,占38.73%;“智能硬件”業(yè)務(wù)營收328億,占41.94%。

根據(jù)歌爾股份的年報(bào)資料,三大業(yè)務(wù)涵蓋的產(chǎn)品分別為:

精密零組件業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品為精密光學(xué)器件及模組、精密聲學(xué)零組件、MEMS傳感器和微系統(tǒng) 模組、觸覺器件、精密結(jié)構(gòu)件等;智能聲學(xué)整機(jī)業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品為耳機(jī)和音響產(chǎn)品等;智能硬件業(yè)務(wù)則包括智能家用電子游戲機(jī)配件產(chǎn)品、智能可穿戴電子產(chǎn)品、虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品等。

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▲歌爾股份2021年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)(來源:歌爾股份2021年報(bào))

智能聲學(xué)整機(jī)產(chǎn)品主要是TWS藍(lán)牙耳機(jī)等無線和音響產(chǎn)品,AirPods系列耳機(jī)作為蘋果公司繼iPhone手機(jī)時(shí)候,第二個(gè)年銷量過億的產(chǎn)品,在全球市場地位舉足輕重。

而AirPods的代工商之一,就是歌爾股份,其擁有AirPods 25%~30%的代工份額,是該產(chǎn)品全球第二大代工廠,同時(shí)更被傳獨(dú)家代工Airpods Max,歌爾股份的智能聲學(xué)整機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)力可見一斑。

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三大業(yè)務(wù)中,最厲害,近幾年?duì)I收增長最強(qiáng)勁的,是“智能硬件”業(yè)務(wù)。歌爾股份的智能硬件業(yè)務(wù)包括VR/AR設(shè)備、可穿戴設(shè)備等。

目前,歌爾股份已經(jīng)拿下全球VR設(shè)備70%的代工份額,META(原Facebook)、索尼由它獨(dú)家代工,國產(chǎn)品牌的Pico Neo、華為VR Glass等中高端品牌也需要歌爾供貨,在全球VR業(yè)內(nèi)還沒有看到能威脅歌爾的對手!

2021年歌爾股份的“智能硬件”業(yè)務(wù)增長85.87%,達(dá)到328億元,已經(jīng)成為歌爾股份最大的業(yè)務(wù)和營收增長點(diǎn)。

正如歌爾股份在其年度報(bào)告中所言,在微型揚(yáng)聲器、MEMS聲學(xué)傳感器、TWS智能無線耳機(jī)、VR虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品、智能可穿戴產(chǎn)品、智能家用電子游戲機(jī)配件產(chǎn)品等領(lǐng)域內(nèi),歌爾都占據(jù)領(lǐng)先的市場地位。

如此龐大的公司和財(cái)富,姜濱怎么積累?

歌爾傳奇:下崗職工再創(chuàng)業(yè)的故事

1987年,山東威海人姜濱從北京航空航天大學(xué)畢業(yè),學(xué)的電子工程專業(yè),因此他被分配到山東濰坊國營無線電八廠做一名技術(shù)工人。這在淮坊來說,是一家大型國企了,好單位,好待遇。

但趕上改革開放的春風(fēng),國企在市場上也不吃香了,姜濱進(jìn)入沒幾年,90年代初廠子就倒閉了。此時(shí),姜濱屬于典型的國企下崗職工。

為了生計(jì),憑借高學(xué)歷,姜濱進(jìn)了外企跑過市場,也跟前同事合伙創(chuàng)業(yè)過——用從廠里學(xué)來的技術(shù),在1997年合伙成立了一家私營企業(yè),叫怡力電子(歌爾集團(tuán)的前身),做麥克風(fēng)、話筒產(chǎn)品。

據(jù)媒體采訪報(bào)道,整個(gè)辦公、生產(chǎn)場地大約200平米,單一產(chǎn)線,幾個(gè)人都是老板,因此很快就實(shí)現(xiàn)盈利。但這次創(chuàng)業(yè)的很快就告失敗,不是因?yàn)樘濆X了,而人多口雜,各自有各自的想法,最終不歡而散,宣告結(jié)業(yè)。

至此,這樣平淡的故事節(jié)奏,在我們身邊是不是很熟悉?接下來就不同了。

汲取教訓(xùn),2001年,姜濱和妻子胡雙美共同創(chuàng)立了怡力達(dá)電子(歌爾股份的前身),仍舊做的麥克風(fēng)生意,夫妻檔,企業(yè)怎么發(fā)展自己掌舵。

可能許多讀者看到這里就迷糊了,歌爾集團(tuán)、歌爾股份之間是什么關(guān)系?小編找到了下面的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,相信一目了然:

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▲歌爾集團(tuán)、歌爾股份、歌爾微股權(quán)結(jié)構(gòu)(來源:歌爾微招股書)

沒有那么多老板,姜濱對企業(yè)的控制力也達(dá)到最強(qiáng),這里有個(gè)故事可以充分說明影響:

為了做高端麥克風(fēng),在公司成立初期,姜濱便打算投入數(shù)十萬美元,配置行業(yè)先進(jìn)的消音室和高端測試設(shè)備,這樣的行為讓許多員工覺得太過冒險(xiǎn),不應(yīng)該投入這么大,但因?yàn)樽罱K決定權(quán)在姜濱手里,最終他還是將錢投入到這個(gè)項(xiàng)目中。

顯然,如果此時(shí)有多個(gè)創(chuàng)始人,那么姜濱這么冒險(xiǎn)的決定,可能很難得到執(zhí)行。用姜濱的話來說,“我從做這行的那天起,就有一種往死里做的勇氣,這個(gè)行業(yè)沒有老二,你必須干到極致才可以。”

這筆投資很難立竿見影,但因?yàn)橛羞@些先進(jìn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室,公司的微型麥克風(fēng)和揚(yáng)聲器迅速達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,而當(dāng)時(shí)許多國產(chǎn)品牌還處于粗制濫造的原始階段,這讓許多可以眼睛一亮——尤其是國際客戶。

2004年,公司正式成立僅3年后,歌爾迎來了第一個(gè)國際大客戶,為對方提供數(shù)字麥克風(fēng)產(chǎn)品,這是歌爾事業(yè)起飛的契機(jī)。之后,三星、諾基亞等手機(jī)行業(yè)的頭部企業(yè),接踵而來,歌爾因此積累了一批大客戶。

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▲歌爾旗下小鳥無線藍(lán)牙耳機(jī)

同時(shí),從2003年起,姜濱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究自動(dòng)化與智能化。并看好藍(lán)牙耳機(jī)市場,姜濱便再度向這一領(lǐng)域發(fā)力。

2004年歌爾研發(fā)的第一款藍(lán)牙耳機(jī)誕生,而到了2006年,在當(dāng)年全國十大藍(lán)牙品牌排名中名列第一,姜濱只用了兩年,可見其執(zhí)行力之強(qiáng)。

這個(gè)事情在歌爾的企業(yè)發(fā)展歷史上有著重要意義:

“這代表歌爾從單一的零組件廠商,向零組件和整機(jī)雙輪驅(qū)動(dòng)跨越,也為日后歌爾在與全球頭部手機(jī)企業(yè)的合作中,贏得了全產(chǎn)品線垂直整合的機(jī)會(huì)——在提供精密零組件之后,升級為提供整機(jī)產(chǎn)品,從而可以將其更多的精密組件導(dǎo)入整機(jī)。”歌爾營銷副總裁常剛說。

同樣在2004年,隨著研發(fā)藍(lán)牙耳機(jī)一起的,歌爾建立了自己的MEMS研發(fā)團(tuán)隊(duì),姜濱敏銳地感知到MEMS將在未來麥克風(fēng)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,歌爾從此時(shí)就已經(jīng)開始對MEMS麥克風(fēng)等器件持續(xù)投入研究。

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▲歌爾MEMS硅麥產(chǎn)品

學(xué)霸弟弟加盟,帶來國際視野

而在2005年,歌爾股份的另一位重要人物,姜濱的弟弟姜龍也加盟歌爾了。姜龍是個(gè)學(xué)霸:美國馬里蘭大學(xué)戰(zhàn)略管理博士、中國人民大學(xué)管理科學(xué)碩士、清華大學(xué)材料工程學(xué)士。

姜龍為歌爾帶來了國際化視野,主要負(fù)責(zé)歌爾股份的海外市場,許多國際大客戶都是其拉過來的。姜龍是現(xiàn)歌爾股份副董事長,歌爾微電子董事長,在2021福布斯中國最佳CEO榜排名第36位。

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▲歌爾股份姜龍(來源:清華大學(xué)新聞)

隨著業(yè)務(wù)的開展,2007年姜濱開始籌劃公司的上市事宜,并將濰坊怡力達(dá)電聲變更為歌爾聲學(xué)股份有限公司,完成股份化改制。2008年5月,因?yàn)閮?yōu)異的市場表現(xiàn),歌爾很順利的在深交所上市。

高速發(fā)展,以MEMS微型麥克風(fēng)器件進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈興起

2007年,蘋果公司發(fā)布了初代iPhone,開啟了智能手機(jī)新紀(jì)元。

到了2010年,智能手機(jī)開始迎來井噴時(shí)期,姜濱再次敏銳地捕捉到市場的契機(jī),憑借歌爾股份多年在MEMS麥克風(fēng)、揚(yáng)聲器的生產(chǎn)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn),成功進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈,為其提供藍(lán)牙和微型MEMS麥克風(fēng)等電子聲學(xué)產(chǎn)品。

之后,歌爾股份都頂著“果鏈龍頭”的光環(huán),蘋果公司成為歌爾股份最大、也是最主要的營收來源,一直到今天。

蘋果對歌爾股份有多重要?被蘋果停單直接跌停!

從歌爾股份2021年度報(bào)告可以看到,客戶一(很明顯是蘋果公司)銷售額達(dá)到332億,營業(yè)收入占比達(dá)42.49%!

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▲歌爾股份2021年前五大客戶(來源:歌爾股份2021年度報(bào)告)

沒有蘋果,歌爾市值直接蒸發(fā)一半!難怪蘋果業(yè)績、產(chǎn)品一有風(fēng)吹草動(dòng),歌爾股份等蘋果供應(yīng)鏈上的廠家,都跟著深受影響。

前幾天,歌爾股份突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示性公告,稱“近日收到境外某大客戶的通知,暫停生產(chǎn)其一款智能聲學(xué)整機(jī)產(chǎn)品。” 據(jù)相關(guān)分析稱,該大客戶就是蘋果公司,被蘋果停單的產(chǎn)品為AirPods Pro二代。(詳細(xì)情況請參看《中國最大MEMS企業(yè)歌爾被蘋果要求暫停代工!33億訂單轉(zhuǎn)手!》)

受次事件影響,歌爾股份連續(xù)3日跌停,從千億市值一度跌到近600億市值。蘋果對歌爾股份的影響可見一斑!

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得益于蘋果公司龐大的訂單,進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈后,歌爾股份坐火箭般飛速發(fā)展。

小編特意收集了歌爾股份2007-2013年的營業(yè)收入數(shù)據(jù),繪制成折線圖,可以直觀看到,2007、2008、2009年歌爾股份的營業(yè)收入發(fā)展都是比較平穩(wěn)地增長。

到了2010年,搭上蘋果公司后,歌爾的營業(yè)收入曲線開始不一樣了,每年上一個(gè)臺(tái)階,從2008年初上市的10億元營收,到2013年,已經(jīng)上升到100億,5年間增長10倍。從曲線中,我們明顯看到,這是2010年,開始的變化。

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▲歌爾股份歷年?duì)I業(yè)收入(數(shù)據(jù)來源:歌爾各年度報(bào)告)

有經(jīng)濟(jì)分析師稱,這種現(xiàn)象叫“蘋果紅利”,因?yàn)檫^去10年來,隨著智能手機(jī)井噴,蘋果公司作為開創(chuàng)者 ,蘋果手機(jī)無論是銷量還是利潤,都是各家公司之最,而其手機(jī)利潤更是占了整個(gè)手機(jī)市場的80%以上,伴隨蘋果的發(fā)展,歌爾等公司也吃盡“蘋果紅利”。

而歌爾為了快速進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈,做出符合蘋果公司質(zhì)量要求的MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)品,除了自身的研發(fā)外,也積極尋求外援——英飛凌,與英飛凌簽訂長期供貨協(xié)議采購其MEMS芯片。

雖然每年歌爾微電子——歌爾股份分拆MEMS業(yè)務(wù)后的企業(yè),是歌爾系唯一MEMS制造實(shí)體——為此需要貢獻(xiàn)近一半營收給英飛凌,但如果早期沒有英飛凌的芯片進(jìn)入,歌爾也很難拿不下蘋果公司的訂單。具體分析可見《中國第一MEMS企業(yè)歌爾微上市審議通過!已幫英飛凌賺了52億!》內(nèi)容。

小編認(rèn)為,這是一個(gè)非常明智的決定。而今天,羽翼豐滿后的歌爾微也開始朝著自研MEMS芯片的路走。當(dāng)然,英飛凌也沒有閑著,自己開始封裝MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)品賣給蘋果公司。商業(yè),總是沒有長久的朋友。

發(fā)展至今,歌爾股份已經(jīng)掌握MEMS聲學(xué)傳感器除了晶圓制造外的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)。

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▲歌爾股份旗下歌爾微電子產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式(來源:歌爾微電子招股書)

轉(zhuǎn)折,布局VR設(shè)備,我們發(fā)現(xiàn)了歌爾快速崛起的秘密

2018年,歌爾股份切入蘋果AirPods代工業(yè)務(wù),從立訊精密手中搶過25~30%左右的份額;2019年7月,歌爾股份在越南的工廠開始生產(chǎn)第二代AirPods。

但因疫情和手機(jī)用戶數(shù)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到頂峰,雖然為歌爾在2019年和2020年財(cái)富帶來一定增長,但已乏力。2022年3月更是傳出被蘋果砍單的消息,一時(shí)股價(jià)急挫。

雖然從2010年開始,蘋果公司就是歌爾股份最大的單一客戶,但顯然這是一種比較危險(xiǎn)的商業(yè)行為。歌爾也一直在尋求改變。

而VR設(shè)備,就是歌爾下一個(gè)押注的賽道。

從前文分析可以看到,歌爾股份以話筒、麥克風(fēng)起家,因MEMS麥克風(fēng)業(yè)務(wù)進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈而崛起,甚至到切入Airpdos供應(yīng)鏈,每一步,都是姜濱高瞻遠(yuǎn)矚的結(jié)果,每一步都為歌爾帶來了不少的營收提升。

到這時(shí)候,就不得不佩服歌爾做事的決心和力度,真有前文姜濱所說“就有一種往死里做的勇氣”。

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據(jù)媒體報(bào)道,2012年,歌爾在服務(wù)一家頭部企業(yè)的過程中,開始進(jìn)入VR/AR領(lǐng)域,隨后對其進(jìn)行戰(zhàn)略布局。

小編猜測,這家頭部企業(yè)會(huì)不會(huì)就是蘋果公司?畢竟歌爾與蘋果已有多年合作經(jīng)驗(yàn),而且市場間對蘋果公司VR設(shè)備的傳聞屢見報(bào)端——雖然蘋果公司一直沒有發(fā)布。

從2012年至今,VR/AR設(shè)備火了又涼,如今,伴隨著“元宇宙”概念的火熱,VR又火了起來。

概念催生科技進(jìn)步,智能硬件成歌爾股份新增長點(diǎn)

元宇宙這個(gè)概念,必然催生大量的相關(guān)科技落地,最后將之變成現(xiàn)實(shí)。

古人想要住的房子里有不斷的光明,有取之不盡的水源,希望能千里傳音,希望能看到各地的風(fēng)景,希望能與遠(yuǎn)方的親人面對面聊天,這些就是一個(gè)個(gè)概念,于是,我們有了電燈,有了自來水,有了手機(jī),有了電視,有了視頻通話,這些概念推動(dòng)著科技一步步發(fā)展。

元宇宙的概念也是如此,我們?nèi)缃裼X得天方夜譚,但可能過個(gè)十年,二十年,大概也就習(xí)以為常了。

歌爾股份從2012年開始押注,而且是大力氣押注VR設(shè)備等智能硬件賽道——如果不是花了大力氣,很難想象歌爾能在今天拿下全球70%以上的市場份額:

姜濱本人在2021微型顯示光學(xué)技術(shù)大會(huì)上透露,歌爾從2012年開始布局VR/AR產(chǎn)業(yè),目前占據(jù)全球中高端虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯70%的市場份額。

從歌爾的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年,以VR設(shè)備為代表的“智能硬件”增長達(dá)到107.34%,營收達(dá)177億,營收占比30.57%;2021年增長85.87%,營收達(dá)328億,營收占比41.94%。

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▲歌爾股份2020年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)(來源:歌爾股份2020年報(bào))

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▲歌爾股份2021年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)(來源:歌爾股份2021年報(bào))

十年的投入,開始得到了回報(bào)。這或許也是持續(xù)獲得高增長的秘密:通過不斷的轉(zhuǎn)型,不斷尋找新的增長點(diǎn),成長為今天千億市值的歌爾股份。

當(dāng)然,增長點(diǎn)的選擇,需要企業(yè)掌舵人有非常高明的眼光。小編想起任正非評價(jià)孟晚舟說她永遠(yuǎn)不可能做華為接班人的評價(jià):因?yàn)樗龥]有技術(shù)背景。

而這個(gè)判斷的前提是,任正非認(rèn)為華為是個(gè)技術(shù)公司,沒有技術(shù)背景無法洞察未來科技的發(fā)展趨勢,對于華為這個(gè)層次的公司來說,看到未來才是最關(guān)鍵的。

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結(jié)語

企業(yè)綜合性發(fā)展并無不妥,隨著傳感器企業(yè)越來越壯大,因?yàn)樵S多傳感器細(xì)分賽道都相對較小,會(huì)發(fā)現(xiàn)處于本賽道難以做出突破。除了一些比較大的傳感器賽道外,譬如韋爾股份所處的圖像傳感器賽道,足以容納如今韋爾股份2000億的市值再翻番。

歌爾以話筒起家,提前布局MEMS微型麥克風(fēng),以MEMS傳感器興起,接著布局VR代工產(chǎn)業(yè),進(jìn)入AirPods產(chǎn)業(yè)鏈,都基本圍繞著聲學(xué)領(lǐng)域拓展。類似的,我們想到國內(nèi)的氣體傳感器龍頭漢威科技,以氣體傳感器為核心,向物聯(lián)網(wǎng)儀器儀表業(yè)務(wù)拓展。也是同一種思路。

無論是小而美,還是大而全,希望中國的傳感器企業(yè)都足夠強(qiáng)大,在各自領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

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審核編輯 黃昊宇

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