談到現(xiàn)代制造和機械工程，許多以前需要手動操作的過程現(xiàn)在都由機器人完成。自工業(yè) 4.0 的到來和工業(yè)物聯(lián)網 （IIoT） 的實施以來，機械工程的世界比以往任何時候都更加互聯(lián)。

然而，雖然現(xiàn)代裝配線的操作可以由機器人自主制定，但仍有一些特定的流程需要人類員工的投入。例如，制造執(zhí)行系統(tǒng)、質量控制和供應鏈管理等領域可能需要由人工執(zhí)行的監(jiān)控或數據輸入才能有效運行。

話雖如此，隨著機器人過程自動化 （RPA） 的進步，這些平凡的任務現(xiàn)在可以由虛擬機器人執(zhí)行，這與制造產品的裝配線機器人不同。繼續(xù)閱讀以了解有關 RPA 的更多信息以及它如何幫助機械工程行業(yè)適應美麗的新世界。

什么是機器人過程自動化？

機器人過程自動化是學習和執(zhí)行虛擬任務的軟件。RPA 最適合用于重復的、基于規(guī)則的任務，例如數據輸入。RPA 的最佳任務是：

重復的

基于規(guī)則

預期投入和產出

量大

RPA 可以執(zhí)行資源處理、數據輸入、考勤卡管理和其他日常任務等任務，從而使人們騰出時間將注意力集中在要求更高的領域。

在能夠完成所需任務之前，必須教 RPA 應該做什么。一個人可以通過按所需順序執(zhí)行所需任務來教 RPA 應該做什么。一旦被教導，RPA 可以以出色的速度和效率復制所述任務。

盡管 RPA 不是人工智能 （AI），但它們可以與 AI 結合使用，可以教給他們所需的任務。當然，這需要比簡單地教授 RPA 復雜得多的設置。

教 RPA 執(zhí)行任務不需要廣泛的編碼知識，并且可以相對快速地完成。

RPA 如何使機械工程行業(yè)受益

機械工程需要大量的數據輸入，從訂單處理到資源規(guī)劃。因此，很明顯，RPA 可以幫助優(yōu)化各種必要的工作流程。

RPA 如何支持現(xiàn)代機械工程公司的一個例子是德國機器人制造商 KUKA。當 KUKA 首次轉向 RPA 時，這意味著它是一種臨時的自動化修復，因為 IT 團隊開發(fā)并集成了他們自己的專有 IT 系統(tǒng)。

KUKA的卓越運營 （OpEx） 項目經理 Patrick Zech 談到將 RPA 引入他們現(xiàn)有的環(huán)境時說：

“事實證明，RPA 是一種快速自動化這些流程的解決方案。IT、專業(yè)部門和運營支出之間的密切跨學科合作——特別是在初始階段和 PoC 的實現(xiàn)期間——確保了 RPA 的快速和無縫實施。”

在將 RPA 作為臨時解決方案后，KUKA 現(xiàn)在使用 RPA 實現(xiàn)了多達 50 個流程的自動化。KUKA 自動化的流程包括收集數據以在控制部門準備報告、將內部備件訂單傳輸到其 ERP 系統(tǒng)以及更新其 HR 系統(tǒng)中的員工詳細信息。如果您想了解更多關于 KUKA 使用 RPA 的信息，您可以 在此處找到更多信息。

總體而言，RPA 通過將員工從執(zhí)行平凡、重復的任務中解放出來，使他們能夠專注于更重要的業(yè)務領域，從而使機械工程企業(yè)受益。此外，RPA 提高了速度和效率，減少了人為錯誤。

與利用機器人組裝產品的現(xiàn)代機械工程非常相似，RPA 利用無縫自動化解決方案來確保精確執(zhí)行操作流程。

審核編輯：郭婷