電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）近日，據(jù)日媒報(bào)道，受到全球疫情影響以及供應(yīng)鏈影響，一些日本企業(yè)已經(jīng)延長(zhǎng)了工廠(chǎng)五一假期停工時(shí)間，如日本大發(fā)工業(yè)將國(guó)內(nèi)4座工廠(chǎng)停工時(shí)間延期三天，豐田也將日本國(guó)內(nèi)全部14座工廠(chǎng)停產(chǎn)至5月8日，個(gè)別工廠(chǎng)甚至延期至5月16日開(kāi)工。諸多企業(yè)的被迫停產(chǎn)，開(kāi)始讓日本企業(yè)思考，如何降低停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，以及怎樣應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷的問(wèn)題，結(jié)論便是加速產(chǎn)業(yè)鏈的本土化。

據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)日本帝國(guó)征信的統(tǒng)計(jì)顯示，受烏克蘭局勢(shì)惡化，原材料和商品采購(gòu)數(shù)量減少等影響的日本企業(yè)達(dá)到了50%，同時(shí)中國(guó)疫情導(dǎo)致芯片供給無(wú)法預(yù)測(cè)何時(shí)能恢復(fù)正常，供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的局面將持續(xù)。

早在2020年4月份，日本便召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略會(huì)議，以應(yīng)對(duì)全球半導(dǎo)體供應(yīng)不足的問(wèn)題，討論國(guó)內(nèi)投資支持措施，并且認(rèn)識(shí)到建立分散性供應(yīng)鏈的重要性。日本電子零件廠(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)回流的動(dòng)向，如村田、羅姆、JDI等都開(kāi)始評(píng)估將海外部分產(chǎn)能遷回日本。

甚至為此邀請(qǐng)臺(tái)積電等晶圓代工廠(chǎng)前往日本建廠(chǎng)，以供應(yīng)日本本土快速增長(zhǎng)的半導(dǎo)體生產(chǎn)需求。

而在近期，全球金融局勢(shì)動(dòng)蕩，加之美聯(lián)儲(chǔ)加息，讓日元大幅貶值，在4月份，人民幣對(duì)日元匯率一度升破20大關(guān)，即1元人民幣兌換20日元。

同時(shí)在日元的貶值刺激之下，在海外擁有工廠(chǎng)的日本企業(yè)，已經(jīng)有約13.3%將工廠(chǎng)遷回本土。數(shù)據(jù)顯示4月份日本機(jī)械制造訂單增加3.8%，數(shù)額近80億美元，顯然與海外工廠(chǎng)回歸有關(guān)。

目前日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要集中在機(jī)械設(shè)備制造、汽車(chē)及關(guān)鍵零部件，其中半導(dǎo)體制造設(shè)備、機(jī)床、數(shù)碼相機(jī)等出口占35.2%、28.1%和20.1%。

尤其是全球半導(dǎo)體設(shè)備制造領(lǐng)域，美國(guó)、日本及荷蘭控制著全球370億美元半導(dǎo)體制造設(shè)備市場(chǎng)90%以上的份額，日本市場(chǎng)份額占比達(dá)到30%左右。

以光刻機(jī)為例，EUV光刻工序中有多家日本廠(chǎng)商的參與，如東京電子生產(chǎn)的EUV涂覆顯影設(shè)備，全球市場(chǎng)中幾乎沒(méi)有另外一家可以生產(chǎn)，日本的Lasertec Corp.也是在全球半導(dǎo)體測(cè)試機(jī)制造領(lǐng)域占有壟斷地位。

此外，半導(dǎo)體原材料上，據(jù)SEMI統(tǒng)計(jì)，全球半導(dǎo)體材料市場(chǎng)中日企所占份額達(dá)52%，擁有絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。

而當(dāng)前全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的中斷，對(duì)于這些日企影響較大。為了應(yīng)對(duì)這一沖擊，佳能公司會(huì)長(zhǎng)兼社長(zhǎng)、CEO御手洗富士夫表示，面對(duì)零部件短缺，佳能推進(jìn)了自產(chǎn)化，同時(shí)通過(guò)變更設(shè)計(jì)，讓產(chǎn)品可以使用通用零部件。

此外，佳能采購(gòu)部門(mén)也開(kāi)始采取相關(guān)行動(dòng)，比如公司內(nèi)跨部門(mén)從使用相同零部件的其他業(yè)務(wù)進(jìn)行采購(gòu)。為了應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期的供應(yīng)短缺，佳能今后還將繼續(xù)推進(jìn)零部件的自產(chǎn)化。

御手洗富士夫還表示，通過(guò)此次疫情后，佳能意識(shí)到，與日本國(guó)內(nèi)相比，海外生產(chǎn)基地應(yīng)對(duì)意外事態(tài)不夠及時(shí)。未來(lái)將以主要產(chǎn)品為中心，推進(jìn)生產(chǎn)回歸國(guó)內(nèi)。為此，需要使日本的生產(chǎn)和勞動(dòng)力成本降至與東南亞持平，將通過(guò)自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備等措施，徹底推進(jìn)削減成本和自動(dòng)化。而日元貶值，成為企業(yè)回流的東風(fēng)。

佳能社長(zhǎng)的想法可以認(rèn)為代表著目前日本大多數(shù)制造企業(yè)的觀點(diǎn)，許多企業(yè)都希望在本國(guó)建立完備的供應(yīng)鏈，來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)。

不僅是日本，包括美國(guó)、歐盟等西方國(guó)家，都意圖將制造業(yè)遷回國(guó)內(nèi)。固然與疫情導(dǎo)致物流中斷等因素有關(guān)，同時(shí)還與美國(guó)動(dòng)輒將國(guó)外企業(yè)拉入“實(shí)體清單”，導(dǎo)致全球市場(chǎng)人人自危有關(guān)，建立本土供應(yīng)鏈也是為了防止出現(xiàn)類(lèi)似的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，日本想要將制造業(yè)回流，除了需要解決御手洗富士夫所提到的成本問(wèn)題，還需要解決人才稀缺的問(wèn)題。中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)人才的緊缺來(lái)自培養(yǎng)不足，發(fā)展時(shí)間較晚，而日本則因?yàn)檫^(guò)去本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的衰落，導(dǎo)致大量相關(guān)人才外流。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，流向海外企業(yè)的日本半導(dǎo)體人才中，韓國(guó)有40%、中國(guó)有近30%來(lái)自日立制作所、松下等日本8大企業(yè)，甚至其中許多是獲得了經(jīng)常被引用專(zhuān)利的頂級(jí)半導(dǎo)體專(zhuān)家。

這意味著日本半導(dǎo)體人才培養(yǎng)需要重新開(kāi)始，同時(shí)將流失海外的半導(dǎo)體人才重新引回國(guó)內(nèi)也成為一個(gè)問(wèn)題。不論如何，隨著日本制造業(yè)的回流，短期來(lái)看，半導(dǎo)體相關(guān)器件成本升高將無(wú)法避免。