日前，德州儀器的高管參加了一場由摩根斯坦利舉辦的行業會議，在會中，他們談到了關于產業現狀和他們實力等多方面的問題。

德州儀器首先指出，公司有幾個競爭優勢：

一是擁有自己的制造和技術，特別是300毫米晶圓廠。在這種環境下，擁有這些工廠的價值再次得到證明，這使我們處于非常好的位置，可以在這種大流行中做得很好。

據了解，德州儀器正在建設第三座300毫米工廠。它將在德克薩斯州的理查森（Richardson）舉行。它應該準備在明年下半年具有產出潛力。一旦建成，然后配備齊全，隨著時間的流逝，該工廠的年收入潛力將達到50億美元。

我要向您提供的另一個角度是我們的方法，即我們的業務模型，該模型的重點是在模擬和嵌入式領域中的目錄零件，以及來自工業汽車最終市場的產品生命周期非常長的產品。因此，該策略使我們能夠建立持續數年甚至數十年的庫存。因此，我們不必擔心該庫存的過時。這樣做的風險很小。因此，我們的庫存水平通常都高于競爭對手。

我們認為這是一筆不錯的投資。大流行以及我們經歷和仍在經歷的事實證明了這一點。

從戰術上講，交貨時間通常保持穩定且短暫，但仍有很多不足之處，這是毫無疑問的。

德州儀器重申，公司對庫存策略充滿信心，這一切都從業務模型開始，其競爭優勢在于其運作方式。這樣一來，德州儀器便可以攜帶更高水平的庫存，并在為資產存入資產負債表上的某些現金之間的權衡取舍感到非常滿意。但是，隨之而來的潛在好處是擁有真正的高可用性，并為客戶縮短了交貨時間。

汽車可能是一個值得強調的領域，每個人都已經在很多報道中閱讀了有關該領域的內容以及正在發生的事情。

我們可以通過幾個不同的方向來看德州儀器在這個領域的實力方向，一個方向是查看各個部門，因此電動汽車將位于我們稱為動力傳動系統的部門中。他們還投資了其他四個領域，其中包括信息娛樂，集群顯示器，ADAS系統，安全系統，然后是車身電子和照明。

德州儀器擁有65條不同的產品線，其中45條公司將這些產品運送到汽車行業。然后，如果以客戶的角度來看，德州儀器大約有1，000家不同的汽車OEM客戶。

在談到對市場的聚焦的時候，德州儀器產品，當他們跨入市場時，就會在所有市場中找到良好的機會。他們表示，公司的產品具有一定的差異性，但他們希望可以將產品銷售給跨多種設備的多個客戶，最好是跨多個行業和市場。當發現這樣的機會時，它們往往會生存很長時間。這些就是德州儀器正在尋找的機會類型。您會發現在工業和汽車市場中有更多此類機會。這將繼續是德州儀器的優先事項。但是，我們將繼續在市場中尋找良好的機會。

在關于半導體整合方面的分析，德州儀器表示，規模只是其中的一個組成部分，但這還不夠，不是唯一的事情，但這確實能幫助他們擴大了產品組合，并在制造領域取得了一定的規模。
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